設計思考
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在設計思考的過程中，最關鍵的一步就是搞清楚用戶真正的需求和痛點，這樣才能做出讓人喜歡又實用的產品或服務。很多時候，我們以為自己知道用戶想要什麼，但其實只是停留在表面，沒有深入了解他們的真實想法。這時候，訪談就變成了你的秘密武器......
OpenAI 宣布以 65 億美元收購 Jony Ive 創辦的AI 硬體新創公司 io，並由這位前 Apple 首席設計官領導其未來的設計方向。這不僅是一場產業間的高額收購，更是一個強烈訊號——生成式 AI 的競爭不只是技術的比拼，也將進入設計與體驗的賽道。
本文分享作者如何運用設計思考的理念，突破傳統產業的瓶頸，提升產品開發效率和市場競爭力。文中詳細介紹了設計思考的五個步驟，並結合作者自身在耳機工廠的案例，說明如何應用設計思考，解決用戶痛點，打造更符合市場需求的產品。此外，文章還強調了跨部門協作的重要性，以及設計思考在持續創新方面的作用。
5/5設計思考改變世界
藝術總監不僅是設計職位，更是一種心態和職涯策略的結合。許多設計師在職涯成長過程中，常困惑於如何成為一名藝術總監，然而，這樣的提問反而侷限了發展的可能性。真正的挑戰在於，如何在自己擅長的領域中做到卓越。
設計思考(Design Thinking)等模型雖有效，卻可能忽略人的內在感受。本文提出O-Q-D-R-E藝術思維五步驟轉譯法，強調從內在節奏出發，並以樂器演奏的意象說明不同模型的特性與適用場合，幫助讀者找到適合自己的思考模式。
這篇文章探討設計的本質在於「解決問題」，並透過四個常見情境說明如何將此概念應用於實際設計工作中。文章強調設計師需先釐清設計目標、客戶需求，並以數據和邏輯佐證設計選擇，而非僅憑個人喜好。最終目的是讓設計更有說服力，並提升設計影響力。
設計思考的五大步驟（同理、定義、發想、原型、測試），並以「伸縮摺疊電蚊拍」為例，說明如何應用設計思考解決生活中的問題，產生創新發明。創新先生 陳建銘老師強調設計思考不是空談，而是人人都能實踐的創意方法，鼓勵讀者透過觀察、想像、行動，找到創新契機。
5/5創新和發明，不是天才專屬，也不是靈光一閃的偶然。 只要掌握設計思考這套有系統的方法，每個人都可以是創意的實踐者！
大家有冇發現，有啲新產品唔使點學都可以好快上手，而有啲就學好耐都未識點用？背後究竟有冇得解構？如果我推一隻新產品、一隻新app出市場，新客戶好快上手，會唔會爽好多？咁樣大家就要認識今日介紹呢位人物啦！
📍 佢唔係設計師出身，卻比好多設計師更懂設計嘅本質
Don Norman 嘅故事開始得非
接案設計師經常遇到一些讓他們想翻白眼的客戶說法，本文列舉了五個常見的例子，並提供設計師如何專業回應的建議，包含設定明確的設計流程、簽約、以及善用溝通技巧等，以平衡專業與情緒，捍衛設計價值。
分享自身經歷，探討老闆與員工間的權力鬥爭、專業不被尊重、以及產品開發中的常見問題，並以 Cubo Ai 技術長事件和 自身參與的數位部 T 大使計畫為例，闡述了老闆幹預、目標不一致等問題如何導致團隊士氣低落及產品開發失敗。文中強調了『取捨』、『POC的正確用法』，以及『 PM 角色的定位與挑戰』。