經營管理的世界《心情故事篇》20--「改變」的力量...
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關於「POC」…
「改變」的力量：The Power Of Change
過去的你，累積成現在的你；
現在的你，累積成未來的你；
如果，都沒有改變 → 過去＝現在＝未來！
上述公式，再簡化為：過去＝未來
推論：如果你都沒有改變 → 「現在」不存在…
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「經營管理的世界」～是老王想編撰系列書籍的主書名！
第一本：《微型企業篇》，專為「微型企業主」所寫，撰於2018年
第二本：《系統模型篇》，出版於2020年十月
有企業，才有「經營管理」的需求；微型企業(含企業主的員工數≦5人)，則是企業體的基礎與最大數型態。
千里之行，始於足下...
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在當前的商業環境中，企業面臨的挑戰日益複雜，領導者需要結合理論與實務，具備全方位的管理能力與創新思維。透過理解EMBA是什麼，以及參與相關課程，管理者不僅能提升個人專業素養，也能為企業創造更高價值。
商業型桌遊是一種結合娛樂與教育的工具，旨在提升企業管理團隊的決策能力和策略思維。這篇文章探討了商業型桌遊如何在模擬環境中幫助員工學習與實踐，並強調選擇合適的遊戲對於HR的關鍵性。此外，文章還介紹了BTS的電腦模擬如何提供深刻的商業洞察，促進學習與行動轉化，確保企業在培訓上的投資獲得回報。
不少人說我的優點就是說改變就能改變。聽起來好像不是好話，但是要看它實際的意思。基本上只要給我明確的目標跟方向，只要我想，我就能朝其前進、說變就變。只要我確定了，說改變就改變；而說變就變跟說動就動是不一樣的。
這篇文章介紹了泰勒絲的音樂創作以及個人生活，探討她如何通過創作表達愛情觀和對生活的態度。文章分析了她的音樂成長和對粉絲的經營，以及她在音樂市場的定位。
前言
在月初，我發表了一篇名為《一切始於改變》的文章，裡面提到了一些我基於「做過的事造就了今天的自己，而做那些尚未做過的事才有可能造就和現在不一樣的、未來的自己」這樣的想法所做出的一些改變。
只是後來我回憶起自己在開始做出改變之前的狀態，才後知後覺意識到：其實做出這些改變並沒有像看上去那樣水到渠
2024 0508 今日塔羅：改變 Change
現在有一句話說，「變，才是現在永恆的定理。」
跟不上”變”，不想”改變”，不是你唾棄了世界，是世界已走在很前面，遺棄了你。
談”變”還是”改變”，談何容易。
人生在世，有許多珍貴的事物，那些都有著〝不變〞的真理。
真愛，珍愛。
東京子的主業之一是不動產買賣以及租賃仲介。
（斜槓是Airbnb民宿房東/物業管理/國際繼承案件/法務etc）
因為業務關係，
常會接受下列詢問：
在日本購買不動產可以拿到簽證嗎？（日本中長期居留簽證）
回答是：
可以也不可以。
客人會說：
那不是廢話？
彼得.杜拉克的管理理論歷久彌新不被時代淘汰，主要在於他高瞻遠矚的基本精神，那就是…以人為本!
在當前的商業環境中，企業面臨的挑戰日益複雜，領導者需要結合理論與實務，具備全方位的管理能力與創新思維。透過理解EMBA是什麼，以及參與相關課程，管理者不僅能提升個人專業素養，也能為企業創造更高價值。
商業型桌遊是一種結合娛樂與教育的工具，旨在提升企業管理團隊的決策能力和策略思維。這篇文章探討了商業型桌遊如何在模擬環境中幫助員工學習與實踐，並強調選擇合適的遊戲對於HR的關鍵性。此外，文章還介紹了BTS的電腦模擬如何提供深刻的商業洞察，促進學習與行動轉化，確保企業在培訓上的投資獲得回報。
不少人說我的優點就是說改變就能改變。聽起來好像不是好話，但是要看它實際的意思。基本上只要給我明確的目標跟方向，只要我想，我就能朝其前進、說變就變。只要我確定了，說改變就改變；而說變就變跟說動就動是不一樣的。
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只是後來我回憶起自己在開始做出改變之前的狀態，才後知後覺意識到：其實做出這些改變並沒有像看上去那樣水到渠
2024 0508 今日塔羅：改變 Change
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真愛，珍愛。
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可以也不可以。
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彼得.杜拉克的管理理論歷久彌新不被時代淘汰，主要在於他高瞻遠矚的基本精神，那就是…以人為本!