11.07-11.18 趨勢焦點
焦點一|串流影音瘋廣告!HBO&Discovery+ 將整合推 OTT 廣告、Disney+ 廣告方案三週後上市
面對營收損失,廣告方案已成為各大串流影音平台的應對策略。不久前,Netflix 正式於全球十二個國家推出廣告方案,Disney+ 也早在今年八月公告將於年尾推出廣告方案,而在今年年中,全球娛樂影音巨頭華納兄弟(WarnerMedia)與 Discovery 合併的新企業 WBD(Warner Bros. Discovery),曾預告在 2023 年夏季,將整合旗下串流影音平台 HBO Max 與 Discovery+,並推行新的整合廣告服務。近期官方聲明,由於業務推動順利,將有機會提前至明年春季,即完成整合串流影音內容與受眾,若此項計畫成真,新的串流平台預計能帶來更多新增訂閱戶。
Source: Warner Bros. Discovery
此外,原先在 HBO Max 與 Discovery+ 平台上的廣告服務,也預計於明年同步整合。根據該公司第三季的財報顯示,儘管整體營收下滑 8%、廣告營收損失 11%,但旗下所有的串流影音廣告獲利翻倍。WBC 首席財務 Gunnar Wiedenfels 表示:「廣告將是影響我們 2023 年營收的最大變數。」第三季財報中廣告營收的損失,顯然來自傳統線性電視廣告收入的下滑,而串流影音廣告,則已為該公司帶來 100 億美元的收入,潛力可觀。
串流影音廣告方案正熱門,娛樂影音龍頭 Disney+,早在今年八月就公布其廣告計畫,預計以每月 7.99 收費於 12 月 8 號正式推行廣告方案,同時提高無廣告方案價格,期望達成以訂閱與廣告雙管齊下,增加營收的目標。然而近期財報顯示,迪士尼訂戶增長已跟不上虧損的速度,本季串流影音服務已虧損 15 億美元,官方歸咎原因為製作內容的過高成本與經濟不景氣,並向投資者表明,這將是串流影音業務發展最困難的一季。儘管如此,迪士尼旗下訂閱戶增長仍超出預期,ESPN、Hulu 和 Disney+ 總共增加 1460 萬訂閱,其中 Disney+ 增加了 1200 萬。未來官方期待,透過上漲無廣告方案的訂閱價格,以及開放廣告後的盈利,能讓明年整體營收逐漸轉變為淨增長。
焦點二|馬斯克大改推特!大裁員、暫停藍勾勾訂閱計畫、新增灰勾勾官方認證?
馬斯克(Elon Musk)以 440 億美元收購推特後,不斷提出新的推特改革方案,並逐步落實內容審核與用戶驗證政策。然而過於快速的功能改革、屢次大幅裁員,卻導致企業、品牌對推特平台的不信任。上週六,推特 5500 名約聘人員有 80% 在未被告知情況下被裁員,馬斯克上任後從高層管理人員到約聘員工,都經歷過裁員風波。推特廣告業務負責團隊,也有多人被解雇或離職,包含客戶、銷售負責人與美洲區域副總裁,他們過去在推特領導合作關係與品牌策略團隊,面向廣告主已建立信任的合作關係,這些角色的離去,加上推特平台仍舊充斥假消息與負面資訊,讓更多企業、品牌考慮退出推特廣告業務,不以推特平台為行銷重心。面對廣告主的擔憂,馬斯克並沒有給予更多關於推特廣告計畫的可靠保證,讓企業、品牌對未來經營推特平台感到不安,甚至有知名行銷企業已建議品牌快從推特平台撤退,考慮到推特並非社群行銷與數位廣告的重點平台,按兵不動或瀟灑退場是業界大多認同的合理決策。
馬斯克無法專注回應廣告主的擔憂,源自於推特訂閱制會員改革的急迫性。在收購完成後,馬斯克公告人人都能以每月 8 美元的價格,換取藍勾勾認證並享有多項功能優先權的 Twitter Blue 訂閱制計畫,同時表明將以付費與否,也就是用戶是否擁有藍勾勾驗證作為依據,視有付費的用戶等同於真人正版帳號,並計畫要打擊沒有付費訂閱的用戶。此項公告一出,立刻引起推特上猖獗的帳號假冒行為,許多用戶紛紛以此為證,向馬斯克反應他們對藍勾勾訂閱制的疑慮,最終訂閱制計畫在公告後幾天內被暫停。
而在日前,馬斯克在其推文上宣布將會在 11 月 29 日重啟調整後的訂閱制計畫,重新開放用戶可以以每月 8 美元的價格,換取藍色驗證勾勾與其他多項功能優先權,但若身份驗證的環節設計並不明確,仍舊可能導致同樣的問題產生。馬斯克的目標是讓訂閱訂收費達成 50% 推特總營收,然而真的有足夠多的用戶,願意付費訂閱換取藍勾勾驗證嗎?就目前情況而言,仍不被業界看好。
焦點三|不只 Apple!安卓用戶數據也將更難搜集,Google 宣布明年初公開測試 Android 隱私沙盒
第三方追蹤 Cookie 將於 2024 年末退場,而自 2020 年 Google 公告餅乾退場消息,為了避免廣告投放陷入無法鎖定的困境,業界與 Google 持續在開發各種網路資料收集的替代方案,比如 Topics、FLEDGE 與 API 等隱私沙盒技術,目前這些技術也都陸續進入公開測試、調整優化的階段。近幾年隨著隱私意識高漲,除了網頁端追蹤將被限制,Google 於今年二月亦公告將推行 Android 系統的隱私沙盒技術開發,意味著未來企業透過 Android 系統 APP 收集用戶資料的權限,將受到限制。正如同過去 iOS 系統也曾推行 ATT(App Tracking Transparency)隱私政策,限制廣告商收集用戶個人資料,對數位廣告生態帶來不小影響。而現在,Google 於本週宣布,將有望於 2023 年上半公開測試 Android 13 系統的隱私沙盒技術,並鼓勵企業參與測試、提供反饋。
過去 Google 為了保護 APP 用戶隱私資料,推行了廣告 ID(Google Advertising ID,簡稱 GAID),給予用戶管理 GAID 並決定是否將資料透露給 APP 與廣告商採用的權利,用戶能透過重置 ID 或選擇關閉個性化廣告,而不提供個人資訊,然而擁有 GAID 控制權,仍無法完全避免應用程式上,用戶資料受帶有第三方追蹤標籤的影響。鑑於此,Google 忙碌於網頁端隱私沙盒技術開發的同時,也正致力開發 Android 系統的技術應用,而計畫明年年初公開測試的技術,包含將 Topics 應用於基於興趣的基礎鎖定;將 FLEDGE 應用於根據 APP 行為的再行銷鎖定;將 Attributing API 應用於廣告資料分析;以及針對 Android 系統開發的全新技術 SDK Runtime,能透過分割 APP 內 SDK 資料與其餘資料,單獨控制 SDK 資料取用權。Google 表示,上述所有隱私沙盒技術,在未來兩年間將透過測試不斷調整、修正錯誤,目前尚不必擔心會影響到 Android 系統的資料追蹤。
焦點四|Meta 歷來最大困局?史上大裁員以外,持續發布 VR 新體驗&購物節商家指南
大裁員成風潮?幾週前,Meta 歷經成立 18 年以來最大規模的裁員潮,革職人數高達 11,000 人,佔全體員工 13%;執行長祖克柏表示,這是「Meta 有史以來最艱難的改變」。此次大規模裁員的原因,除了今年 Meta 廣告營收因 iOS 隱私政策影響而虧損了高達 100 億美元、投資元宇宙計畫巨成本開銷過高皆有影響外,祖克柏認為這與大環境不景氣、競爭加劇,以及他對疫情期間營收成長趨勢的誤判有關。在此波裁員之外,Meta 已透過關閉多項業務、刪減辦公室硬體設備成本等多種手段,欲壓低成本,但最終仍需透過大規模裁員止損。此外,未來 Meta 業務發展是舉世關注的焦點,祖克柏表示,將專注於三大主要業務,包含 AI 技術應用、社群廣告與元宇宙開發計畫。
裁員以外,Meta 仍持續推出新產品。VR 穿戴式裝置 Meta Quest 作為元宇宙計畫的第一步,日前推出名為 XADIUM 的新平台,讓用戶能透過 VR 裝置觀看運動賽事,打造能身如其境、最熱血新鮮的觀賽體驗,儘管目前僅有少數運動賽事可供選擇,Meta 仍看好美國地區消費者對運動賽事與科技體驗的歡迎程度。另一方面,Meta 也不忘針對年末購物節日,推出 2022 年中小企業行銷指南(Holiday Season Marketing Guide)的迷你網站。網站上提供多種指南內容,包含購物季消費者洞察、行銷準備策略與 Meta 功能操作建議,幫助企業、品牌妥善利用 Meta 工具,達成年末銷售目標。Meta 還宣布將在 11 月 21 日發布名為「Smalliday Showcase」的商家成功故事,幫助平台上企業能規劃購物節促銷策略。
Source: Meta for Business