Nike“阿甘鞋”雖然看著“SB”，但40幾年都不會過時的
如果有人問你，Nike 最經典的鞋，沒有之一，你會選擇哪一雙？
恐怕答案會有很多，有人會選 Air Force 1，也有可能是 Air Max 95，年輕一點的粉絲還有可能覺得 Nike Air VaporMax 最經典，但如果是瞭解 Nike 歷史或者是有點年紀的 Nike“老粉絲”，他們心中的答案隻有一個，那就是 Nike Cortez 了。
Nike Cortez 也就是我們所說的 “阿甘鞋”，為什麼說它經典？ 毫不謙虛地說，Nike 的前身，“藍帶”公司就是靠它起傢的，而 Nike 後來推出瞭的各款經典跑鞋，多多少少也都能看到“阿甘鞋”的影子，也是它奠定瞭 Nike 跑鞋經典的外形基礎。
今天我們就來說說阿甘鞋。
# Nike Cortez 歷史
在之前 “鬼塚虎” 的文章當中，葉子就已經提到過瞭，Nike 的前身是“藍絲帶”體育公司，是日本品牌 Onitsuka Tiger 在美國的經銷商。後來由藍帶公司的設計師 比爾·鮑曼 根據 Onitsuka Tiger 的跑鞋，設計出瞭最初的NIKE 阿甘鞋款。
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這款鞋的命名也是非常有戲劇性，原來一開始並不是叫 “Cortez”。第一次大范圍亮相是在1968年的墨西哥奧運會上，藍帶公司和 Onitsuka Tiger 在廣告和宣傳冊中把它稱為 “Mexico”系列，到瞭後來又改為瞭 “Aztec”。由於在奧運會中的亮相宣傳，使得 “Aztec” 名聲大噪。
但人紅是非多，adidas 在1968年起訴 “Aztec” 侵犯瞭自傢的 “Azteca Gold” 釘鞋的名稱，最終的結果是 adidas 勝訴，Aztec 被迫改名。
但 比爾·鮑曼 非常不爽，對改名這件事耿耿於懷，他在查找名字的時候，發現 Aztec 這個詞來源於墨西哥阿茲特克帝國，但後來被西班牙殖民者 Hernan Cortes 帶領軍隊給攻占瞭。所以鮑曼就把 Aztec 改為 “Cortez”，旨在戰勝 adidas。最後也如願以償，Cortez 成為瞭1968年度“最暢銷”的跑鞋。
當 “Cortez” 成為瞭搖錢樹，比爾·鮑曼 也不想隻幫別人賣鞋，他在1972年成立 Nike 公司，在同一年，Nike 和 Onitsuka Tiger 互相提請訴訟，雙方均稱對方違反合同，並要求獲得 Cortez 鞋款的生產權。經過三年的拉鋸戰，最終以 Nike 勝訴告終，至此 Cortez 成為瞭 Nike 特有的鞋款，而Onitsuka Tiger 生產的同類鞋款改稱為 Corsair。
# “阿甘鞋”名字由來
相信很多人都應該猜到，Nike Cortez 之所以被稱為 “阿甘鞋”，是因為美國經典電影《阿甘正傳》的風靡。片中，阿甘穿著女主送的 Nike Cortez 跑遍瞭整個美國，這一經典一幕，也讓世人記住瞭這雙鞋。從此，“阿甘鞋” 也逐漸被叫開。
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其實不當當是《阿甘正傳》，Nike Cortez 可以稱得上是當時的 “電影專業戶”，很多美國的經典電影都可以發現 “阿甘鞋” 的蹤影。在這裡也不得不佩服 Nike 的營銷宣傳策略。
# 從專業跑鞋 到 休閑鞋款 的轉變
Nike Cortez 當初是作為專業的跑鞋而設計的，提供給奧運田徑隊穿著使用，而當時的全腳掌長中底和緩震軟墊都屬於非常先進的緩震技術，這也使得 Nike Cortez 成為當時的最佳賽跑用鞋。
但後來，隨著跑鞋技術以及制鞋工藝的不斷升級，Nike 也推出瞭更多高水準的跑鞋，而 Nike Cortez 也逐漸轉化成為 潮流休閑鞋款，受到當時非常多的街頭達人以及年輕群體的追捧。
而時尚永遠是一個輪回，近幾年來復古元素以及運動復古風的趨勢流行起來，Nike Cortez 也就重新被眾多潮人“熱戀”起來。其實準確來說，由於橢圓的鞋頭，流線感十足的鞋身，再加上水波紋底的設計，Nike Cortez 一直都沒有被 OUT 掉，經受住瞭時間的考驗。
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耐克作為全球領先的運動品牌，2024 年在經濟增長放緩、中美市場壓力、供應鏈挑戰及競爭加劇下，面臨短期業績下滑的困境。本文深度解析耐克的市場趨勢、創新能力與投資價值，帶您了解行業變遷中的機會與風險。
Nike 作為全球最大的運動品牌，曾經以創新與運動員故事行銷的策略，成為行業中的佼佼者。然而，近期的一系列挑戰，讓這個運動品牌巨頭陷入困境。今年，Nike 的銷售額下降了 8%，股價在未達營收目標後暴跌 20%，市值蒸發了 280 億美元。這背後反映出 Nike 面臨的幾大關鍵問題。
NIKE Direct是NIKE公司的直營零售業務，是NIKE直接面對消費者(Direct-to-Consumer, DTC)策略的核心組成部分。它包括以下幾個主要方面:
銷售渠道
NIKE直營實體零售店
NIKE官方網站
NIKE App等移動應用程序
業務特點
直接控制:NIKE可以
NIKE 財務報告分析
一、財務概況
營收：
2025 財年第二季度：營收 123.5 億美元，同比下降 8%，但高於市場預期的 121.3 億美元。
主因是線上銷售和批發銷售下滑，且部分地區業績疲軟。
淨利潤與每股收益：
淨利潤：11.6 億美元，同比下降 26%。
每股收益（EP
線上業務轉向全價模式並減少促銷活動，指的是 Nike 計劃在其線上平台上以產品原價進行銷售，而不是依賴大幅折扣或促銷來吸引消費者。
這種策略的目的是：
提升品牌形象：
長期以來的頻繁促銷會讓消費者認為產品價值下降，進而削弱品牌的高端定位。轉向全價模式能重新強調產品的質量和價值，提升品牌的整體形象
Nike公布最新一季的財報，營收122.3億優於預期的120.6億。EPS $0.9優於預期的$0.81。營收占比最大的北美市場營收年減5%，大中華市場年減19%。但歐洲和亞太是在成長。至於佔比不到1%的俄羅斯市場Nike在上週就已經決定退出。
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