芳閣裡的傻有理
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Kozono Sayuri(柯佐諾.傻有理)(こぞのさゆり),有些人會稱我「新新」,這是有典故的。
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由新到舊
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2024/10/04
先思考最省力的行動方式
我心想這「應該不是個很難的事」,也不過就是三十幾杯的咖啡,樓下就有咖啡店,等會去訂個咖啡請他們明早10:00前送到,對於一個26歲、已有三年工作經驗的女生來說,應該不是很難的事。
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2024/09/27
不要把不必要的事攬在身上
珍妮雖然看起來了解我的意思,但心靈可能還是有點受傷,這就是成長的過程囉,要自己學會思考。
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晶品人文
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學會放下很重要
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2024/09/13
說好的水逆退行呢?
這樣慘絕人寰的經歷,跟瑪法達講的不一樣啊~~~~
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2024/09/10
晨間讀經|繞路,其實是在重建新的思維
真的不是我懶惰嘿,我是真的很誠心且認真的學習「全然交託」。
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聖經
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基督教
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2024/09/09
還沒成為魔法師的魔法師
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雅米
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辛苦了,忙壞了
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2024/09/06
能做好充份的準備就是「專業」
學歷再高,如果你連「會造成的後果都沒有思考過就行動」,那其實這些學歷只是在騙不懂的人罷了。
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麻吉
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能做好充份的準備就是「專業」.....相當有道哩!!
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2024/08/30
職場管理之~先有雞還是先有蛋?
這幾天類似文章一直跳出來,「不只有安靜辭職 歐美職場又颳起『安靜解僱』風潮!這是什麼?」,我翻白眼翻到都累了。我其實蠻討厭管理雜誌/書籍/理論,那些「舊瓶新裝」的風格。
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Carry Kuo
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通常先有現象後才有相關研究與名詞出現。 安靜解雇也許正是表示公司難以用相同的價格找到更好的人,只好一直雞肋下去QQ
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2024/08/23
突破防線~財務單位終於有人確診了
但這世界總是這樣運作的,愈愛講的愈不會中。
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2024/08/16
早餐店櫃檯是門面
在建立公司的SOP流程時,最怕遇到這種【視流程為無物】的人,你任何的防呆機制,對這種人都是無效的。
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馬克樂透客/Mark Happy Talk
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遇到這種櫃台真的是哭笑不得...我幾年前因緣際會自創品牌開日式便當店,也是被有些新進年輕的員工氣得半死,尤其前幾年疫情的時候三申五令叫他們要戴口罩,結果嫌熱不戴,搞得被客人在Google評鑑申訴,最後疫情還沒結束我就決定關店了,省的勞心勞力又沒賺甚麼錢!
★有理雜貨店★
2024/08/09
主管的提問都是陷阱
主管本來就需要裝傻,因為如果你直接給答案,對方就會順著你的話接下去,這是人性。
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安立格
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主管也是常人,不是嗎?常人皆有常情,若能換位思考,必能恰當回答。😊
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