中原大學創新設計

未來預言家Higer 其實假設全面戰爭，物資短缺，在你面前是可即食的食物，或許就會有效果，所以這部分系上邵老師，星期四有給我一些提醒，我才想起我遺漏戰爭還區分前中後，對應文宣心戰就有了基礎6類：戰爭前中後3時態×對像敵我2類型（但其中細分還要男女、年齡層....等等）所以我認為仍然有用，只是用途功效是否有達到預期，這邊便不得而知，畢竟只有真正戰爭才可以驗證，我的中心思想在於，目前國軍浪費太多人力、財力資源在做這一塊東西，應該重新檢視現在科技ai的效用，或許可以減少很多不必要的人事成本。

學了很多軟體，但還是不知道怎麼設計，這句真的中肯。 有時候不是不會做，而是還沒想清楚「為什麼要這樣做」。 先有想法、能說服TA，設計才有方向。

創新不只是看起來多方便，還要看背後誰在承擔。很多制度是善意開始，卻讓安心變成焦慮。最後最焦慮的，往往是第一線的工作者。

我的想法是「系統讓使用者願意理解、進一步操作」。 即便沒有辦法廣泛地調查使用者的使用情況或質性訪談回饋，也依舊能夠讓系統在「普遍的易用性原則」下建構流程與設計。 因為資源預算有限、工作流程有所限制，因此產品設計師（或UXUI）在這方面的素養與經驗上就更重要，必須要更靠近使用者、更向易用性對齊，而非自己的主觀，雖然有時並不容易，但也還是可以努力嘗試的方向。