設計思考
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上集：我跟你分享，我在某一場「企業永續藍圖x設計思考工作坊」擔任講師，這篇的內容是
・工作坊前置作業：我需要做甚麼
・設計思考在企業永續藍圖的角色是什麼
・工作坊的流程是什麼，以及為什麼設計思考「有效」
這篇文想跟你分享，我對於這場工作坊的「反思」。
《設計的方法》這本書提供了100個設計方法的介紹，以易懂的文字幫助學生深入理解設計方法的使用情境和目的。本書不僅明確說明每個設計方法的適用條件，還附上了參考文獻，方便對設計知識追求更深入的讀者查找。本書是設計方法學習的極佳資源。瞭解更多設計的思維與方法，讓設計過程更有效率。
4/5設計的方法
本文探討平面設計師是否應該擁有個人風格，從設計的本質出發，對比設計與藝術的不同，並分析固定風格的優缺點。文章分為上下篇，上篇解析風格的必要性，下篇將提供找到風格的建議和公式。無論你選擇擁有或不擁有風格，核心在於如何在設計中滿足客戶需求與表達自己。瞭解這些要素，有助於設計師在創作中做出更明智的決策。
在這篇文中，我分享我作為教練，擔任以設計思考為基礎的企業高階主管工作坊，跟主管一起協作，將設計思考方法論應用於制定企業永續策略。
工作坊中，我透過實際的案例和清晰流程，解析設計思考如何有效地解決企業在永續發展上的挑戰，並提昇利害關係人的體驗。
我沿著上篇「我如何用設計思考陪伴團隊解決問題（上）」內容，跟你分享更多「以設計思考，陪伴團隊解決問題」的方式，以及我的觀點
這週的內容，包括「為什麼是設計思考？」、「對 TA 越了解，解方越可能真的解決問題」、「視覺化介面：同步想像與建構流程」
本篇文章介紹如何使用Figma設計出高效的表單，適合各類設計師。文章內容包括2025最新UX/UI設計趨勢及實用技巧，並提供完整的教學視頻。學習重點包括介面熟悉度、色彩搭配、設計整體感以及對齊的重要性，助你提升設計效率和用戶體驗。立即訂閱頻道掌握未來設計技能！
在這篇文章中，我分享為什麼在面對複雜的社會議題時，不要想要一次性解決這個問題。
接著，我以設計思考的角度出發，分享「我以設計思考陪伴團隊回應問題」的經驗。像是「判斷團隊所處的脈絡」、「團隊所處的階段是什麼」，並且身爲設計思考教練，我會怎麼做。
研究生和博士生在學術路上，往往容易忽視自己的研究能否真正對社會產生價值。
這篇文章將帶你了解如何從「精實創業」的四大支柱中獲取靈感，以提升研究的效益與影響力。
透過以下三個步驟，你將能更有效地管理時間、增強創意並快速驗證研究成果。
1. 精實生產：精簡研究流程，減少浪費
這篇文章描述了一位資深職涯顧問與困惑的年輕人資工作者之間的對話，透過設計思維的方法，引導她重新審視自己的職業選擇與生活平衡。顧問強調設計思維中的試錯與探索過程，幫助個案找到自己真正喜愛並有意義的工作內容。
0/5職涯諮詢
我認為這個問題和「產品導向和需求導向哪一個比較好？」具相同邏輯，產品導向先有產品/技術，再發想產品/技術應該賣給誰，能夠帶來消費者甚麼樣的好處；需求導向則是先找尋現今大眾未被滿足的需求，透過產品或服務來滿足目標客群。
