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在網路上我看過不少人對於財經自媒體要「收費」感到不以為意，他們懷疑學投資真的需要花錢上課、買書或訂閱文章嗎？
何況有些達人的課程動輒上萬元，那很可能都是小資族好幾個月省吃簡用才能攢到的錢，真的有那個必要嗎？
還有一種聲音是對自媒體收費這件事情本身提出質疑，他們認為只要是賣課賣書接業配的財經自媒體，都是不厚道的「吸血鬼」，彷彿只有永遠「免費」才是「道德正義」。
我的想法正好與這些人恰恰相反，我認為「免費的往往其實是最貴的」，畢竟天底下哪有白吃的午餐？
何況有些達人的課程動輒上萬元，那很可能都是小資族好幾個月省吃簡用才能攢到的錢，真的有那個必要嗎？
還有一種聲音是對自媒體收費這件事情本身提出質疑，他們認為只要是賣課賣書接業配的財經自媒體，都是不厚道的「吸血鬼」，彷彿只有永遠「免費」才是「道德正義」。
我的想法正好與這些人恰恰相反，我認為「免費的往往其實是最貴的」，畢竟天底下哪有白吃的午餐？
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如果你也在經營知識型自媒體內容分享，或正嘗試建立自己的接案作品集，那麼你一定也有過類似的糾結：「這麼有價值的東西，我到底該免費放出來，還是收費呢？」這個問題尤其是在面對文案推廣、建構被動收入產品以及如何用作品集打動高價值客戶時，更是需要拿捏。
當我們投身知識付費行業，開始打造個人IP時，內心總是滿懷期待。期待用自己的知識幫助他人，運用自己的影響力贏得財富與自由。然而，漸漸發現，這條路並不如想像中那樣簡單，也不是每個人都能守住初心。
誰的課又賣了好幾萬!? 割韭菜的誘惑與念頭無處不在。短期收益的誘惑令人心動....
在當今數位化的社會，「免費」這個詞語幾乎無處不在，吸引著無數消費者的注意。免費」這個詞幾乎成了市場上最具吸引力的營銷工具。
阿里巴巴創始人馬雲曾經提到過一句話：「免費就是最貴。」這句話深刻地揭示了免費背後的商業本質及其隱藏的成本。免費不僅是商品或服務的直接價值，更是將其成本進行轉移的策略，讓消
改革內容如下：
1.如果在這方格子訂閱的人，擁有「方格子B班-私人群組」，我會分開跟原本的私人群組，因為兩邊的人學習程度，以及是否加入過Ａ班有很大的歧異。因此，為了提升服務品質跟專屬優待。請在此訂購選擇權B班課程，我會將講義傳送至方格子訂閱者閱讀，每一天更新台股盤前稿，每個早上陪大家練功，每個美股
很多人認為我這個默默無名,沒有人氣的邊緣人
到底憑啥,方格子訂閱費,比財經網紅、達人還高
重點在,方格子是任何人,只要掏錢就可以訂閱的
那些號稱價值投資,跟你講一檔股票
有多麼地有價值,未來可能很有展望
或者分享一些有戲標的,甚至是飆股
你覺得他寫在方格子,並且付費訂閱
就不會被人家
對於人類貪圖小便宜的觀察，表面的價值觀讓我們選擇貪心。為了貪免費的小便宜，表面最不用花錢的娛樂是上網，但結論就是這世上沒有免費的午餐。
在現代社會中，競爭激烈且變化迅速，人們往往會面臨各種誘惑，讓我們不由自主地想要以取巧的方式獲取利益。然而，當我們選擇佔人便宜時，這不僅僅是在傷害他人，更是在透支自己的未來。
一、佔人便宜的本質
佔人便宜，就是以不正當的手段獲取他人的利益或好處。這種行為雖然能帶來短暫的快感或即時的利益
商品販售的基本結構是消費者花錢購買商品。隨著社會的發展與資本主義的進化，消費者購買的商品從實體物擴展到了服務或體驗。但從某一個時期開始，尤其在新興科技，我們注意到，一些地方開始提供起了免費的服務。
但另一方面，人們也知道這裡存在蹊蹺。「免費的最貴」，他們肯定會用其他方法讓我們付錢。
當我免費教的時候，成效不佳，大部分人學不出成果。
當我說要抖內一定金額的時候，學生立刻突飛猛進，幾萬、幾十萬在賺。
WHY?
唯一合理的解釋是，因為付錢，所以超級認真，短短幾個月實力就突飛猛進。
只能說，人性如此，我能奈何？
第一期要捐一萬，每一期會翻一倍。
下一期第三期，今年6月開訓，
1.基本概念
自利，對社會是有好處的。
貪婪是好的，自私的作用，造就看不見的手。
期待我們晚餐不是來自他人的善行，
不談我們需要的東西，而是出於他人自身利益的考慮，
靠得是自利自愛，談對他們的好處。
供給與需求相等時，東西就會完美地被定價。
馬爾薩斯的陷阱，讓我們要擔心無窮無盡
如果你也在經營知識型自媒體內容分享，或正嘗試建立自己的接案作品集，那麼你一定也有過類似的糾結：「這麼有價值的東西，我到底該免費放出來，還是收費呢？」這個問題尤其是在面對文案推廣、建構被動收入產品以及如何用作品集打動高價值客戶時，更是需要拿捏。
當我們投身知識付費行業，開始打造個人IP時，內心總是滿懷期待。期待用自己的知識幫助他人，運用自己的影響力贏得財富與自由。然而，漸漸發現，這條路並不如想像中那樣簡單，也不是每個人都能守住初心。
誰的課又賣了好幾萬!? 割韭菜的誘惑與念頭無處不在。短期收益的誘惑令人心動....
在當今數位化的社會，「免費」這個詞語幾乎無處不在，吸引著無數消費者的注意。免費」這個詞幾乎成了市場上最具吸引力的營銷工具。
阿里巴巴創始人馬雲曾經提到過一句話：「免費就是最貴。」這句話深刻地揭示了免費背後的商業本質及其隱藏的成本。免費不僅是商品或服務的直接價值，更是將其成本進行轉移的策略，讓消
改革內容如下：
1.如果在這方格子訂閱的人，擁有「方格子B班-私人群組」，我會分開跟原本的私人群組，因為兩邊的人學習程度，以及是否加入過Ａ班有很大的歧異。因此，為了提升服務品質跟專屬優待。請在此訂購選擇權B班課程，我會將講義傳送至方格子訂閱者閱讀，每一天更新台股盤前稿，每個早上陪大家練功，每個美股
很多人認為我這個默默無名,沒有人氣的邊緣人
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重點在,方格子是任何人,只要掏錢就可以訂閱的
那些號稱價值投資,跟你講一檔股票
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你覺得他寫在方格子,並且付費訂閱
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對於人類貪圖小便宜的觀察，表面的價值觀讓我們選擇貪心。為了貪免費的小便宜，表面最不用花錢的娛樂是上網，但結論就是這世上沒有免費的午餐。
在現代社會中，競爭激烈且變化迅速，人們往往會面臨各種誘惑，讓我們不由自主地想要以取巧的方式獲取利益。然而，當我們選擇佔人便宜時，這不僅僅是在傷害他人，更是在透支自己的未來。
一、佔人便宜的本質
佔人便宜，就是以不正當的手段獲取他人的利益或好處。這種行為雖然能帶來短暫的快感或即時的利益
商品販售的基本結構是消費者花錢購買商品。隨著社會的發展與資本主義的進化，消費者購買的商品從實體物擴展到了服務或體驗。但從某一個時期開始，尤其在新興科技，我們注意到，一些地方開始提供起了免費的服務。
但另一方面，人們也知道這裡存在蹊蹺。「免費的最貴」，他們肯定會用其他方法讓我們付錢。
當我免費教的時候，成效不佳，大部分人學不出成果。
當我說要抖內一定金額的時候，學生立刻突飛猛進，幾萬、幾十萬在賺。
WHY?
唯一合理的解釋是，因為付錢，所以超級認真，短短幾個月實力就突飛猛進。
只能說，人性如此，我能奈何？
第一期要捐一萬，每一期會翻一倍。
下一期第三期，今年6月開訓，
1.基本概念
自利，對社會是有好處的。
貪婪是好的，自私的作用，造就看不見的手。
期待我們晚餐不是來自他人的善行，
不談我們需要的東西，而是出於他人自身利益的考慮，
靠得是自利自愛，談對他們的好處。
供給與需求相等時，東西就會完美地被定價。
馬爾薩斯的陷阱，讓我們要擔心無窮無盡