mur²|以劇場比喻 Web 3 的問題,第 5 點居然是⋯

閱讀時間約 3 分鐘
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最近把部落格從 Blogger 陸續搬到了方格子,一開始只是單純覺得它對 Web 3 比較友善。
不過,也因此開啟了一個思維:如果我對於「以區塊鏈為底層技術、去中心化為核心價值」所架構的 Web 3 世界是相信的話,那麼是不是應該選擇更多 Web 3 的產品來使用呢?

Web 3 都有對應的產品嗎?

其實現在 Web 2 很多產品,雖然還不到全面但是 Web 3 都有,不過能不能用習慣是個很重要的問題。
就好像我 15 年前買蘋果筆電,當時使用者很少,朋友會問:「你用蘋果電腦、那可以上 BBS 嗎?」其實都有對應的軟體,只是習不習慣而已。(我花了好久時間才習慣那個關掉視窗打叉叉的位置在左上角🤣)
因此,從使用者的角度,如果沒有什麼強烈的動機,例如用蘋果電腦很酷、Web 3 很賺,大多數人還是會選擇習慣的東西。

以劇場比喻 Web 3 的問題

另一方面, Web 3 還是有許多的問題。現在的 Web 3 就好像是已經有好腳本、也有一些願意努力的演員,但是走進劇場一看:
  • 哎呀,怎麼到處都破洞 vs Web 3:時不時就被駭
  • 觀眾席怎麼這麼少、這樣票價得貴一些 vs Web 3:鏈上壅塞時 gas fee 暴貴
  • 找個票務唄、什麼?收了錢人不見了? vs Web 3:跑路事件層出不窮
  • 好不容易要演出了,劇場交通不便、觀眾來不了 vs Web 3:進場門檻高
  • 劇場沒錢了,演員得去餐廳端盤子 vs Web 3:大家熊市都得回 Web 2 找工作
從這些種種的面向,真的是對好腳本和好演員感到遺憾啊。

另外 Web 3 的問題還有⋯

以另一個例子來比喻,現在自媒體運營相當火熱,許多人都會用 YouTube,而 Web 3 裡有 LensTube。(畫面如下,使用介面不會太困難)
LensTube 畫面截圖
在 LensTube 的影片會存在去中心化存儲 Arweave 上,不怕平台關了影片就沒了,也可以替自己的頻道設置會員費等等。
但是講了這麼多,還是沒戲!為什麼呢?沒人、沒流量⋯ 作為直播主當然就不會想去建立與經營囉!
冷清的 Web 3,圖片來自 Dall-E AI 繪圖

Web 3 的漫漫長路

早期台灣表演藝術還只是很小眾的市場,也是靠著許多很棒的表演藝術工作者這樣慢慢 Bottom-up 從下而上努力過來,現在,表演藝術課程已經被政府從 Top-down 由上而下的納入國中的學習課程了。
Web 3 之路之所以這麼辛苦,因為 除了薩爾瓦多之外 目前大多都還在 Bottom-up 的階段,但是去中心化的概念與政府有些部分是背道而馳的,那要怎麼 Top-down 呢?

今天讀了 這才是佈道 Web 3 的正確方式,裡面舉到域名的例子,從原本幾千人的人事成本可以降低到不超過 20 人,約百倍的壓縮!如果智能合約技術可以降低大量的人事成本,那麼企業公司可能願意使用區塊鏈作為技術而用戶端不一定會察覺(就像上面 LensTube 的截圖那樣)。
因此,除了本來的 Bottom-up,與其期待更多政府端政策的 Top-down,也許可以從 商人無祖國、歡迎搬來元宇宙的 企業中間殺出一條 Middle-out 的路(拜託請不要直翻,我真的查過有這樣的用字),在成本與利潤的權衡之下,部分產品漸漸轉換到區塊鏈技術,也許會是更有可能前進的方向。
最後,如果你讀到這裡,非常感謝你讀完我的 mur²,也歡迎大家多多研究 Web 3 的世界,有問題也可以留言許願,我會盡量寫文章解答,如果無法解答的,也會試著使用祭品召喚大神 🤣
雖然是 mur²,最後還是要提一下:加密貨幣屬於高風險的投資,大家一定要做好自己的研究與風險管控,而且加密貨幣的資訊更新速度快、波動幅度大,如果想進幣圈的話,就要有保持高速學習的心理準備,所以如果你真的不懂的話,就千萬不要碰!
為什麼會看到廣告
對於區塊鏈的人物、機構很陌生嗎?這個專欄以速寫、條列式的方式,帶你快速一覽幣圈中有影響力的人的簡單履歷,也簡單介紹 Web 3 的投資機構或建設團隊,讓你慢慢認識這個 Web 3 的世界
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