設計思考
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這篇文章探討設計的本質在於「解決問題」，並透過四個常見情境說明如何將此概念應用於實際設計工作中。文章強調設計師需先釐清設計目標、客戶需求，並以數據和邏輯佐證設計選擇，而非僅憑個人喜好。最終目的是讓設計更有說服力，並提升設計影響力。
設計思考的五大步驟（同理、定義、發想、原型、測試），並以「伸縮摺疊電蚊拍」為例，說明如何應用設計思考解決生活中的問題，產生創新發明。創新先生 陳建銘老師強調設計思考不是空談，而是人人都能實踐的創意方法，鼓勵讀者透過觀察、想像、行動，找到創新契機。
5/5創新和發明，不是天才專屬，也不是靈光一閃的偶然。 只要掌握設計思考這套有系統的方法，每個人都可以是創意的實踐者！
大家有冇發現，有啲新產品唔使點學都可以好快上手，而有啲就學好耐都未識點用？背後究竟有冇得解構？如果我推一隻新產品、一隻新app出市場，新客戶好快上手，會唔會爽好多？咁樣大家就要認識今日介紹呢位人物啦！
📍 佢唔係設計師出身，卻比好多設計師更懂設計嘅本質
Don Norman 嘅故事開始得非
接案設計師經常遇到一些讓他們想翻白眼的客戶說法，本文列舉了五個常見的例子，並提供設計師如何專業回應的建議，包含設定明確的設計流程、簽約、以及善用溝通技巧等，以平衡專業與情緒，捍衛設計價值。
分享自身經歷，探討老闆與員工間的權力鬥爭、專業不被尊重、以及產品開發中的常見問題，並以 Cubo Ai 技術長事件和 自身參與的數位部 T 大使計畫為例，闡述了老闆幹預、目標不一致等問題如何導致團隊士氣低落及產品開發失敗。文中強調了『取捨』、『POC的正確用法』，以及『 PM 角色的定位與挑戰』。
在上一篇《我的自媒體日更秘訣（下）》中提到了「我花了9個月時間實踐，得出讓我能夠高品質實現社群媒體日更的4大秘訣。」其中一個秘訣，即是「舊文新用」。當時我埋下了一個伏筆，我擁有一個能讓你把舊文「換個包裝」重新發送，還讓大家看不出來的方法，今天我就是來教大家這個方法！
只要我願意，不管幾歲，那些曾經滋養自己長大成人的能量，都能夠持續拿回，為生命進補。只要我願意，不管幾歲，就出發、與那些自己覺得重要的人保持聯繫。
這篇文章分享多年參與營隊活動的經驗，從學員到小隊輔的歷程，以及在過程中學習到的寶貴經驗與體悟。文中描述了三次不同的營隊經歷，包括文學營、女培營和創業營，並分析每次參與的收穫與如何受到小隊輔的影響，探討小隊輔在營隊中的角色與重要性。
企劃不是職稱，而是一種思考風格，使我們在世上行走順暢的方式。企劃人是解決問題的人、找出脈絡的人、發現路徑的人、在不可能之中看見可能性的人。
設計思考教我這四件事，至今仍很受用:1. 別怕犯錯，盡早失敗。2. 不要有完美主義。在有限的時間內做到最好，便是完美。3. 維持砍掉重練的耐心和勇氣。4. 反思是讓實戰經驗有意義的魔法。
