經營管理的世界《心情故事篇》10--把握現在、看向未來
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
為什麼會看到廣告
5會員
81內容數
「經營管理的世界」～是老王想編撰系列書籍的主書名！
第一本：《微型企業篇》，專為「微型企業主」所寫，撰於2018年
第二本：《系統模型篇》，出版於2020年十月
有企業，才有「經營管理」的需求；微型企業(含企業主的員工數≦5人)，則是企業體的基礎與最大數型態。
千里之行，始於足下...
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
一時興起的念頭，希望能慢慢建置記錄著大事記
在這AI世代崛起的時刻，多少記錄著過去>現在，以避免忘記了什麼重要的事...而可惜了
有很多面向會想要記錄著，幾年光景的變化，可切為幾個區塊，以及現在進行式
小時的玩樂...社會氛圍
求學、打工的...初步想法
進到職場，出社會後的認知...接地
十、過去、現在、未來
論述時的另一種解題技巧，就是用「過去、現在、未來」，以時間線的描述方式來看眼前的題目。
大部分人在講述的時候，「過去」佔了將近二分之一的篇幅，再來第二長的是「現在」；而未來，通常只勉強「畫蛇添足」的重複了五、六句話就得結束了。
這是著重歷史的眼光，思考方向偏在「描述實況」
當下，是過去的延續，卻不等於過去，
當下，是未來的開始，卻不等於未來；
當我們越滿意當下此刻的自己，
就越能夠延伸，創造未來充滿希望與祝福的人生。
大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
一時興起的念頭，希望能慢慢建置記錄著大事記
在這AI世代崛起的時刻，多少記錄著過去>現在，以避免忘記了什麼重要的事...而可惜了
有很多面向會想要記錄著，幾年光景的變化，可切為幾個區塊，以及現在進行式
小時的玩樂...社會氛圍
求學、打工的...初步想法
進到職場，出社會後的認知...接地
十、過去、現在、未來
論述時的另一種解題技巧，就是用「過去、現在、未來」，以時間線的描述方式來看眼前的題目。
大部分人在講述的時候，「過去」佔了將近二分之一的篇幅，再來第二長的是「現在」；而未來，通常只勉強「畫蛇添足」的重複了五、六句話就得結束了。
這是著重歷史的眼光，思考方向偏在「描述實況」
當下，是過去的延續，卻不等於過去，
當下，是未來的開始，卻不等於未來；
當我們越滿意當下此刻的自己，
就越能夠延伸，創造未來充滿希望與祝福的人生。