當社會大眾責備台灣離岸風電發展不力時，其實根源在於他們並不知道國際上發生哪些事情，缺少國際觀所致，或者是已經有自己的立場，而對國際事實，視而不見。本文說明COVID-19大流行對於離岸風機製造商的影響：成本增加、交期延誤。沒有任一個風機公司提早預知新冠肺炎大流行，所以當提早兩年FID時確定的風機價格，如今變成賠本生意，風機公司只好自己承擔這些意外的損失。新式離岸風機的使用壽命已達30年，多少可以彌補一些風場開發商的損失。我認為長線，離岸風機的使用壽命會來到40年。Vestas、SGRE、GERE這三家公司過去的組織發展，深深影響了2010~2020的營運，我們看到穩定的組織發展帶來長期的財務報酬的現象。Vestas所分享的降低風機成本的方法，有念過MBA策略管理的人，大概也能理解，有趣的地方在於細節，這個以後專文來論述。中國自成一個風電的供應鏈，台灣的機會在於和Vestas、SGRE、GERE三家公司合作，一起開發中國以外的巨大市場。全球離岸風電潛力約71,000GW，中國約佔5,000GW，中國以外的市場特別誘人。
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COVID-19讓風機製造商成本大增
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這個專題是用來出版我的前瞻產業分析，目標讀者為企業主、中高階主管、證券投資人，以及關心產業發展與社會創新的朋友們。我的產業分析已經不受產業別限制了，只要是我覺得有價值的資訊，就會在這個專欄出版。具體來說，包括能源、電力、循環經濟、電動車、生物製藥、醫療器材、ESG、半導體、電子、電機、電力、分子免疫、AI。
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2025/04/09
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2025/04/09
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前言
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