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ZPING|旁觀者筆記
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分享關於設計、研究與創作的觀察,也包括那些尚未被定義的實驗。
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由新到舊
大家都說高齡化是台灣最大的商機。但真相是:這座「金銀島」,看得見、卻登不上去。過去幾年,無數新創公司、科技大廠都搶著切入這塊市場,結果幾乎都卡關。不是燒錢沒回收,就是產品被長輩退貨。為什麼? 昨天聽完幾位創投、學者、長照營運者的分享,我才發現問題除了技術,還有更多心理層面要解決...。
台灣居家場域沒有整合平台,其實不是不想整合。大家都知道從設計面切入這是必然要做的事情,但從開公司的老闆們的角色去想~~~~ 好聽一點較整合~講白了就是併購才有機會互通。商場如戰場,上了戰場商人都是在演戲而已。
理想中的使用者體驗,到了真實專案裡,常得要折衷以符合現實情況。最後UI/UX設計師不是在設計,而是在翻譯。把理想、限制和誤解,翻成能被理解的畫面。
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2025/10/23
我的想法是「系統讓使用者願意理解、進一步操作」。 即便沒有辦法廣泛地調查使用者的使用情況或質性訪談回饋,也依舊能夠讓系統在「普遍的易用性原則」下建構流程與設計。 因為資源預算有限、工作流程有所限制,因此產品設計師(或UXUI)在這方面的素養與經驗上就更重要,必須要更靠近使用者、更向易用性對齊,而非自己的主觀,雖然有時並不容易,但也還是可以努力嘗試的方向。
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發文者
2025/10/26
Mi小米 確實,也只能盡力為之,從市場真實反應中獲得反饋,再做改善了。