mur²｜以劇場比喻 Web 3 的問題，第 5 點居然是⋯
2022/12/29閱讀時間約 3 分鐘
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最近把部落格從 Blogger 陸續搬到了方格子，一開始只是單純覺得它對 Web 3 比較友善。
不過，也因此開啟了一個思維：如果我對於「以區塊鏈為底層技術、去中心化為核心價值」所架構的 Web 3 世界是相信的話，那麼是不是應該選擇更多 Web 3 的產品來使用呢？
Web 3 都有對應的產品嗎？
其實現在 Web 2 很多產品，雖然還不到全面但是 Web 3 都有，不過能不能用習慣是個很重要的問題。
就好像我 15 年前買蘋果筆電，當時使用者很少，朋友會問：「你用蘋果電腦、那可以上 BBS 嗎？」其實都有對應的軟體，只是習不習慣而已。（我花了好久時間才習慣那個關掉視窗打叉叉的位置在左上角🤣）
因此，從使用者的角度，如果沒有什麼強烈的動機，例如用蘋果電腦很酷、Web 3 很賺，大多數人還是會選擇習慣的東西。
以劇場比喻 Web 3 的問題
另一方面， Web 3 還是有許多的問題。現在的 Web 3 就好像是已經有好腳本、也有一些願意努力的演員，但是走進劇場一看：
- 哎呀，怎麼到處都破洞 vs Web 3：時不時就被駭
- 觀眾席怎麼這麼少、這樣票價得貴一些 vs Web 3：鏈上壅塞時 gas fee 暴貴
- 找個票務唄、什麼？收了錢人不見了？ vs Web 3：跑路事件層出不窮
- 好不容易要演出了，劇場交通不便、觀眾來不了 vs Web 3：進場門檻高
- 劇場沒錢了，演員得去餐廳端盤子 vs Web 3：大家熊市都得回 Web 2 找工作
從這些種種的面向，真的是對好腳本和好演員感到遺憾啊。
另外 Web 3 的問題還有⋯
以另一個例子來比喻，現在自媒體運營相當火熱，許多人都會用 YouTube，而 Web 3 裡有 LensTube。（畫面如下，使用介面不會太困難）
在 LensTube 的影片會存在去中心化存儲 Arweave 上，不怕平台關了影片就沒了，也可以替自己的頻道設置會員費等等。
但是講了這麼多，還是沒戲！為什麼呢？沒人、沒流量⋯ 作為直播主當然就不會想去建立與經營囉！
Web 3 的漫漫長路
早期台灣表演藝術還只是很小眾的市場，也是靠著許多很棒的表演藝術工作者這樣慢慢 Bottom-up 從下而上努力過來，現在，表演藝術課程已經被政府從 Top-down 由上而下的納入國中的學習課程了。
Web 3 之路之所以這麼辛苦，因為 除了薩爾瓦多之外 目前大多都還在 Bottom-up 的階段，但是去中心化的概念與政府有些部分是背道而馳的，那要怎麼 Top-down 呢？
今天讀了 這才是佈道 Web 3 的正確方式，裡面舉到域名的例子，從原本幾千人的人事成本可以降低到不超過 20 人，約百倍的壓縮！如果智能合約技術可以降低大量的人事成本，那麼企業公司可能願意使用區塊鏈作為技術而用戶端不一定會察覺（就像上面 LensTube 的截圖那樣）。
今天讀了 這才是佈道 Web 3 的正確方式，裡面舉到域名的例子，從原本幾千人的人事成本可以降低到不超過 20 人，約百倍的壓縮！如果智能合約技術可以降低大量的人事成本，那麼企業公司可能願意使用區塊鏈作為技術而用戶端不一定會察覺（就像上面 LensTube 的截圖那樣）。
因此，除了本來的 Bottom-up，與其期待更多政府端政策的 Top-down，也許可以從 商人無祖國、歡迎搬來元宇宙的 企業中間殺出一條 Middle-out 的路（拜託請不要直翻，我真的查過有這樣的用字），在成本與利潤的權衡之下，部分產品漸漸轉換到區塊鏈技術，也許會是更有可能前進的方向。
最後，如果你讀到這裡，非常感謝你讀完我的 mur²，也歡迎大家多多研究 Web 3 的世界，有問題也可以留言許願，我會盡量寫文章解答，如果無法解答的，也會試著使用祭品召喚大神 🤣
雖然是 mur²，最後還是要提一下：加密貨幣屬於高風險的投資，大家一定要做好自己的研究與風險管控，而且加密貨幣的資訊更新速度快、波動幅度大，如果想進幣圈的話，就要有保持高速學習的心理準備，所以如果你真的不懂的話，就千萬不要碰！
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