善用”逆思維”，突破思維死角
閱讀時間約 3 分鐘
這本書是今年我閱讀的書裡推薦之一，也深受啟發！在這個世界快速變遷的時代，如果我們仰賴習以為常的思維度過每一天，抗拒再思考與挑戰自我，甚至養成畫地自限的待在舒適圈裡，如何在瞬息萬變的世界中找到自我生存與社會脈動的平衡點呢？
啟發我的…
對我來說，這本書給了我2個"再思考"的啟發：
- 面對生活上很多事情，我們仰賴已習慣的認知、作法與經驗值，那沒有不好、不對，但如果能換個角度重新思考一件事情，也許會有更不一樣的處理方式，意外地帶來更美好的應變或處事。
2. 「最佳的學習方法就是教學。…重新思考的不只是他們所學的，還有他們能向誰學習。」作者以自己在一次教學上，刻意讓課堂教綱的內容空白，請學生分組並建議如何規劃課程中；一位有創意的學生提出，請大家寫信給當新鮮人的自己，內容寫下但願當時就知道的事情，大家開始分享出，像是不要執著於成績、想多探索不同職業的可能性，而不是太快鎖定薪資最高或最有名的…，進而幫助到所有學生思索職涯的可能性。活用到生活中，也幫助我在很多事情的選擇上，也許都能再問問別人，大家在經歷不同的生命過程中，如果重來一次，我們會思考到甚麼、重新選擇；只要心存謙卑，生活中遇到的人，都是我們的老師，我們都能停下來向他們提問、學習。
我們的思考方式變成可能壓垮我們的習慣，而我們卻不曾費心去質疑它們/亞當‧格蘭特
文章一開始，以1949年曼恩峽谷大火事件揭開的序曲，一群空降消防員前往救火，當消防員急速攀爬一段陡峭山坡，距離安全的坡頂不到兩百碼的距離，但大火實在蔓延過快；此時隊長威納‧道奇不是設法逃離大火，而是彎下腰、拿出口袋裡的火柴盒、點燃柴火並扔向一旁的草叢，並要大家跟上他的步伐；這項舉動令人不解，甚至團員想：是想將我們活活燒死嗎？想當然耳，團員沒有跟上指示尾隨而去。
最後只有三名空降消防員活著，其中兩名以體能跑贏了大火，抵達了山坡頂點；而道奇則以智能戰勝這場野火！怎麼說呢？原來燒光草叢的做法，可斷絕大火燃燒所需原料，後續他將水壺裡的水倒在手帕上、蒙住嘴巴，接下來的15分鐘裡，臉部朝下、趴在這塊焦土上，當大火朝上方席捲過，他靠著接近地上的氧氣成功逃過一劫！
重新思考能幫助你對舊問題找出新的解決方法，以及再度使用舊有的解決方法來應付問題。智慧的特徵是 知道何時要捨棄一些你最珍愛的工具，以及一些你自我認同中最珍貴的部份。
此外，如果在距離安全坡頂不到兩百碼的時機，這些空降消防員若願意趕緊卸下身上裝備，還可加快15%~20%的移動速度。但對於要卸下裝備的當下，要能忘記經驗、習慣，等於卸除身分別，對消防員來說意味著承認失敗；但別忘了，更重要的是，應重新思考工作的目的，及人生的角色。
濃縮30個具影響力行動，全方位翻轉人生危局
亞當‧格蘭特共盤點了30個帶來影響力的重點，帶你我重新全面檢視習慣的思維與知識，再思考、找答案，突破經驗的盲點、框架，找到自身價值與生命各個角色的絕佳定位。
從個人的重新思考，提出以謙遜、懷疑、好奇、發現的科學家思維循環，取代過度自信、拒絕改變帶來偏誤。
擴展至人際關係上，可聚焦在了解與學習上展開對話，而不是爭執與說服；尊重與表達關切的心態，做到正確地聆聽方式，可化解分歧與對立，帶來新的動機去改變。
到群體社會中，持續以建立學習的思維為導向，具尊重、信任與開放的心，便能營造敞開自在的面對犯錯的環境，建立終身學習的社群。
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書名：逆思維 THINK AGAIN
作者：Adam Grant
《逆思維》一書受到很多名人的推崇，書中主要理念在於提倡「重新思考」的重要。主要分成四大章節：一，個人的；二，人際的， 三， 集體的，四，結論。
從序言所舉的森林大火的例子開始，告訴我們每個人的思維都深受我們從小所學習認知的影
在每一天裡，我們究竟有多少慣性地思考，或有哪一些習以為常的想法和習慣，其實不斷的阻止我們前進或突破呢？
是否有哪些認知上的習慣，就像鐮刀和斧頭那樣的工具，一直背負在身上，卻從不曾質疑過它們所能帶來的重量？
這本書的英文書名是是《Think again》，重新思考，為什麼要重新思考呢？因為我們的大腦思考有慣性，喜歡用舒服的方式思考，很少挑戰固有的信念，長久下來，就會讓我們越來越來僵化，看不到其他想法的可能性。
感謝修修拍了影片跟我們介紹 亞當 格蘭特教授的新書《隱藏的潛力/潛能》
而亞當格蘭特教授就是寫出《逆思維》那本書的作者，
這本我認為也是值得入手的好書，後續也會有中文版上市。
敬請期待
這裡我也貼上影片連結，有興趣的夥伴可以看修修的好書推薦
https://reurl.cc/Ajy75Z
今天和朋友們分享的好書是《逆思維》作者：亞當．格蘭特(Adam Grant)。本書曾榮獲《紐約時報》暢銷書排行榜第一名、博客來書店2023年暢銷總榜前三名。作者是知名華頓商學院最受歡迎的心理學教授...
為何人會放不下舊有觀念與信念，是因為人在思考或者是談話的時候，常會淪入三種不同職業的心態：「傳教士」、「檢察官」以及「政客」，以保護我們的信念，就像內心住著一個獨裁者，不容許出現任何質疑的聲音。所以這時候我們需要第四種模式「科學家思考」幫助人們去「重新思考」，打破自身的僵固思維。
*保持自己重新思考的彈性，對於新的想法及趨勢願意接受，切勿把想法禁錮在一個牢籠裡
*直接說服別人，容易引起敵意及攻擊，最好的方式，是採取不給意見，但互動式談話，比如用問問題的方式讓對方思考
*人類唯有覺得是自己做出的決定才會真正心甘情願
*這本書巧妙融合西方心理學以及中國《孫子兵法》的思想，與
《逆思維》是一本值得閱讀的書，主要探討如何成為一名思考的科學家，透過重新思考、提醒自己認知的盲點，找出新的解決方法來解決正面臨的問題。
《逆思維》作者Adam Grant畢業於哈佛大學，並獲密西根大學心理學博士，不到30歲即成為華頓商學院最年輕的終身聘教授。本書揭示「重新思考」的核心精神，從個體、人際、集體三個層面，鼓勵人們抱持自信的謙遜，面對既存現實或問題時，以懷疑、好奇的心情去探其根本，傾聽異議，方能促進理解與思維的新陳代謝。
書名：逆思維 THINK AGAIN
作者：Adam Grant
《逆思維》一書受到很多名人的推崇，書中主要理念在於提倡「重新思考」的重要。主要分成四大章節：一，個人的；二，人際的， 三， 集體的，四，結論。
從序言所舉的森林大火的例子開始，告訴我們每個人的思維都深受我們從小所學習認知的影
在每一天裡，我們究竟有多少慣性地思考，或有哪一些習以為常的想法和習慣，其實不斷的阻止我們前進或突破呢？
是否有哪些認知上的習慣，就像鐮刀和斧頭那樣的工具，一直背負在身上，卻從不曾質疑過它們所能帶來的重量？
這本書的英文書名是是《Think again》，重新思考，為什麼要重新思考呢？因為我們的大腦思考有慣性，喜歡用舒服的方式思考，很少挑戰固有的信念，長久下來，就會讓我們越來越來僵化，看不到其他想法的可能性。
感謝修修拍了影片跟我們介紹 亞當 格蘭特教授的新書《隱藏的潛力/潛能》
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這本我認為也是值得入手的好書，後續也會有中文版上市。
敬請期待
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為何人會放不下舊有觀念與信念，是因為人在思考或者是談話的時候，常會淪入三種不同職業的心態：「傳教士」、「檢察官」以及「政客」，以保護我們的信念，就像內心住著一個獨裁者，不容許出現任何質疑的聲音。所以這時候我們需要第四種模式「科學家思考」幫助人們去「重新思考」，打破自身的僵固思維。
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《逆思維》作者Adam Grant畢業於哈佛大學，並獲密西根大學心理學博士，不到30歲即成為華頓商學院最年輕的終身聘教授。本書揭示「重新思考」的核心精神，從個體、人際、集體三個層面，鼓勵人們抱持自信的謙遜，面對既存現實或問題時，以懷疑、好奇的心情去探其根本，傾聽異議，方能促進理解與思維的新陳代謝。