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我看《我們用「假設」創造世界》:建立假設的獨特框架,以各種視角覺知世界

2020/12/04閱讀時間約 3 分鐘
我看《我們用「假設」創造世界》:建立假設的獨特框架,以各種視角覺知世界
身處在這個瞬息萬變的社會,你平常都是用什麼視角和心態來看待外界的呢?是急切地想跟上這個世界的脈動,還是堅持用自己的節奏和步調來因應呢?特別是在新冠疫情仍未平穩的此刻,你的心情是否受到外界的影響而有所波動了呢?
我們用「假設」創造世界:日本千萬暢銷書鬼才佐渡島庸平,一再化不可能為可能的奇蹟法則》雖然不是最近出版的新書,卻是一本很有趣的書籍。這本書也讓我印象深刻,因為作者的來頭不小,是曾經一手打造出《宇宙兄弟》、《東大特訓班》等暢銷書的日本編輯佐渡島庸平。他根據自己過往的編輯經驗,跟讀者朋友們分享了一套建立假設的獨特框架。
「狂熱的人會建立假設,然後聚集眾人之力共同創造世界。」──佐渡島庸平
舉例來說,作者提到當今日本出版業界的發展,開始走向「經紀業務」的分水嶺。不管是對活化出版、創作產業,還是對作者或讀者而言,未來有了專業經紀人的幫助,都會是一件好事。
諸如此類的大膽假設,背後其實有一個重點,那就是除了根據過往的實務經驗加以判斷之外,更需要仰賴大量的情報和價值判斷來輔助進行決策。不過,也因為資料蒐集往往曠日廢時,即便真的獲得很多具有價值的情報,也很容易一耽擱就變成了昨日黃花。所以,作者主張要先針對擬研究的事務建立假設;換言之,也就是以「假設→情報→重新建立假設→實行→驗證」的順序來思考。
這個流程有些出人意料,也讓曾經擔任過編輯的我有更深刻的感觸。因為,本書不但顛覆了傳統的「情報→假設→實行→驗證」的邏輯,更幫讀者們開啟了一個迥然不同的視野。
作者佐渡島庸平在書中舉了一個很有力的案例,就是大家熟悉的蘋果公司,也讓我不得不感到佩服。現在如果提起美國蘋果公司,大家一定會立刻想起已經離開人世的賈伯斯?再不然,就是會想到iPhone、iPad或MacBook等優秀的產品吧!
但作者卻認為蘋果公司真正厲害的地方,不只是他們可以開發出各種令人樂於掏出錢包的神奇產品,而是一家又一家名為Apple Store的實體專賣店。透過這些設計新潮的實體店面以及店內Genius Bar所提供的硬體維修與教學服務,讓粉絲們可以近距離品味蘋果的獨特美學,也得以進一步體驗這些傑出的作品。
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