當社會大眾責備台灣離岸風電發展不力時,其實根源在於他們並不知道國際上發生哪些事情,缺少國際觀所致,或者是已經有自己的立場,而對國際事實,視而不見。本文說明COVID-19大流行對於離岸風機製造商的影響:成本增加、交期延誤。沒有任一個風機公司提早預知新冠肺炎大流行,所以當提早兩年FID時確定的風機價格,如今變成賠本生意,風機公司只好自己承擔這些意外的損失。新式離岸風機的使用壽命已達30年,多少可以彌補一些風場開發商的損失。我認為長線,離岸風機的使用壽命會來到40年。Vestas、SGRE、GERE這三家公司過去的組織發展,深深影響了2010~2020的營運,我們看到穩定的組織發展帶來長期的財務報酬的現象。Vestas所分享的降低風機成本的方法,有念過MBA策略管理的人,大概也能理解,有趣的地方在於細節,這個以後專文來論述。中國自成一個風電的供應鏈,台灣的機會在於和Vestas、SGRE、GERE三家公司合作,一起開發中國以外的巨大市場。全球離岸風電潛力約71,000GW,中國約佔5,000GW,中國以外的市場特別誘人。