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這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
▌ 高階主管很忙，請尊重他們的時間。
這件事我自己深有同感。
帶領 五百， 上千員工的高階主管在那些超級忙碌時段中，
願意安排給我一個月一次的一小時面談，
我都覺得很珍惜，
一定把握時間提出重要問題跟分享我的進度狀況。
因為他們要處理事情的面向，及面對到的壓力可能超乎你的想像。
就像你在101的15
人要成功，就有可能面對失敗，
遇到困境，先學會對事負責，
不要害怕困難，
只要找到不一樣的自己，
學會奮鬥向上的勇氣，
就能找出一條屬於自己的成功之道
不要害怕困難，
學會寬容、學會自信，
就能找出一條光明道路。
曉媛...2021.6.9
上有長官、下有部屬的三明治主管而言，除了帶領團隊、讓員工都能全心投入之外，真正的挑戰是如何有效的跟老闆溝通、達成共識。因為上司的質疑或挑戰，往往會讓三明治主管亂了陣腳。
亦如他回到平面國後不斷誦唸的「向上，而非向北」（Upward, not Northward），它是故事的核心概念，代表著渴望突破單一維度的智識追求，但它同時也是種詛咒，當先知以更高層次看過世界之後，它會對自己甚至無法表演一次「將東西拿到上面」而感到極端難過。
明確向上管理這個核心訴求真的很重要，前篇說過，不只對工作、產業類型，我們對老闆也會有一個小小的“蜜月期”，就像戀愛初期的兩個人，互相都覺得對方很完美。可是過了一段時間就會開始失望。失望的原因就在於，我們就算再喜歡對方，心裡還是會對他有要求。老闆也是一樣，無論老闆對你的第一印象再好，你們的脾氣再契合
向上管理的本質並不是討好老板、千方百計讓老板喜歡我，它的本質其實是「升維思考」，也就是升級一個維度，去從老闆的角度思考問題。升維思考是比較難的，我們都會發現，駕馭和handle比自己弱的人很容易，這被稱為“降維”的思考模式——你降一個維度去和某些人相處。
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亦如他回到平面國後不斷誦唸的「向上，而非向北」（Upward, not Northward），它是故事的核心概念，代表著渴望突破單一維度的智識追求，但它同時也是種詛咒，當先知以更高層次看過世界之後，它會對自己甚至無法表演一次「將東西拿到上面」而感到極端難過。
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