付費限定

【策略】自己組ETF:小樂30-傳產10檔

更新於 2022/06/15閱讀時間約 1 分鐘

小樂30-傳產股

小樂30篩選方式

1.台灣上市櫃股票 2.產業龍頭、寡占地位或具備特殊利基的公司 3.近5年EPS大於1元 4.近5年現金股利大於1元
5.篩選30檔股票(傳產10檔/金融10檔/電子10 檔)

傳產10檔:

食品股3檔:聯華、聯華食、卜蜂 百貨通路股2檔:富邦媒、寶雅
超商股2檔:統一超、全家 電信股3檔:中華電、台灣大、遠傳
篩選理由:
除了基本的財務指標篩選,個人不偏好景氣循環相關的產業類股,如鋼鐵、紡織、航運、塑化、營建等公司,主要以民生必需消費的公司為主,因為這類公司販售的產品有剛性需求,使用者會重複消費或訂閱,且該領域公司較有訂價權。
本文為個人投資心得非投資建議,請注意風險盈虧自負!
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 310 字、0 則留言,僅發佈於小樂百寶箱你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
你的見面禮 Premium 閱讀權限 只剩下0 小時 0
avatar-img
1.8K會員
704內容數
各位讀者好!我是小樂,我將在這裡分享這幾年累積的投資觀念與閱讀財經書刊的精華摘要,希望大家都能在股海中找到屬於自己的獲利航道!就讓我們開始吧!
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
小樂財商洞察 的其他內容
投資組合中有包含我自己跟家人的持股部分,我的持倉大約占1/3強。
永豐實(6790)原為母公司永豐餘的家品事業部,後於2007年獨立出來,並於2021年9月29日 永豐實主要銷售紙品與潔品,紙品部分有五月花、柔情、得意、百花、雅柔、芙蓉等品牌;潔品部分則有橘子工坊、植淨美、新淨、得意等品牌。
本文為租賃三雄系列文章的最後一篇:租賃三雄2022年展望:和潤(6592)篇。
本文分析租賃三雄之一的裕融企業,探討其2021年的獲利表現與2022年的展望。
這系列有三篇文章分別來介紹台股租賃三雄:中租、裕融、和潤的2021業績回顧與2022年展望,首部曲為中租-KY(5871)篇。
投資組合中有包含我自己跟家人的持股部分,我的持倉大約占1/3強。
永豐實(6790)原為母公司永豐餘的家品事業部,後於2007年獨立出來,並於2021年9月29日 永豐實主要銷售紙品與潔品,紙品部分有五月花、柔情、得意、百花、雅柔、芙蓉等品牌;潔品部分則有橘子工坊、植淨美、新淨、得意等品牌。
本文為租賃三雄系列文章的最後一篇:租賃三雄2022年展望:和潤(6592)篇。
本文分析租賃三雄之一的裕融企業,探討其2021年的獲利表現與2022年的展望。
這系列有三篇文章分別來介紹台股租賃三雄:中租、裕融、和潤的2021業績回顧與2022年展望,首部曲為中租-KY(5871)篇。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
本文探討了複利效應的重要性,並藉由巴菲特的投資理念,說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式,不僅能減少情緒影響,還能持續參與全球股市的發展。此外,文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費,幫助投資者簡化投資流程,達成長期穩定增長的財務目標。
Thumbnail
據報導,特斯拉CEO馬斯克在X上轉推一段賈伯斯談及雇用頂尖人才的影片,分享的文字認同了賈伯斯的「A級人才理論」:只雇用最優秀的人才,藉由建立A級人才團隊達到成功目的。賈伯斯的創業哲學:經營一家優秀能永續經營的企業!創新精神:如果我們不推翻自己,那就等著被別人給顛覆! (See:數位時代,202
Thumbnail
頭頂中心的非自己策略 這是一個在你頭腦層面的壓力中心:當試圖拼湊過去的回憶時,你有壓力;當試圖推算未來時,你有壓力;當欲知曉宇宙中的不可知時,你也會有壓力。甚至是試圖理解生活中的謎團——關係的運作、工作的發展——也會產生思維上的壓力。因此,為了能逃避這股思維的壓力,開放的頭頂中心生成出一個非自己策
Thumbnail
古人老早就在談「非自己」了 接觸人類圖久了,會聽到很多的分類,如反映者、顯示者、情緒型、直覺型…等。其中,最值得深入了解的類別,也是人類圖知識體系的第一分類就是「True-Self 真實本性」與「Not-self 非自己」的區分。 人類文明最早開始大力倡導「非自己」概念的知識體系,來自....
Thumbnail
儘管微軟對於年輕一代相當陌生(很常用了軟體卻不知道公司在幹嘛),甚至沒有掌握當前終端消費者為主的手機市場,但微軟可不是靠併購、只會灑錢的有錢老頭(?)喔,在這幾年已經成功轉型,從 PC 巨頭轉變成以 B2B 雲端為主的生產力巨頭。
Thumbnail
在不清楚問題是什麼的情況下,談策略還為之過早。而且我認為,大多數人需要的並不是策略,而是直面與檢視問題的能力。三個建議,幫助你檢視目前需要的是策略、行動,還是應該修正目標?
大家好!!!又來到阿福哺每周一次的心得感想分享了~~ 最近股海翻騰,碰上退潮,讓許多投資人來不及游上岸,只好跟著海水退潮飄到很遠的地方了~~~ 這時阿福哺的同事分成兩派,一派是紛紛詢問甚麼時候該加碼。 另一派是問說虧了多少?還有逃命點嗎? 關於這兩派的人士,阿福哺都是統一格式的回答,想加碼隨時都可
Thumbnail
隨著商業模式理論的興起,價值主張的概念經常是高階經理人交談時的話題。絕大部分的企業經理人慣於透過公司的產品與服務「設計」價值主張。往往,他們所表達的「價值主張」侷限於價格與功能上的詞彙,很難呈現出企業真正的價值。
Thumbnail
2021/12/01 【今日交易】 專做特定券商的標的,一樣看盤後籌碼,找特定券商買漲停 今日開盤開低,等待拉抬上來之後,等待竭盡點出現進場 訊號觀察成交明細方向為主,下單前就設定好自己得停損 離場訊號,在於出現開始有大量回補後跟著回補 現階段練習打兩單,一單可以方向對了,進行一小波獲利出場 另一單
Thumbnail
本文探討了複利效應的重要性,並藉由巴菲特的投資理念,說明如何選擇穩定產生正報酬的資產及長期持有的核心理念。透過定期定額的投資方式,不僅能減少情緒影響,還能持續參與全球股市的發展。此外,文中介紹了使用國泰 Cube App 的便利性及低手續費,幫助投資者簡化投資流程,達成長期穩定增長的財務目標。
Thumbnail
據報導,特斯拉CEO馬斯克在X上轉推一段賈伯斯談及雇用頂尖人才的影片,分享的文字認同了賈伯斯的「A級人才理論」:只雇用最優秀的人才,藉由建立A級人才團隊達到成功目的。賈伯斯的創業哲學:經營一家優秀能永續經營的企業!創新精神:如果我們不推翻自己,那就等著被別人給顛覆! (See:數位時代,202
Thumbnail
頭頂中心的非自己策略 這是一個在你頭腦層面的壓力中心:當試圖拼湊過去的回憶時,你有壓力;當試圖推算未來時,你有壓力;當欲知曉宇宙中的不可知時,你也會有壓力。甚至是試圖理解生活中的謎團——關係的運作、工作的發展——也會產生思維上的壓力。因此,為了能逃避這股思維的壓力,開放的頭頂中心生成出一個非自己策
Thumbnail
古人老早就在談「非自己」了 接觸人類圖久了,會聽到很多的分類,如反映者、顯示者、情緒型、直覺型…等。其中,最值得深入了解的類別,也是人類圖知識體系的第一分類就是「True-Self 真實本性」與「Not-self 非自己」的區分。 人類文明最早開始大力倡導「非自己」概念的知識體系,來自....
Thumbnail
儘管微軟對於年輕一代相當陌生(很常用了軟體卻不知道公司在幹嘛),甚至沒有掌握當前終端消費者為主的手機市場,但微軟可不是靠併購、只會灑錢的有錢老頭(?)喔,在這幾年已經成功轉型,從 PC 巨頭轉變成以 B2B 雲端為主的生產力巨頭。
Thumbnail
在不清楚問題是什麼的情況下,談策略還為之過早。而且我認為,大多數人需要的並不是策略,而是直面與檢視問題的能力。三個建議,幫助你檢視目前需要的是策略、行動,還是應該修正目標?
大家好!!!又來到阿福哺每周一次的心得感想分享了~~ 最近股海翻騰,碰上退潮,讓許多投資人來不及游上岸,只好跟著海水退潮飄到很遠的地方了~~~ 這時阿福哺的同事分成兩派,一派是紛紛詢問甚麼時候該加碼。 另一派是問說虧了多少?還有逃命點嗎? 關於這兩派的人士,阿福哺都是統一格式的回答,想加碼隨時都可
Thumbnail
隨著商業模式理論的興起,價值主張的概念經常是高階經理人交談時的話題。絕大部分的企業經理人慣於透過公司的產品與服務「設計」價值主張。往往,他們所表達的「價值主張」侷限於價格與功能上的詞彙,很難呈現出企業真正的價值。
Thumbnail
2021/12/01 【今日交易】 專做特定券商的標的,一樣看盤後籌碼,找特定券商買漲停 今日開盤開低,等待拉抬上來之後,等待竭盡點出現進場 訊號觀察成交明細方向為主,下單前就設定好自己得停損 離場訊號,在於出現開始有大量回補後跟著回補 現階段練習打兩單,一單可以方向對了,進行一小波獲利出場 另一單