行銷躺著聽 - 標題退稿11次還不夠嗎你說啊 | 202207W6 podcast 分享案例筆記
更新於 2022/07/07閱讀時間約 3 分鐘
每個星期四，就打開規工欸【行銷躺著聽】系列，聽我們用閒聊談行銷，陪你預習周末的躺平功法。
✯【行銷躺著聽】EP06：退稿11次還不夠嗎你說啊
這次有神秘東方力量加持，希望大家一起躺著發大財，也聽聽別倫家都怎樣做到貨出去、錢進來，簡單說94：別惹心胸寬大的人、看到溺水者要拉一把、求愛要先求到流量密碼、懂得打造品牌自我風格、還要能裝出你文筆很好、最後再練出一身大肌肌... 講這麼明白還聽不懂？那就來聽節目吧！
本集節目資訊
本週精選案例小筆記
- 絕對不要激怒心胸寬大的人－魚漿夫婦
★結果隔幾天就看到讀書會精準跟風了
★我覺得會轉貼的大概都是第二種人
★軟土深掘才可怕ㄛ - 當你發現有人溺水時 該怎麼做？－新北消防發爾麵
★大家都懂的政令內容，依然得繼續宣導
★梗圖畫風，會讓人滑到時忍不住停留多看一眼
★不像Call To Action的Call To Action vs. 不像回應的回應 - 放心初【薑絲展】－放心初蔬果網
★殭屍薑絲 傻傻分不清
★就說了不要玩食物
★結果因為買薑絲要湊免運然後買了一箱菜？ - 裸身求愛21天－Discovery
★笑死，Discovery 找到流量密碼
★密集推播、衝出大片流量和聲量
★系列貼文互動佳 (梗圖、套路、輪流開車) - YouTuber風格建立 從基礎到進階如何打造 - 超製作
★從熱門影片比對現在的變化&成長維度
★風格是需要時間和積累的
★先從自己的樣子開始吧
★風格在某種階段來說也是一種標籤 - 酸辣滴咔泰檸脆雞Lowcostcosplay－肯德基
★這波跨海行銷真的神操作 KOL有全球知名度
★顏文字密碼預告夏季新品 連優惠券代碼都先給你
★找泰國網紅來賣泰國也吃不到的泰式口味 我也是服了 - 等級 1 到等級 5，你已經「懶」入膏肓了嗎？－FoodPanda
★我覺得這個懶度會人神共憤
★把珍珠丟掉不是更麻煩嗎？？？去點黑糖鮮奶茶啦
★我是雞腿一定要帶骨的那種人 - 如何假裝你的文筆很好－大野狼老師的黑白世界
感覺是在胡說八道，聽起來卻又很有道理
對比現在許多商品文案，所謂的文案之美為何？(Ex 開山始祖：飲冰室茶集)
最後提供應用練習的 Part 很讚 - 「好作品的潛規則」打造履歷、作品集的求職課－林呈軒
★一篇嚴謹文章裡至少要有一部份是輕鬆的？
★可以談談你的背景嗎？好的，這是吉利馬札羅火山。
★迷因與感性的完美搭配 - 金曲獎 你最期待獎落哪宜家？－IKEA
★時事連結深，看了第一張照片就會接著把其餘的也看完
★文字說明很直觀、呼應產品很有創意
★能號召金曲獎觀眾與粉絲互動 - 所以現在當財神都要有肌肉了嗎？
★可以有真人版財神嗎？每個小時都去拜一次
★其實不是為了發財、阿不對，其實是除了發財之外還能達成其他目的ㄋ！
★很適合健身房老闆團購
感謝名單
感謝聽眾朋友們，大家都是很會躺躺的好夥伴！
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- 非蘋果用戶，如何在Apple Podcasts五星吹捧留言評價？ | 閱讀前哨站
- Spotify Podcast 推出「評分」功能，聽眾可為節目評價 - 塔科女子
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本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
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這是一篇寫給外行人的行銷顧問攻略。
也是一篇寫給「想當行銷顧問」的人，釐清市場定位的文章。
這篇文章會介紹:
行銷顧問的類型
行銷顧問的能力與特質
評估自己/公司是否需要行銷顧問、適合怎麼樣的行銷顧
在競爭激烈的市場環境中，企業需要採取有效的行銷策略來吸引客戶。傳統的行銷漏斗理論廣受歡迎的同時，卻仍有能夠補足之處，集客式行銷應運而生。接下來會分別介紹並比較兩種行銷模型，感興趣的話就繼續看下去吧~
文／台灣微告 圖／Pexels
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行銷工作的準備與執行過程，其實也是一種情報戰。除了知己知彼之外，無論是「收集進來的情報」、或是「釋放出去的情報」，這些相關的種種細節，都可能左右整場戰爭的勝負。
這裡指的技能，並不是「讀過4P/5P/6P」、或是「會做SWOT分析」之類；而是「行銷專業人士或行銷主管」與「會做廣告、會投放廣告、會執行案子的行銷專員」之間，一個非常重要的基本能力差異。
這裡指的技能，並不是「讀過4P/5P/6P」、或是「會做SWOT分析」之類；而是「行銷專業人士或行銷主管」與「會做廣告、會投放廣告、會執行案子的行銷專員」之間，一個非常重要的基本能力差異。
哈佛商學院教授古普塔（Sunil Gupta）：「亞馬遜沒有專注在一個產業，但在一件事上非常專注，那就是顧客。亞馬遜的操作模式不是一味製造產品然後想辦法銷售，而是倒過來，跟著顧客的方向走、專注在消費者身上，從消費者的傾向來決定公司應該怎麼做。」
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