說圖402.留人才？
小鎮的旅館經理巡視廚房時，廚師突然氣憤的對經理說：「經理，我不幹了！」
經理問：「你說你要辭職？」
廚師大聲回應：「對！我的廚藝在這小地方發揚不起來！」
經理說：「我了解你的意思......這樣吧，你先給我三天時間，我會給你滿意的回應。」
三天後，經理帶廚師到旅館門口，看掛在門口的「廚師不只是廚師，更是藝術家」廣告看板......
※附註：
1.原作版本：
https://ginchang.wordpress.com/2012/06/27/%e8%aa%aa%e5%9c%96402/
↓只是西元2022年農曆新年前，世界各地爆發傳染力強大的新冠肺炎Omicron變種病毒疫情，因此你在農曆新年期間，盡量待在家這樣做，減少疫情傳播↓
1.多用網路購物平台採買：
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2.如你從事的行業像是觀光旅宿、交通、實體店面，因新冠肺炎疫情影響營收，那就準備好Paypal帳戶，到這裡註冊世界知名的Shutterstock圖庫網站，拍跟這些行業相關，且清楚、好看的400萬以上像素照片上傳，開發美元收入，順便宣傳以利未來疫情平息後，吸引更多客人光臨：
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
討論了個體與企業間的矛盾，企業主注重整體投資報酬率與成長性，而員工則更在乎個人福利感受。探討了在不同立場下的觀點分歧，同時也提到了顧客與店家的衝突，以及個體差異和過度分析的問題。最後分享了韓劇中的哲理，提醒讀者要勇於做選擇，不必追求不存在的答案。整篇文章的思想深刻，能啟發讀者思考不同立場下的對立。
今年六月初，承蒙一位高雄朋友L的盛情邀約，招待我們入住他在宜蘭的旅館民宿。那時候，旅館尚處於試營運的階段，但L是個機敏卓越而勤奮的企業家，他希望借鑑我們的住宿體驗以完善正式運營所需的應對措施。
由於試營運的條件限制，在我們入住期間館方沒有提供早餐，於是，L就到市街上買來各式各樣的早餐：豆漿、
朋友麗雯是美容工作室的店長，受到大型連鎖店倒閉的影響，客人減低了一次買團體券及套票的意願，為了擴大客源，她要求員工趁工作空檔外出發傳單。某天她的員工阿美至附近發傳單，一出門過了2、3小時才回來，麗雯非常生氣，就要求阿美加班，但是阿美卻答:「我肚子非常痛。」
這是我服務在某間溫泉飯店發生的事情。
這篇文章主要就是分享一下我入職期間發生的事情，【畢竟我最近想不到要寫甚麼，大家看看就好了反正不一定是真的】
接下來要說的事情，是我本身的事情，據說是我幹的，但我根本沒印象，我也感覺我應該不會做這種事情。
事情是發生在飯店開業沒多久的時候
記田園屋老闆
七日靜心幾乎每天都超時～，其實我都會提早半個小時過去準備場地，淨化空間，開好冷氣歡迎大家。這樣一頭一尾，真的多用了不少時間。每次看見老闆我都不大好意思。
而且這老闆很阿殺力，信任我，這七天直接把大門鑰匙交給我。
身心靈修煉者都知道，出來混，早晚要還的，不想欠太多。
最後一天，我
從飯店經理到民宿老闆，從多年職場到回歸自我，看似被疫情驟然打亂的人生規劃，卻反而喚起了沉寂已久的心聲。
馬克本名許銘琪，觀光系畢業，退伍後即開始踏入飯店業工作，先後在頭城、礁溪、宜蘭、南方澳等地的飯店服務，在這塊領域貢獻將近20年的時間。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
討論了個體與企業間的矛盾，企業主注重整體投資報酬率與成長性，而員工則更在乎個人福利感受。探討了在不同立場下的觀點分歧，同時也提到了顧客與店家的衝突，以及個體差異和過度分析的問題。最後分享了韓劇中的哲理，提醒讀者要勇於做選擇，不必追求不存在的答案。整篇文章的思想深刻，能啟發讀者思考不同立場下的對立。
今年六月初，承蒙一位高雄朋友L的盛情邀約，招待我們入住他在宜蘭的旅館民宿。那時候，旅館尚處於試營運的階段，但L是個機敏卓越而勤奮的企業家，他希望借鑑我們的住宿體驗以完善正式運營所需的應對措施。
由於試營運的條件限制，在我們入住期間館方沒有提供早餐，於是，L就到市街上買來各式各樣的早餐：豆漿、
朋友麗雯是美容工作室的店長，受到大型連鎖店倒閉的影響，客人減低了一次買團體券及套票的意願，為了擴大客源，她要求員工趁工作空檔外出發傳單。某天她的員工阿美至附近發傳單，一出門過了2、3小時才回來，麗雯非常生氣，就要求阿美加班，但是阿美卻答:「我肚子非常痛。」
這是我服務在某間溫泉飯店發生的事情。
這篇文章主要就是分享一下我入職期間發生的事情，【畢竟我最近想不到要寫甚麼，大家看看就好了反正不一定是真的】
接下來要說的事情，是我本身的事情，據說是我幹的，但我根本沒印象，我也感覺我應該不會做這種事情。
事情是發生在飯店開業沒多久的時候
記田園屋老闆
七日靜心幾乎每天都超時～，其實我都會提早半個小時過去準備場地，淨化空間，開好冷氣歡迎大家。這樣一頭一尾，真的多用了不少時間。每次看見老闆我都不大好意思。
而且這老闆很阿殺力，信任我，這七天直接把大門鑰匙交給我。
身心靈修煉者都知道，出來混，早晚要還的，不想欠太多。
最後一天，我
從飯店經理到民宿老闆，從多年職場到回歸自我，看似被疫情驟然打亂的人生規劃，卻反而喚起了沉寂已久的心聲。
馬克本名許銘琪，觀光系畢業，退伍後即開始踏入飯店業工作，先後在頭城、礁溪、宜蘭、南方澳等地的飯店服務，在這塊領域貢獻將近20年的時間。