經歷過第一篇的心態建立為何要建立致富模式，第二篇的建立致富模式，學習的重要性， 來到第三篇-掌握致富關鍵有哪些，作者確實循序漸進的方式在引導我們。M型社會ing。選擇的多樣化，除了專業還要懂得未來的走向及和人相處的模式，形成倍增的力量，來到這一個章節確實已經有難度， 唯有不斷的吸收新資訊和實踐體會，更需要加上修正，才能慢慢去掌握作者給我們第三篇的知識，讓知識不再只是個知識，而是可以形成的體現。
第三篇 本世紀致富的關鍵
當人們投入社會開始工作，我們就開始在做選擇，不管現在的收入是透過哪種方式進帳，興趣也好、人情也好，無奈的接受也罷，最終都會在不斷的選擇下走出自己的一條路。
無論有沒有在努力，現在的您至少應該選擇的一種收入模式，而第一章節卻告訴我們選擇比努力更重要，其實這當中已經在隱喻，選擇的困難，除非已經創造或擁有可以帶來源源不斷的收入方式，為何曼尼會這麼說呢？試著想想我們開始找尋的第一個工作，總會是本科系或者認為我們可以做到的事情，當然極少部分開始就創業或跨領域，透過進入社會的摸索和瞭解，慢慢我們擴展自己的知識和想法，再繼續做選擇，動物的本能，讓我們透過安全的模式，尋找生存的空間，冒險是帶有恐懼的，而選擇冒險本身就是種危機感，讓人們選擇一種有危機感的模式，其實就是種困難的選擇，就如同要跳脫舒適圈，就會開始告訴自己，做不到、沒辦法、這個我不行、有困難，總總的原因，最重要的是自己有沒有發現終歸是不想去實踐的理由，在現實中畢竟敢接受挑戰並且成功的人是少數。
第三篇第一章節告訴大家要做選擇，本身就是極困難的事情，然而想要擁有財富卻是不可避免的事情，擁有財富的人們，都是由困難中走出來的，要知道不做選擇也是種決定，沒有決定擁有財富自由的決心，再往下成效不高，在這看得出作者的用心，繼續往下走都是困難。因為那不只是種知識，而是真正要去體會的探索。
鄉下有一家小雜貨店老闆非常勤快工作，因此店裡生意興隆，老主顧都成為無話不談的好朋友，有一天老闆發現，附近有一個店家在裝潢，不久後開張，並且寫著「全國最便宜」於是老主顧慢慢流失，心情沮喪的老闆百思不解，有一次遇到多年的老主顧在店裡面自言自語的說「這只是在賣負債的店...」就走了。 老闆才驚覺，從消費者的立場找便宜的商品，是理所當然的，於是開始陷入沉思。從此之後老闆轉換思考方式，消費者買東西有累積積分，介紹消費者同樣可以得到同比例的積分，讓他們消費不是只有消費，同時具備生產的功能，於是老主顧就慢慢回籠，生意比以往更加好。
書中提到21世紀最大的財富，來自於怎麼創造通路，這才是創造財富的管道，思想敏銳的生意，結合更好的商品，每個時期都有新的通路，會帶給每個人更好的機會，轉換資產的商品，改變消費選擇，讓消費者成為經營者，而不是消耗財產，一旦掌握這個概念，將創造更多的財富。學會架構系統，讓系統幫我們創造源源不絕的財富。
很多人在各個領域都有專精和專才，但是談到理財卻是一竅不通，甚至避而不談，常常沿用用上一輩的觀念，現今的社會和過去不同，才會呈現M型社會狀態，如果持續用老一輩的知識觀念，必走向貧窮的道路，我們必須成為一個支配資源，建構系統的人，而不僅是公司裡的人力資源，更是系統的一部分，任何一個成功的企業都會建造一套完整的系統，讓錢自動流進來，就好像連鎖商店， 透過加盟體系模式提供的知識，讓自己的創造出真正屬於自己的系統。產地直購B2C，減少廣告及通路費用，這個部分提供給消費者，絕對能創造出相當大的效益。
愛因斯坦說過-複利的威力比原子彈還可怕，就像我們可以輕易的算出一顆蘋果有多少個種子，但我們卻無法預估一顆種子未來能長出多少顆蘋果，雖然我們沒有辦法擁有100%的複利，但在市場中確可找到5％～20％的複利投資，而這也足夠讓我們成為有錢人了
在現今的二十一世紀，誰擁有人口數的，就是財富的擁有者， 能夠凝聚眾人的力量和消費行為，而什麼樣的方式可以凝聚眾人的力量，作者提供你幾個方向給我們， 第一是創意， 因為創意可以凝聚眾人的目光，第二是透過網路來凝聚高人氣， 透過好品質好內容的分享凝聚成一股力量， 第三是知名度可以凝聚眾人的目光，就像那些超人氣的影劇星。最近在許多媒體，看到KOL培育天王〈艾斯這魔人〉，就是專門培育第二及第三項的，有興趣的的朋友可以上網搜尋，第四項就是透過倍增的力量，簡單的形容就是透過通路產生倍增。
所以透過洞悉趨勢，找到倍增的銷售模式，在沒有風險的狀態下，同樣也能擁有令人羨慕的持續收入 。
