今天很榮幸
能主持總執行長的榮退典禮
他為門諾服務這三十二年半的時間
為門諾奠定了許多重要的基礎
以下是我在紀念冊中
撰寫感謝與紀念他的內容
"延續宣教士的使命
讓門諾能持續成為花蓮的燈塔
72年前，門諾會的宣教士來到醫療資源非常匱乏的花蓮，從一台巡迴醫療的車輛開始，深入花蓮每一個偏鄉與部落，開始了門諾在花蓮的醫療任務與使命。
巡迴醫療的服務與1954年第一間35床醫院的籌建，主要都來自美國教會與捐款者的協助；後來隨著台灣經濟發展日益茁壯，來自美國的捐助也逐漸停止。
在1990後門諾醫院各項擴建與社區醫療服務的需求，主要就來自台灣各界愛心的捐助，門諾能發展成超過五百床的區域醫院，並且在壽豐老人照護社區設置壽豐分院與護理之家，都是因為有許多台灣的捐款者長期的捐助與支持。
趙福厚總執行長在擔任門諾醫院顧問的時期，就親力親為參與門諾的勸募事工，朱英龍董事長是門諾非常重要的公益之友，多年來持續的捐助與幫助門諾，不管是壽豐老人社區或是恩慈樓的興建，朱董事長都是非常重要的支持力量，而最初正是趙總執行長的協助，讓門諾與朱英龍董事長能建立起這樣美好的關係。
門諾會的核心價值是和平互助簡樸，對於捐款者捐款所購買的設備都非常珍惜之外，趙總執行長也非常看重對捐款者的責任，在他的指導下門諾也建立了相關的規範，針對各項不同的捐款基金主題，明訂使用的原則與範圍，讓每一筆捐款都能夠按照捐款者的期待被妥善的使用，使門諾勸募的工作能穩健且永續推展。
近幾年門諾因醫療與長照持續的發展，在勸募的需求也逐年增加，在醫療的部分因為癌症治療技術的進展，直線加速器、4DCT與診斷用的正子掃描都需要更新或購入，上億的設備費用對門諾來說如同天價，趙總執行長透過一封封的勸募信，讓許多關心門諾與東部醫療需求的捐款者，用每單位5萬10萬的方式來響應，積沙成塔完成了這些貴重醫療設備的勸募，也讓許多花蓮的癌症患者可以留在花蓮安心治療。在長照的部分隨著長照政策的推動，長照人才不足的問題也浮現，趙總執行長規劃了長照人才培育中心的專案，並且透過與李宗盛先生詳談後，促成李宗盛先生賣掉母親留給他的房子，要奉獻給門諾籌建培育長照人才的年華大樓及照顧失智長者的團體家屋。
因著趙總執行長的努力，門諾醫療法人在2019年也獲得了台灣貢獻獎，不但是這個獎項第一個獲獎團體，一千萬元的獎金也挹注門諾，持續推動各項照顧弱小弟兄的工作。
沒有台灣各界捐款者長期以來的愛心與捐助，門諾無法發展到目前這樣的規模，也不能持續提供各項偏鄉的醫療與長照服務，趙總執行長除了非常支持發展部團隊，讓發展部近年發展各項網路與影音的工作，另外從月報編輯的版面規劃，到各項捐款者接待的細節都鉅細靡遺的給予指導，各項勸募提案與募款廣告內容的設計等也都親自投入，並透過他過去在企業界的經驗，把許多管理上的技巧與專業傳遞給團隊，為門諾奠定勸募工作的基礎與制度，讓門諾能延續宣教士的意志，持續成為花蓮的燈塔，他對花蓮與門諾的委身，是基督徒最美好的典範與標竿。"
