我們能從『Luna事件』中學到些什麼 ⁉️ 幣圈世紀大崩盤資訊總整理

更新於 2022/05/21閱讀時間約 7 分鐘
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「簡單認識 Terra 生態」
Terra 是近一年來最火熱的公鏈項目之一,由 Do Kwon 和 Daniel Shin 於 2018 年在韓國 Terraform Labs 所創辦。
鏈上生態系採用『雙代幣機制』,一位是擔任治理、交易費及質押驗證等角色的『原生代幣 Luna』,另位則是用於平衡供需、與各國法幣掛鉤的去中心化『算法穩定幣』,而當中佔據最大市場和關鍵的為錨定美元的『UST』,也是幣圈曾經第三大的穩定幣。
「什麼是算法穩定幣?」
說到 Terra,這個項目最大的特色也在於它雙代幣系統的運作模式,與我們所熟知的 USDT、USDC、BUSD 等穩定幣的擔保儲備模式不同,不是以現金、商業票據或等價物等等的資產作為其價值證明和支持,而是通過 Luna 及 UST 的銷毀與鑄造來保證幣價的穩定。
簡單來說就是當 UST『買的人太多』使其價格高於 1 美元時,Luna 持有者就能『換成 UST 來賣』,賺取中間的價差,同時也增加 UST 在市場的流通量,壓低 UST 的幣價;反之當 UST 因『買的人太少』而價格低於 1 美元時,套利交易者就能購買低於 1 美元價值的 UST 換到 1美元價值的『Luna 來賣』,獲取利差報酬。
從實際數字上用可樂與雪碧舉例來看,當 UST(可樂)漲到 1.01美元時,投資人就能用 1 美元購買 Luna(雪碧) 然後換成 UST(可樂)賣出換取 1.01 美元,賺中間 0.01 美元的差價;當 UST(可樂)跌到 0.99美元時,投資人就能用 100 美元買入 101 UST(可樂)換成 Luna(雪碧),再賣掉換回 101 美元賺取中間 1 美元的利潤空間。
雖然感覺也許還是挺饒口的,不過簡而言之就把它想像成『兩個小孩在玩蹺蹺板』,整個過程就是要盡量維持平衡,只要一邊『傾斜』,另邊就能『有糖果吃』,透過這樣的激勵模型來盡可能保持 UST 的穩定狀態和 Luna 生態系價值的增長,如同只要蹺蹺板不壞,兩個小孩都能不斷有糖吃。
然而問題來了!剛剛上面所述的前提是蹺蹺板的完好無缺,但如果兩邊同時乘坐好幾位小胖弟,最終仍會由於承受不住重量而斷裂,這也是我們接下來要談論的重點『Luna 崩盤事件』…
「崩盤事件的始末」
▪️ 2022 年 5 月 8 日,價值 8400 萬 UST 臨時撤出了流動性池,也許是蓄意,或許不是,總之大戶的離場一下子把沒有準備的 UST 砸脫了鉤。
▪️ 投資人從而開始大量購買 UST 換成 LUNA 套現,不過,計劃仍趕不上變化,在 Fed 升息影響和 UST 兌換的雙重壓力下, LUNA 的價格也開始急轉直下。
▪️ 大家都明白『共識』對於項目是處於成敗的關鍵因素,在『市場情緒本是低迷』的今時,本因凝聚眾多 Terra 支持者共體時艱的時期,項目方卻開始對外宣稱 “正在『救』市、正在『撐著』不讓它倒”,而這正巧巧傳遞了項目本身不再健康的一個負面信心。
▪️ 面對脫錨的慘況下,雖然 Terra 背後有新加坡非營利組織 LFG(Luna Foundation Guard)的支持,約莫擁有價值 35 億美元的比特幣外匯儲備,是全球十大比特幣持有者,然而持倉的平均成本太高無法割肉,但托盤又需要金援,因此 LFG 只好抵押 BTC 給做市商換法幣撐著 UST 的價格。
▪️ 由於整體大盤表現低落,導致情況持續惡化,BTC 的不斷下跌導致 LFG 的情形更加險峻,若 UST 還是每況愈下,抵押的 BTC 也有爆倉風險,因此市場很快就看到 LFG 將剩下的 BTC 全部轉出基金地址,然而,這一舉動卻進一步動盪了投資人對 Terra 項目方本身的信心值,加速了 Luna 和 UST 兩方面的拋壓力道。
▪️ 最後就如同我們所見,除了輕易浪費掉救市的銀彈外,在共識的匱乏崩毀和交易者的放空強襲下,無論是 Luna 還是作為穩定幣的 UST 幾乎都可以說是跌成一文不值,過程期間 24 小時內就暴跌超過 98%,短短一週近 300 億美元灰飛煙滅。
「我們能從中學到些什麼?」
先不糾結談論於第二段所說到的小胖弟到底是刻意為之?還是只是順勢而為呢?都能看到在『無』融斷機制和漲跌幅限制的加密貨幣市場下,明顯存在的一個道理 “市場往往不會雪中送炭,而是落井下石。”
為什麼常常提及『趨勢』的重要性,因為它能使我們更省力地達到期望的目的地,也就是俗話說的 “在風口上連豬都能飛”,我們也不難看到不少在本次事件中暴富、暴負又或乾瞪眼的『放空者』『抄底者』及『觀望者』,接著回顧一下對於三者的省思觀察。
▪️ 放空者 – 這波暴跌中最大贏家無疑就是把握住時機的它們,然而仍能看到不少人分享放空虧錢的心得,為什麼呢?不是因為沒看準趨勢,而是因為『錯估風險』,槓桿倍數開太大了!雖然過程明顯是一個瘋狂的下跌趨勢沒錯,但並不代表它只會往下跌阿,有人常常喜歡開個 50 倍、100 倍的槓桿,那就代表只要回彈波動超過 1%、2% 就會爆倉……
▪️ 抄底者 – 依舊遵循著 82 法則,確實有部分人因為成功抄底而謀取了不菲的利潤,然而,多數人應該在這波抄底中死得一踏糊塗,最大的原因在於『誤判情勢』,試圖和趨勢做對,因為沒人能想到昔日的王者能在如此短暫的時間內跌下神壇,又或者單純就想賭一波大的……
▪️ 觀望者 – 此類人在本戰役中沒賺也沒賠,頂多可能就是被影響到其它持倉幣種的價格,也許可以被當是天縱英明,也許是錯失良機,不管如何,每個人的思考切入點都不同,只能說雖是隔山觀虎鬥,但同樣也是見證歷史、在當中學了一課的一群人。
“理想很豐滿,現實很骨感”
很多的機制、模式、策略、嘗試在順境中都能運行的非常平穩,導致人們時常不小心會去忽略了原本正在承擔的風險為何,海水退去,我們才知道誰沒穿褲子,而這次正是很寫實的一幕,項目的出發點不一定差勁,但能確定的是當中必然存在相對嚴重的問題未解,包括危機處理方式、天時地利、鏈上生態項目如 Anchor 的激勵模型因素等等等等,也才會發生這次的崩跌事件,意料之外才稱之意外,我們能做的也就只是引以為戒,在下個投資、交易、操作上更審慎地評估『潛在風險』、『策略誤區』、『風險報酬比』以及『自身承受力』,先從不賠錢開始做起。
最後,Luna 可能起死回生嗎?多數能聽到的評論是機會渺茫,但我想真正的答案沒人會知道,所以也不多做猜想,給予大家自行做判斷嘍!
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我們試著想想對於一般交易者的操作痛點為何?無疑是『貪慾』和『時間』,多數人習慣在上漲時 FOMO、賣飛,在下跌時恐慌性拋售、一次性梭哈,除外,盯盤時間也是很大的問題,每個人一天都只有 24 小時,扣除日常作息時間,光要隨時注意這瞬息萬變的市場就實在不容易了,還要有一套有效應對個別市場的策略及市場敏感
回歸價格波動的本質『供需』,買入量大時就會刺激價格『上漲』,賣出量大時就會推進價格『下跌』,而當價格上升時就會有人獲利了結賣出,反之亦然,因此,價格就在這一買一賣間上下震盪以取得平衡,DMI 指標就是更方便我們看出這段交雜過程的工具,只要把時間軸拉大(例如:周線、月線),整體價格行為的表現就會越發明
2018 年更名為 Crypto.com,全球用戶超過 1000 萬,從安全、隱私和合規三方面來看,不但是全球第一間持有 ISO 22301:2019、ISO/IEC 27701:2019、ISO/IEC 27001:2013 和 PCI:DSS v3.2.1(合規性1級)的加密貨幣公司,在 NIS
另一方面,有些人則擔心由於在平臺底下建設的生態項目質量參差不齊,BNB Chain 作為老二的巨頭地位將不保,可能進而影響幣安交易所的運營或有相關聯想,單從這點來看,雖然我們無法對未來進行預測,不過至少目前鏈上數據所顯示出的收益資訊來說,在公鏈上仍僅次於以太坊,排名第二,再者,即便幣安在去中心化賽道
英文全稱 “Grid Trading Method”,簡單來說就是機器人幫你 7/24 全年無休地『低買高賣』。(為方便起見下方皆以等差模式的一般天地單舉例)策略很單純,給你欲投資的標的設定一個『價格區間』,例如:比特幣 30000 ~ 60000,然後設定要分割的『網格數』,例如:把比特幣 ...
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