我看《創業。從1開始:從0到1,不靠富爸爸,不用白手起家》:站在巨人肩膀上創業
回顧我的職業生涯,無論是在《
數位時代》雜誌擔任主編,抑或是後來跟幾位業界朋友共同創立了
臺灣電子商務創業聯誼會(TeSA)這個臺灣最大的電商社群,幾乎都和
創業這檔事脫不了關係。
當年還在媒體服務的時候,因為工作關係我常與許多新創圈的朋友為伍,不是採訪、報導他們光鮮亮麗的創業故事,就是聽這群創業家在背地裡吐苦水、分享難以公開抒發的心事⋯⋯而後當我創辦了
TeSA,則開始轉換身份,站在第一線輔導與協助更多朋友,走上電商創業的道路。
——甚至可以說,這些年我不是在創業,就是走在通往創業的道路上。
但我也發現,隨著時代的演進與科技的日新月異,大家對於創業的想法與做法也開始產生了一些變化。舉例來說,前陣子我剛讀完「樊登讀書」創辦人
樊登所撰寫的《
低風險創業》,這位事業有成的創業家就主張創業未必等同於高風險,而是應該設法降低風險,抓住非對稱交易的機會,進而撬動財富杠桿。
創業既然不是一勝九敗,也未必事事都得從零開始。所以,當我看到林克威先生所撰寫的《
創業。從1開始:從0到1,不靠富爸爸,不用白手起家》,便感覺心有戚戚焉。本書作者結合他過往在國外求學所涉獵的資訊,加上自己創業的經驗,整理出一套可以站在巨人肩膀上謀求發展的策略,可說是相當適合臺灣人參考的創業邏輯。
一如作者所言,如果別人已經幫您打好地基,為什麼還要苦苦地從零開始呢?其實很多關鍵的成功在於技術、創意或創新,所以如果您可以利用別人已經創新好的想法把它發揚光大,這或許是一個不錯的捷徑。
在這個超級個體崛起的時代,
創業將成為很多人可能會面臨的選項或抉擇,無論您是否立刻選擇加入創業的行列⋯⋯我相信,您一定也認可一件事:那就是,我們都需要內建創業思維。
近年來,創業已然成為一種顯學。老實說,坊間已經有很多談創業的書籍,但比較可惜的是多半來自歐美,比較缺乏在地經驗。如果您想試試不同的創業方式,或多聽聽本地創業家的現身說法,那麼,我很樂意向您推薦《
創業。從1開始:從0到1,不靠富爸爸,不用白手起家》這本好書。