畢竟，斡旋不是那麼好收的，同一個案件重複收斡旋本來應該不是常態(至少我沒遇過這麼搶手的)，但是所有的業務都在外面各自打拼，很難說會不會同時有不同的客人看上同一間房子。
更何況，其實也有同一個客戶跟不同業務個別談價，誤以為，像買鞋一樣，同一款鞋，街頭第一家跟巷尾那一家的價錢一定不一樣，「誰賣比較便宜，我就跟誰買」啦。撇除 "以為跟不同仲介下斡旋，就可以挑價格最低的買"，那種同一組客人下的斡旋不談，碰到類似前一篇那種案例，同事剛好有客戶想出價，只是還在價格保衛戰的階段，我收的斡旋就成為激發他的客戶立即下斡旋的 "猛藥"。總不能不准他們買吧!
所以千錯萬錯，真的是我自己大嘴巴，又不夠積極爭取。
既然同事也非出於惡意破壞，案件尚未成交之前，客戶都有下斡旋的權利，同事當然也有收斡旋的自由。
但是為了對客戶公平，也維護公司同仁間合作的愉快氣氛，收斡旋的時間點到底該以什麼為準，有時事關業績獎勵制度的計算時點，雖然很難判定，也得想出一些遊戲規則才行。
譬如，收了斡旋，總需要一段路程，也許順便忙完其他事，再將斡旋送回公司。
有的公司說，可以用通訊方式先行回報，畢竟現在通訊系統十分便利而且即時。但是否真實，有時難免啟人疑竇，會不會有人為了搶順位，先傳「假捷報」，事後又用拖延戰術？
再者，只是一張不付斡旋金的要約書和付了現金的斡旋金契約，效力上是否有強有弱?
「斡旋」，通常就是價格還需要再努力的出價單，同樣沒達到底價的斡旋，是否仍應以價高者優先成交? 還是，不管收回哪一種斡旋，出價高低，都應該先講先贏?
到底是依時間先後排定優先權好，還是直接站在屋主的立場，誰出價高就算誰的?
如果後面順位是誠意買方，碰到了另一個先卡到順位，卻拖延又毫無誠意可言的競爭者時，又該等他多久?
狀況實在很多，很難詳細的把每一種情形條列的清清楚楚，所以，再怎麼樣，都會有產生爭議的可能。
這時只能靠大家的誠意，加上帶領者的智慧，讓買賣雙方能取得價格的平衡點，而沒買到的一組買方，慢慢再尋覓，更好的房子總會出現的。
至於利益上不得不衝突的業務人員間，既有勝出者，亦有落寞者，應以君子之爭畫下句點，不因一時的糾葛產生心結，讓彼此在未來還能愉快合作，共同努力。
當然會有一個跟我一樣，錯失掉冒泡機會的業務，放寬心胸，再努力一點，老天不會虧待努力的人的，是吧!