設計思考
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離開丹麥六年後，發現自己依然走在設計x社會交會的路上，這篇文章是我再次開始書寫的起點：從丹麥的社會設計學習，回到台灣議題現場的實踐，我想重新記錄設計如何真正走進社會。若你關心社會設計、工作坊引導與設計創新的實踐，歡迎訂閱「社會設計觀察室」！
一位 CEO 分享如何把大學的 Design Thinking 訓練和研究所的 Systems Thinking 訓練融合為一套「雙螺旋思考框架」，並與 AI 共同建立為日常使用的思考操作系統。
一個月前 Jenny Wen 的「設計流程已死」論點引發業界熱議。本文以此探討 AI 對設計流程的影響，分析正反雙方的論點，並指出 AI 時代下設計師的核心價值是「明確定義設計結果的判斷力」。我們認為，設計流程並未消失而是轉化與演進，設計師最核心的價值則是在於能否清晰闡述 AI 難以取代的專業判斷。
複習過往書籍的第三本書，要介紹的是：《像火箭科學家一樣思考》
未知才是常態。本文解析《像火箭科學家一樣思考》的筆記，探討如何透過「十倍思考法」打破路徑依賴，並運用第一性原理、重新建構問題來提升決策品質。
5/5像火箭科學家一樣思考
商業中，取悅每一個人意味著對每一個人都平等，滿足特定的少數人，反而能創造出極具競爭力的商業模式。
這週的上課的途中，出現了這樣的一句話。
這讓我重新思考了到底品牌應該要怎麼做？
在我過去的經驗中，老闆們總是要求要符合大眾口味、要以大多數人作為設計思考的出發，要根據地區市場的喜好去做設計。
本文以產品負責人 Daniel 的決策轉折為主軸，指出「加法焦慮」常讓團隊越努力越偏離需求。作者主張需求不在使用者說出口的話，而在他們跳過、停頓與放棄的行為裡。透過減法檢核與責任承擔，團隊刪除雜音、聚焦核心，反而提升完成率、降低阻力，打造更可持續的產品與內容。
《麵包小偷5：熱呼呼的麵包車》又來了。
這一次，麵包小偷不只「工具升級」，還真正走出了舒適圈，開始提供像熊貓一樣的「到府配送服務」——把熱呼呼的麵包，送到森林最遠的角落。但這一次麵包小偷遇到了難題，遇到了不一樣的夥伴一起合作完成任務。
分享《做自己的生命設計師》這本書前五章的五個小練習，可以幫助釐清現狀，並建構想要活成的樣子。
作為2026年度48週知識圖解方案的第一本書，來得正是時候，在一月的主題【職涯迷惘 × 找方向】，我腦中浮現的第一本書就是：做自己的生命設計師！
昨晚特別感動，就在我當場線上30分鐘示範圖解一本書後，有20多位學員也陸續打破心魔，跟著完成了人生第一張圖解筆記，好多人直呼不可思議
很多人覺得實用，也有很多人覺得平庸老套，不過，基於本書是源自於經歷十多年的熱門課程，是真的有幫忙了很多人探索並解決問題，我要說：它還是有一定程度的實用——看個人。
