我看《我們用「假設」創造世界》：建立假設的獨特框架，以各種視角覺知世界
身處在這個瞬息萬變的社會，你平常都是用什麼視角和心態來看待外界的呢？是急切地想跟上這個世界的脈動，還是堅持用自己的節奏和步調來因應呢？特別是在新冠疫情仍未平穩的此刻，你的心情是否受到外界的影響而有所波動了呢？
《我們用「假設」創造世界：日本千萬暢銷書鬼才佐渡島庸平，一再化不可能為可能的奇蹟法則》雖然不是最近出版的新書，卻是一本很有趣的書籍。這本書也讓我印象深刻，因為作者的來頭不小，是曾經一手打造出《宇宙兄弟》、《東大特訓班》等暢銷書的日本編輯佐渡島庸平。他根據自己過往的編輯經驗，跟讀者朋友們分享了一套建立假設的獨特框架。
「狂熱的人會建立假設，然後聚集眾人之力共同創造世界。」──佐渡島庸平
舉例來說，作者提到當今日本出版業界的發展，開始走向「經紀業務」的分水嶺。不管是對活化出版、創作產業，還是對作者或讀者而言，未來有了專業經紀人的幫助，都會是一件好事。
諸如此類的大膽假設，背後其實有一個重點，那就是除了根據過往的實務經驗加以判斷之外，更需要仰賴大量的情報和價值判斷來輔助進行決策。不過，也因為資料蒐集往往曠日廢時，即便真的獲得很多具有價值的情報，也很容易一耽擱就變成了昨日黃花。所以，作者主張要先針對擬研究的事務建立假設；換言之，也就是以「假設→情報→重新建立假設→實行→驗證」的順序來思考。
這個流程有些出人意料，也讓曾經擔任過編輯的我有更深刻的感觸。因為，本書不但顛覆了傳統的「情報→假設→實行→驗證」的邏輯，更幫讀者們開啟了一個迥然不同的視野。
作者佐渡島庸平在書中舉了一個很有力的案例，就是大家熟悉的蘋果公司，也讓我不得不感到佩服。現在如果提起美國蘋果公司，大家一定會立刻想起已經離開人世的賈伯斯？再不然，就是會想到iPhone、iPad或MacBook等優秀的產品吧！
但作者卻認為蘋果公司真正厲害的地方，不只是他們可以開發出各種令人樂於掏出錢包的神奇產品，而是一家又一家名為Apple Store的實體專賣店。透過這些設計新潮的實體店面以及店內Genius Bar所提供的硬體維修與教學服務，讓粉絲們可以近距離品味蘋果的獨特美學，也得以進一步體驗這些傑出的作品。