天顯宮高掛著「神威顯赫」的牌匾，廟埕前已擺好陣勢，不是官將首，而是後搖樂團「步行者」的演出。在疫情警戒的七月天，這場「夏日基情線上群聚行動」音樂會毫不馬虎，讓大眾藉由聽覺饗宴緩解無法出門的苦悶。籌劃音樂會的幕後推手正是在地團隊「港藝門」，身為土生土長的基隆人，要在家鄉打造一個海港音樂夢。
一個以音樂為特色的門派
「取名叫港藝門是因為有武俠感，藉由拉幫結派號召基隆對藝文有興趣的人，一起做活動。」掌門人詹雅涵是七堵人，住在基隆、到台北工作，累積電視公司及大型製作公司的豐富經歷，舉凡喊得出名字的大型音樂節，覺醒音樂祭、鐵玫瑰、山海屯……等，幾乎他都參與過幕後。詹雅涵對音樂的熱愛始於高中玩樂團，吉他彈過春吶、貝斯彈過海洋音樂祭，還曾是向日樂團的貝斯手，「我們算是比較生不逢時，那時候自媒體沒那麼發達，曝光只能靠唱片公司跟live house，收入不穩定，當然會面臨現實經濟問題。」從玩樂團開始接觸音響設備，音響研究完換燈光和視覺，成為轉職幕後的契機。
這一轉就是二十年，直到今年疫情取消活動，反而變成返鄉的推手，「我一直都有回基隆的計畫，在外面做過那麼多活動，也認識不少基隆出外工作的人。在職業生涯的後半段，想為基隆做些什麼事。」「去街上聽音樂」計畫應運而生，將原創音樂結合基隆地景特色，不僅開發在地音樂市場，也要吸引其他地方的樂迷前來參與。
讓基隆成為樂迷朝聖地
舉辦在地活動，必須先了解消費市場。詹雅涵透過臉書的基隆社團進行初步調查，發現基隆人較少關心藝文活動，雖然有固定演出的場地和小型表演，但仍有待開發。今年夏天團隊先舉辦一場「夏日基情線上群聚行動」音樂會，請來廢埕樂團、步行者樂團和先知瑪莉，在獅球嶺平安宮和天顯宮等地演出，獲得正面迴響。他們進一步開拓市場，決定從校園出發，「基隆有些學校音樂班很不錯，我們就去幫一點忙，用優惠的價格協助錄音甚至直接贊助，慢慢去擴大力量。」
港藝門發現一個極有潛力的活動：跨年演唱會。詹雅涵參與過基隆跨年演唱會的硬體統籌，從中挖掘出獨特亮點，他說：「其實基隆跨年預算一直不高，剛好樂團的酬勞也不多，大概五年前開始，市府每年都會請樂團來跨年演出。本來是經濟考量，反而成為一個特色。」他分析道，台灣各地跨年活動都以主流歌手和偶像為主，沒有其他地方像基隆只找樂團，這是非常強大的特色。「現在喜歡樂團的人愈來愈多，他們自稱『聽團仔』。我們可以好好發揚光大，全台灣的聽團仔想在跨年看到樂團表演，就可以來基隆。這剛好是我們團隊的專長，也是很好的城市行銷概念。」
城市行銷不僅跨年，還包括在地傳統節慶。詹雅涵指出，台灣唯一有中元祭的地方就是基隆主普壇，「現在音樂節很多，大部分只是把舞台搬去不同地方做一樣的事，可是我們想做只有在基隆才辦得到的演出。主普壇就是非常棒的場地，很有基隆味。可以針對中元節設計節目，結合場地、科技和傳統藝術，當然這也需要市府的支持。」
創業要做好比上班累的心理準備
「我們本來有公益回饋計畫，藝文團體想辦活動，我們做技術支援，提供基隆人優惠，不過疫情大部分活動都取消。」回到基隆做活動計畫這一年受疫情影響走走停停，但沒有澆熄港藝門團隊的熱情。因為基隆市青年創業孵育獎勵補助計畫，讓他們認識更多在地團體，甚至展開異業合作。詹雅涵表示，「雖然我是基隆人，但對這裡還蠻陌生的，這次補助舉辦座談會讓大家互相認識、建立群組，做很多情報交流。我們算整合行銷業，橫向結盟就很重要。」
以過來人的經驗聊創業，他說：「必須做好比上班族累十倍的心理準備，幾乎全天都在工作，好久沒休息。」詹雅涵強調時間規劃的重要，必須預設自己五年後想在什麼位置，這段時間做好詳細的期程規劃，「我二十幾歲離開大公司出來單打獨鬥，走了很多冤枉路。直到三十歲才去考證照、學其他技能，所以我覺得要給自己設立目標，每一年要成長到哪裡，必須具備哪些技能和資金。」
家鄉的音樂夢雖然累，但沒有停下腳步的打算。高雄有大港開唱，團隊也想在國門廣場舉辦海港音樂祭。除了大型表演，還有計畫策展、開live house，詹雅涵說：「今年沒做到的，我們一定會繼續弄到come true（實現）為止！」
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編輯：Vera
攝影：林語農
