如果我們在生活的每件事情，都能夠多這樣一點動作，是不是至少大家心情都能好一點，接觸到的每個人都帶著好一點的心情去面對生活，是不是可以有可能減少一些紛爭，讓世界無形中多一點自己能改變的美好。

運動這件事情，要改革、要投入，老實說真的很容易被打擊，資源有限，當你想要先投入在菁英選手的比賽成績，有人就說你過度強調比賽成績缺乏基層培訓；當你更強調基層生態圈育成，而這需要更長的時間才能得到成效，就有人說你尸位素餐。

自己這次分享的主題，一如往常，也是看起來跟法律毫無關聯，切入的視角更像是怎麼從自己的事業與人生的定位，延續到企業永續議題，更重要的是帶著怎樣的標準來找尋合作夥伴。

在創業這條路上，自己不認為自己的創業成績，相較於他們有什麼好給予建議跟指教的，同樣在法律圈，有許多令我尊敬的同道，更早或更快、而且堅定地，走出自己的道路、定位跟創新，而自己在事業的經營上，也有許多起因或是執行上，沒有達成目標的決定跟嘗試，吃了些苦頭。所以，我只是用評審的身分，參與這個活動。

前陣子在一個許多圖文創作者跟廠商的社群上，剛好有人提到「品牌聯名」的相關議題，想說這確實是個常經手、也應該有不少圖文創作者有興趣的議題，於是就整理成一篇文章來去做討論： 一、什麼是品牌聯名 二、品牌聯名的方式與案例 三、品牌聯名該注意的事情跟法律相關建議  

由於自己本身協助的是中小、新創或是個人工作室，常常會遇到的問題是當服務對象要跟大公司簽約時，由於議約能力跟地位的落差，再加上發展有些階段性目標，往往不太能在拿到合約時，去更改契約的條款，又不能只因為對於某些看起來刺眼而敏感的條款不滿，就不去合作。那這樣，請律師還有意義嗎？

我們用相似但帶有各自個性的方式，持續地在運動這條路上參與、付出跟分享。城牆內的可能不只是棒球事，也是烏托邦；而烏托邦可能不只存在城牆內，更在牆外的廣闊原野。

競爭法是個對於多數律師來說相對冷門、但卻是在背後決定許多商業市場規範的領域，也算是在諸多法領域當中，最需要走在商業發展趨勢前端、也最常需要拿捏進退尺度的一塊。

數位時代雜誌，在選題跟排版呈現上，一直算是自己比較有偏愛的雜誌，所以就擷取本次收看的第 348 期當中，自己比較有興趣的幾個主題來分享：一、韓國娛樂經紀公司；二、台灣餐飲業的專題；三、Micro LED 專題。

付出者收穫這件事情，自己有些體會跟想法。這句話最關鍵的理解，在於不要認為付出一定是給出引薦、消費、成交，才叫做付出，這是倒果為因；付出時間跟心思，去了解這個系統、平台跟工具是如何運作，然後花時間去理解、觀察以及與他人互動，同時也隨著這些付出，建立起對於自己所屬團隊的信任，也是種付出。