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由新到舊
透過新手主管 Amy 的轉變，強調「一分鐘讚美」和「一分鐘責備」的重要性。文章指出，具體的讚美和私下的、對事不對人的責備，是提升員工士氣、促進團隊合作與創新的關鍵。然而，文章也揭示了當面對「擺爛」的員工時，僅靠好好說話可能不足以解決問題，點出管理上的另一項挑戰。
Amy從企劃升職為行銷主任，才發現帶人比做事難。她只會分工卻不給目標，兩週沒開會突然抽查，讓團隊不知所措。經理Linda教她「一分鐘目標」：一張紙寫清楚成果、預算、自主權、支援方式，掌握20%關鍵目標，讓員工發揮80%執行力。但學會目標管理後，Amy在稱讚與責備上又出了問題，團隊氣氛再度惡化...
同樣提企劃，為什麼有人一次過關，有人總被退回？這場行銷部週會，四個人提案三個出包：預算不足、時程失算、目標模糊、無法衡量。只有Amy的企劃順利執行，差別就在她懂SMART原則。從真實職場案例看懂具體、可衡量、可達成、相關性、有時限五大關鍵，讓你的提案不再被主管要求「再想想」。企劃撰寫
2026年初，英語學習App Speak AI在台北捷運站刊登「Coming Son」錯字廣告，引爆社群討論。隨後推出納豆與鳳小岳主演的換臉廣告，以「不要怕錯，敢講最帥」為訴求，擊中台灣人學英文怕丟臉的痛點。透過故意犯錯、社群發酵、廣告揭曉三階段，讓消費者主動參與品牌故事，成為成功的整合行銷案例。
提案總被主管打槍？其實問題不在邏輯，而在「高度」。本文透過電商、餐飲等 5 個真實職場案例，解析員工視角與老闆思維的差異。教你如何從成本、風險、系統性影響出發，學會「站在主管高度看事情」，將單點執行進化為全面策略，提升提案成功率，建立無可取代的職場價值！
從百元剪髮的爆炸性成長與 199 元洗髮的消失，看見消費兩極化如何掏空中產階級的生活空間。本文探討低薪、高工時環境如何催生功能化的平價服務，而高利潤的「情緒價值」則推動高端市場，導致中間價位服務的式微，最終反映了社會結構的變化與集體焦慮。
職場卡關往往不是能力問題，而是沒聽懂主管的潛台詞。有些主管重視「掌控」，在意進度回報；有些重視「風險管理」，追問容錯率和備案；有些重視「效率」，只要結論不要過程。當你從「進度、重點、然後勒、容錯率...」這7句主管常說的話，拼湊出他的決策邏輯，就能把力氣用在對的地方，不再白做工。
友情相處之道：別讓「為你好」毀了關係。本文探討心直口快、過度熱心如何傷害友誼，提供聆聽技巧與尊重差異的成熟相處方式。學會節制表達、重視溫暖勝過證明對錯，在不一致中仍選擇珍惜，打造低內耗的人際關係。掌握善意溝通與情緒理解，讓友情走得更長遠。
管理不是一套方法用到底。《一分鐘領導秘訣》提出情境領導法,教你判斷員工在D1到D4的發展階段,給出對應的管理方式:新手需要明確指導、受挫者需要教練支持、有能力但缺信心者需要鼓勵、獨立自主者需要授權。對資深員工管太細會逼走人才,對新人放太快等於放生。避開管理錯位,讓團隊和自己都成長更快。
