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2022年的不可不知DAO

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區塊鏈的世界利用技術不斷顛覆傳統,譬如說DeFi 就是對於傳統金融服務的一種顛覆,而近期熱門的DAO 就是對於傳統公司形式的顛覆。根據數據顯示,目前已經有超過 180 個 DAO 管理著 100 億美元以上的資產,吸引了近 200 萬名成員。不過DAO到底是什麼?透過本文馬克來快速地引領大家入門DAO 的世界。


一、什麼是DAO

DAO的特色

DAO(decentralized autonomous organization)是基於區塊鏈的去中心化自治組織,是透過區塊鏈技術的智能合約來運作,換句話說組織的規則以合約形式透過程式碼寫在區塊鏈上,組織的一切管理、營運與交易都是依造預設的規則運行。所具有的特色有以下幾點:

1.自動化且統一的規則
DAO 是由智能合約運行的組織,這些智能合約是由初始開發者達成共識並存儲在區塊鏈上的自動執行代碼行,因為沒有主導人,除了可以避免人為疏失外,也可以避免資金被個人或是特定組織壟斷。

2.共同決策
DAO 的決策是集體做出的,而不是由CEO或高管層所決定。實際上,擁有一個或預定數量的DAO 原生代幣的成員可以提案更改智能合約、提出倡議、投資想法等並對其投票,具體方式因各個DAO 而不同,從而共同推動組織的發展和壯大。

3.成員資格源自於對原生代幣的所有權
組織中的成員資格源自於對DAO 原生代幣的所有權。所需的代幣數量最低門檻因DAO 而異。可以在代幣發行日期或之後購買代幣,也可以接收這些代幣作為入金。不過仍有少數的DAO,光是擁有代幣是不夠的,還需書面申請及其他成員的邀請才能加入。

4.打破時間空間限制,利於跨國合作
DAO 的出現解決了國與國之間的業務限制,免去不同國家的規範隔閡,同時降低了時間及空間成本,並且提供一套共同的準則,讓人人都可以在平等的條件下工作。

DAO的概念其實不難理解,我們可以把它想成是一台機器(一間公司)在運作,其治理機制是透過智能合約執行,當組織遇到未來發展問題或意見分歧時,由成員投票來決定下一步,組織不再是由少部分權威人士掌管。

DAO 的優點

  • 透明度高,任何人都可以查看程式碼、投票結果等組織相關事項。
  • 加入門檻低。
  • 跨國合作更加容易。
  • 透過智能合約制定規則,決策更理性。
  • 決策由社群成員投票,並非少數幾名權威人士掌管。

DAO 的缺點

  • 由於區塊鏈的特性,發現問題無法任意修改,較難因應市場快速變化,有其局限性。
  • 因為組織扁平化,沒有一個明確的人主導,做出決策往往需要花費更多時間。
  • 目前仍未有相關法律保障,存在許多模糊地帶。
  • 多數項目是ㄧ人一票的投票制度,不過一個人可以擁有數個虛擬錢包(帳號),投票結果仍有被操控的風險。

二、DAO 的類型

理解了DAO 的基本定義,但根據不同產業也會有不同的型態,接下來介紹幾個常出現的類型。

1.協議治理型 ( Protocol DAO )
此類型的 DAO 最備受關注,在許多 DeFi 項目中,會採取 DAO 提議、投票等治理方式來決策項目發展方向,如:Uniswap、Compound 會以 DAO 形式做項目發展決策。


2.投資型 ( Ventrue DAO )
透過DAO 的形式籌集資金,按照成員的投票,進行投資並賺取收益。全球規模最大鏈遊公會 YGG 就是一個投資型 DAO 組織,質押 YGG 代幣就可以參與其投票與治理,優化社區擁有的資產以獲得最大效用並與代幣持有者分潤。

3.收藏型 ( Collector DAO )
近期熱度爆表的 NFT,讓收藏型 DAO 出現了,目的就是收藏 NFT。像是 FlamingoDAO、PleasrDAO 和 Jenny Metaverse DAO ,都是專門收藏 NFT 的 DAO,以創造 NFT 的長期價值,也可以幫助一些剛起步或是知名度不高的藝術家能夠獲得收益及關注。


4.社交型 ( Social DAO )
Social DAO 重視社交資本。從群聊慢慢演變而來,大家聊著聊著就從朋友變成了同事。加密世界不再只是快速賺錢的管道,也是在網路中結識志趣相投朋友的最佳場所。例如,擁有無聊猿 NFT 可以解鎖對BAYC 的Discord 來參與活動,在這種情況下,社群的感知價值推動了NFT 的價值。


5.服務型 ( Service DAO )
看起來就像是一種線上人才中介機構,它將來自世界各地的人聚集在一起以構建產品或提供服務,客戶可以為特定的任務提供獎金,一旦任務完成之後,在獎勵個人貢獻者之前,還需要向DAO 的資金庫支付一部分費用,貢獻者通常還會收到 DAO 的治理 Token。

DAO 與傳統組織最大的差別

1.權益相關者都能表達利益訴求
一般傳統公司的股東只有在一年一度的股東會上時才有表達意見的機會,透過區塊鏈的技術,持有代幣的投資人能在任何跟項目發展相關的重要事項上,用投票的方式表達意見。舉例來說,像DAO 要購買怎樣的資產、做什麼投資等等。

2.公開透明
在傳統世界中,組織總是需要信任才能運作,尤其是在涉及更大金額的資金或是重大決策時。而DAO 所有規則都是公開的,用公開透明的方式來取代信任,任何更改都需要多數票,此類投票是發生在區塊鏈上,因此不需要第三方或中介機構。

三、具體的應用

說了這麼多,還是來舉一些實際運行的DAO 讓大家可以跟更加了解相關的應用。

1.第一個DAO-The DAO
The DAO 於 2016 年 4月推出,是第一個基於以太坊的去中心化自治組織,定位為以投資人為導向的風險投資基金,投資者以太幣交換稱為「DAO token」的公司股份,可用來決定公司未來發展及獲得分紅,投票的項目大至類似傳統股東對公司大型治理議題的投票,也包含對組織如何分配資源這類細節的活動投票;簡言之,握有token的人得以掌控DAO的資產和行動。

但The DAO 後來遭到駭客提取了360 萬個ETH ,為了讓ETH 的所有者收回資金,以太坊經歷了一次硬分叉,最終沒有任何損失,但這次的駭客攻擊導致了以太坊社區內部的分裂,也顯示了尚未完全成熟的DAO結構的危險。而The DAO 在首次亮相的幾週後,最後整個組織就崩潰燒毀了。

2.BeetsDAO
成立宗旨:集體專注於購買基於音樂的 NFT
該社群集合了所有對基於音樂的 NFT 著迷的熱愛者,BeetsDAO 的核心是主要為集團投資彙集資金。但在一些用例下,它也負責建立新的藝術和音樂。像是去年3月,他們買了四個罕見的( EulerBeats Enigma )NFT,並通過演算法生成音訊檔案。

3. ConstitutionDAO
成立宗旨:集體購買美國憲法副本
儘管最後未贏得蘇富比拍賣的美國憲法副本,該組織成功地將DAO的概念引入了主流文化。它揭示了社群組織的力量和 DAO 籌集資金的速度,展示了加密團體如何在世界上產生真正的影響,並激發了幾家類似的專案。

4.LexDAO
成立宗旨:將法律服務轉化為程式碼
LexDAO不是一家律師事務所,也不提供法律建議,他們是一群法律工程專業人士,主要是開發區塊鏈相關應用可以使用的工具,用來代替一些基本卻十分昂貴的法律服務。例如該組織的的託管系統-LexLocker,用於在交付商品或服務時來保存存款,無需依賴銀行或其他第三方提出給付的保證。

四、待解決的問題:

當然這樣新型態的去中心化組織尚未被大規模的使用,主要有以下幾個尚未解決的問題:

1.合法性
DAO 所面臨的監管環境充滿不確定性。不同司法管轄區如何針對這些新型組織建立監管框架仍有待觀察。然而,持續不確定的監管環境對於採用DAO 而言是一項重大阻礙。

2.易遭受駭客攻擊
DAO 的理想特性(去中心化、不可竄改性、透明性)本質上有著明顯的性能及安全缺陷,雖然有DAO 的迅速成長的確振奮人心,但同時也帶來了許多傳統組織中不存在的風險。

3.中心化的重點
去中心化不是一種狀態,而是一個範圍,其中每個層級都適用於不同類型的用例。在某些應用下,完全自治或去中心化反而是更沒有效率的;雖然DAO 讓多個參與者同時進行投票決策,但制定的治理規則將始終是中心化的一項重點,中心化組織屏棄了開放參與,但可以帶來更高效地運作與節省更多資源。

五、DAO的未來

隨着DAO在全世界的關注度在提高,數百名開發者正在進行技術創新,改進治理機制和投票解決方案,2021.07 美國懷俄明州議會正式批准DAO法案,同時州長已完成簽署,意味DAO可以在該州註冊成為有限公司,該法案將在7月1日正式生效,對於DAO來說是一個重要的里程碑。

但DAO 主要是區塊鏈上去中心化的發展所產生的,讓整體技術與社群發展結合在一起,現在也正吸收從前正反面的經驗並改變形式,甚至嘗試新的方案和投票規則,而這樣的架構隨著未來發展而有更專門的應用產生。

六、馬克觀點

過去大家對於去中心化組織可能會有「人人都是決策者」、「參與者人人平等」等想法出現,但其實詳細的組織架構與決策的過程都還是要依照智能合約所制定的規範來決定。另外,DAO 的出現雖然是一個權力下放的過程,但因應組織目的不同,權力中心仍有其存在的必要性,才有辦法讓整體的效率提高。

馬克認為DAO 在數位世界裡面有很強烈的優勢,可以很迅速的成立組織來群聚眾人意見或是進行相關的集資等等,未來等DAO 基礎建設成熟了,或許可以廣泛的應用在各式各樣的議題上,甚至連一些傳統的官方組織也會轉型來使用。

名詞補充:
智能合約: 基於軟體的一套規則,透過區塊鏈的形式運行,過程中無法被竄改,也就是說過程中保證公平性,未經第三者任意改。


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馬克解讀金融科技的沙龍
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2023/11/04
各位馬克的讀者大家好: 非常感謝大家在vocus 平台上對馬克文章的支持,有注意到的朋友會發現馬克在2022年的暑假已經開啟了自己的官方網站,同時該網站也提供電子報的訂閱機制。為了能讓大家更方便地找到馬克,也帶來更好的閱讀體驗,決定暫停在vocus 平台上的更新,統一移往官方網站來進行內容的發佈。
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