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kukuBear 是我從脊髓腫瘤開刀住院，直到復健始終陪伴我的守護者，每當我在病床上的緊張時刻就握著不放，這裡記錄著從發現腫瘤、尋求治療、家人溝通、開刀治療到術後復健的心情紀錄，寫下的字句也找到情緒的出口，願承受疾病的我們平靜接受、身心康復~
KuluBear 是我從脊髓腫瘤開刀住院，直到復健始終陪伴我的守護者，每當在病床上的緊張時刻就握著不放，這裡記錄著從發現腫瘤、尋求治療、家人溝通、開刀治療到術後復健的心情紀錄，寫下的字句也找到情緒的出口，願承受疾病的我們平靜接受、身心康復~
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由新到舊
從東址8樓神經外科病房，轉移到西址的復健病房。行李打包好堆在另一台輪椅上，醫院「傳送人員」(急忙穿梭在醫院各處，護送病人確保醫療流程順暢)，陪著家人推著我，穿越充滿都市傳說的「景福通道」，這條連接兩棟大樓的地下長廊，短短的180公尺，沒想到日後是每天晚間必經之路😱。
影響力原則的最後三個關鍵：匱乏（少即是多）、承諾與一致（言行合一）、以及自己人（建立歸屬感）。文章剖析損失規避、限量限時的心理學原理，強調做出主動、公開、自由選擇的承諾，並探討共同體情感的建立。幫助理解並善用影響力法則，同時警惕被操控的風險。
4/5《影響力:讓人乖乖聽話的說服術》
早餐還沒來得及吃，護理師急忙進來通知「MRI核磁共振檢查，現在準備！」，為了確認癌細胞有無轉移。顯影劑注射還是扎了兩針(手上的針孔已多到不忍細數😢)。
平常掃描一個部位通常是40分鐘，這次是「全餐」—從頭部一路掃到頸椎尾骨。平躺在儀器上近兩個小時，耳邊是熟悉的「咚咚咚」工地施工交響樂...
曾經聽過衡量一個人的價值，端看他等夠影響(槓桿)多少人? 這句話成為我在公司決策時，都會思考如何決定可以影響更多人? 這本書就成了我有興趣的議題。作者：羅伯特．席爾迪尼(Robert B. Cialdini)是影響力和說服力領域的專家。這本經典著作告訴你，如何運用行為科學與心理學來影響對方~
4/5影響力：讓人乖乖聽話的說服術
一早，護理師巡房，第一句就是：「你家住幾樓？」我回：「二樓，要爬樓梯。我現在還沒辦法，能不能再幫我跟復健病房溝通一下？」(找到機會就求情)； 接著問隔壁的魏伯伯， 她太太說：「我們是電梯大樓，但門口前面有三層階梯，不太好上去。可不可以轉復健病房?⋯空氣一度凝結。接著準備接受腰椎穿刺檢查~
今天一早，台大復健科的盧醫生幫我做復健的住院評估，整個過程語氣和善，詳細提問:我住家幾樓？ 有沒有電梯？家中的一些設備，浴室是否有把手？出院後照護怎麼安排等等，他更像給我「重返日常」需要的規劃諮詢。首次嘗試輪椅移動至醫院外，沐浴陽光，以及對於復健病房轉院流程的分享。
癌醫中心醫師帶著團隊走進病房，說明我的病理化驗報告：是「室管膜瘤第二級惡性」，需要安排放射性治療，看著床前的醫師，穿著一身黑T，身形黝黑高大，留著俐落平頭，貌似年輕、口吻相當自信，向旁邊實習醫生講述專業英文用語，一連串後續治療方式...當下昏鈍的腦袋已經聽不進去。分享腦瘤的科普知識
在醫院遇到一位因失智症在夜間變身的魏伯伯，以及其太太的照護經歷。透過魏伯伯的種種行為，深刻體認到失智症的可怕以及照護者的不易，並反思生命的最後階段，尊嚴與陪伴的重要性。文章也提及自身拔尿管的痛苦經歷，以及對預立醫療和病人自主權的期許。最後，作者推薦電影《忘了我記得》作為映照真實失智症長者處境的案例。
2025/10/13
失智症啊，我一直很慶幸我身邊的老人家都沒有這個狀況，但唯獨一個我最愛的親戚她有。
每次回鄉下看到她，她會漸漸忘記我，也會個性像孩子一樣。
我知道親人照顧一定很辛苦，但她年輕時我真的覺得她是活出生命最美好的人間天使。
在臺大醫院東址神經外科的住院經歷，分享「照護小幫手」與「臺大醫院住院整合照護試辦計畫」對其康復過程中的重要性。半癱瘓病患的日常照護困難，以及小幫手如何專業、溫暖地協助病患學習自理、提升照護品質，並成為家屬強大的後援。應尊重照護人員，勿將善意當義務。
手術當天一早起來梳洗，整理好行李(術後會換房)，換上手術衣，躺在病床上聽著輕音樂、望著窗外。到了這個時刻一切都是最好的安排。約莫10點多護理師通知準備進手術房。卸下眼鏡，平躺在病床上，從病房進入電梯，太太與哥哥陪著我短短的幾分鐘過程，目送我推進手術房走廊，模糊的望著天花板，深呼吸，心裡想著...
