運動產業
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於二零二四年九月二十四日參加了由教育部體育署主辦、國立臺灣師範大學承辦的【校園增能講座】，這次講座聚焦於如何健全運動產業的體質並強化營運能力，讓運科竹對於運動產業的財務規劃及實務經營有了更深的理解。💡
💬 1. 背景與目的
此專案源自教育部體育署，自 99 年度開辦的運動服務業貸款信
奧運話題正熱，突然想起亞運之後沒多久，剛好寫了篇跟體育班有關的感想文。
這段時間來，看到比較多的是，關於「體育班」去留的討論，
蠻多都在談廢除，也都有提到國外培養運動員的實例及作法，
整體來說，是很好的，因為被關注、被討論，所以有機會出現改變。
只是對我而言，談體育班的去留，太遙遠了
這議題個人也很有興趣；但以大環境來說，只能說可以最快解決的做法「就是不要進入體育班」等待政策面的修正跟教練們觀念調整、角色定位更齊全一點點點點點點，期待再過兩三屆奧運有沒有機會吧🙄🙄🙄
我認為運動產值絕對下降，而要解決少子化，只有一招
少子化，是世界性。人口一下增加太多，地球吸收不了，環境也受不了，凡是一直講上升。總有下挫的一天。
運動這件事情，要改革、要投入，老實說真的很容易被打擊，資源有限，當你想要先投入在菁英選手的比賽成績，有人就說你過度強調比賽成績缺乏基層培訓；當你更強調基層生態圈育成，而這需要更長的時間才能得到成效，就有人說你尸位素餐。
這是我在 StanCave 主辦的「台灣運動 IP 周邊商品展」擔任協辦以及籌畫商務導覽交流後，成立的「運動商務提案社群」當中舉辦的第一場運動主題論壇，主題是「運動從事與職場人才培訓」。
之前寫了篇關於獎勵得勝選手的文，在文末我說 : 這種做法可以套用在各種運動項目、並且模式化【註 1】，此處再舉一例說明。
雖然在東京奧運中有多位台灣選手斬獲令人欣喜的佳績，但也有原本被寄予厚望，實戰時成績卻不如預期的。其中，最吸引我注意的應是標槍選手鄭兆村。
鄭兆村之所以被視為東奧奪牌大熱門，是因
眾所周知，多位台灣的運動健將在今年的東京奧運中表現精彩，她 / 他們的佳績、運動精神和個人魅力，在台灣社會引爆了一陣「東奧熱」。如今短暫的激情已漸消退，是個理想的時機，靜下心探討幾個媒體熱議的話題，以求周邊配套日後也能如選手表現般不斷精進。
其中一個話題是 : 羽球男雙金牌「麟洋配」的商業代
我所提運動產業化方案的核心內容，是要善用多層次標籤的功能（略如附圖所示），將多種元素整合在同一個平台內，讓不同面向的參與者都能各取所需，進而創造出最大效益。
操作模式及流程略述如下 : 賽事的主辦方（一開始當然是我們團隊）將資訊公告，選手瀏覽時間、場地、經費、限制條件及獎品後，評估是否有意願
雖然我們的提案在創業競賽沒能得到評審青睞，團隊們決定繼續循其他途徑推動此案。目前我們已籌得第一筆資源，用於小規模試營運，開始積累日後另行提案的基礎。
此處先分享專利案號供有興趣的朋友檢索。請您進入「中華民國專利資訊檢索系統」的網址，然後在搜尋欄輸入附圖中顯示的專利案號（最前面是英文字母，後面
