經營管理的世界《微型企業篇》04--02D--創業試煉期02D:觀念與工具~關於「時間」

經營管理的世界《微型企業篇》04--02D--創業試煉期02D:觀念與工具~關於「時間」

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【楔子】

在筆者的「經營管理幕僚學園」中,也有一篇文章談「時間」!

 日期~2018.06.28

 標題~BMSS經驗談17:評估的核心因子:「時間」!

評估~是比較評估、專業的作業方式;比較適合用於大企業,或是具制度的企業!


本篇撰文,不想如此嚴謹~只想談談觀念,提醒、注意而已!



【時間因子】

「時間」,在評估作業中,是很重要的因子~有限的資源,且具「不可逆」的特性!

「微型企業」、「新創企業」~亦同!


試想~

 每日營業時間~非營業時間,不做生意呀!

 每日產品(服務量)~超過了,做不出來呀!

 每月結帳~該去收錢、付錢了!

 每月利息~銀行(或債權人)會催著繳款!

 週年慶~恭喜!活過一年了…

上述,再再都是以「時間」為基礎!


剛創業時,您或許沒注意~但,您會逐步發現「時間」會是很重要的因子!

「時間」~或許,會限制了您的企業利潤;

「時間」~或許,會衡量了您的企業產能;

 或許,…!

最重要的是:在計畫或實務上,都附帶了「時間週期」


切記:別以為「理論上,可以…無窮無盡!」~

 「時間」,是最大的變數!


呵呵!



【結語】

「時間」~看不見,摸不著;但,可以感覺到:確實存在!


「時間」~影響著我們的生命、生活、工作,甚至還會影響我們的想法!

最有限的資源!

不可逆的資源!

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王忠華的沙龍
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「經營管理的世界」~是老王想編撰系列書籍的主書名! 第一本:《微型企業篇》,專為「微型企業主」所寫,撰於2018年 第二本:《系統模型篇》,出版於2020年十月 有企業,才有「經營管理」的需求;微型企業(含企業主的員工數≦5人),則是企業體的基礎與最大數型態。 千里之行,始於足下...
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