賈永婕
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民主沒有富二代，台獨才會有獨二代
台灣是一個國家，可以天然生成
但是民主從來不會自然生成
小草之所以不理解民主
不是因為他們出生台灣就民主了
而是因為民主是一種違反生物本能的高度智商發展
只要想一想為何連署罷免不能抄名單
為何反罷免要一人發一萬很爛
為何民進黨能發一人一萬而馬英九不行
看起來一樣的
如果你問我，要一直提 228 跟白色恐怖到哪一天，我會說等到有人不會再問這個問題的那天吧。
林宅血案事件經由扯到不行的《世紀血案》電影再到101董事長賈永婕讓這件事情再度笨看到，董事長真的是堪稱新一代的民主火車，走到哪裡都有廣泛的迴響度。
有時會在閒暇時刻看重大命案或是連環殺人案的深度報導。當時聽聞這件事情的時候，惆悵、無力、憤怒各種複雜的情緒充斥著當下。在黨國統治下的環境，也就是人治的環
當年中正紀念堂改名「自由廣場」，我其實覺得很不解。直到太陽花，到最近賈永婕於社群媒體對過去威權做了批判，我才慢慢理解「轉型正義」的意義。這不只是改名字，而是我們敢不敢面對歷史。
二二八、去蔣化的爭論——這些真的只是政治嗎？還是我們對歷史傷痛的逃避？
我會用這篇文章，試著把脈絡說清楚。
在這持續不斷的對話中，也許在歷史事實的學習上，是賈永婕說她在學習；但在許多處理事情的應對進退上，自己也學到很多。
受到天氣影響，「霍諾德攀爬臺北 101」活動因此延期，活動發言人賈永婕在臨危不亂中，展現了領導者的氣度。文章引用《易經》家人卦的九五爻，分析賈永婕如何做到「承擔位置」、「言有物，行有恆」、「由內而外」，並提供如何在生活中應用「先站住位置」、「不傳遞焦慮」、「勇於承擔」等三個關鍵提醒。
一場在台北 101 外牆進行的無繩攀爬行動，讓全世界再度把目光投向這座熟悉的地標。這不只是一場極限運動，更是一個關於地標經營、品牌能見度與高風險決策的真實案例。在賈永婕上任後，台北 101 陸續嘗試不同於以往的行銷與公共溝通方式，而這次攀爬行動，成為尺度最大、討論度最高的一次選擇。支持與質疑並存，也
▌從不被看好到爬上101頂樓撕掉標籤的董事長
在covid19疫情最嚴酸時，當賈永婕得知多家醫院缺乏高流量氧氣鼻導管全配系統時，她號召企業界、藝人朋友及民間力量，短時間募到3百多台，價值近9千萬元，快速送到醫療前線。除了募款，她更親自到醫院發送物資和送醫護人員愛心便當。
因為這起事件
2026/01/25這天，我們和全世界一起見證台北盆地中閃耀的挑戰行動，Alex Honnold僅用91分鐘33秒就徒手登上台北101塔尖，讓台北的象徵與景色，也在這一刻傳遍全球。希望這份冒險精神，能滲入台灣這片土地，啟發更多有勇有謀的靈魂，引領島嶼繼續航行。
