不斷直視死亡的老人，想要的是什麼？
老人已經躺在床鋪上一小時，也已經嘆氣超過十次了。
推他進去房間時，就不斷要我把今年過年的紅包還給爸媽，「錢放在我這裡沒有用，我也不能去買東西了。錢放在他們身上才有用。」最後我把錢拿走了，紅包還是要他壓在枕頭下，壓年。
「我如果怎麼了，你們不用哭。」
「你們給的紅包有寫你們名字，到時候再拿走。」
這些話越來越常出現在我們的對話中，從避而不談、大聲回應、到默默點頭，這些變化用了多久的時間呢？
媽媽不斷疑惑，只是跌倒、骨頭沒事、只是瘀青瘀血腫一包，怎麼就突然不能走了呢？
「就是老了。」在討論到第五次時我已經懶惰再說，只說了這句。
她卻突然愣住，「那我可能還沒接受她老了這件事。」
對一個97歲的老人來說，這其實是最高的讚美。老人硬頸、意志力強、不願服輸，打拼了一輩子，直至今日還有這麼高的評價。
不敢告訴任何人，我今年元宵拜神、拜祖先，求的都是同一件事：「我們家拜拜最虔誠的就是老人了，如果祢們要帶走她了，請讓她最後一段路無病無痛，千萬不要折磨她。」
求求祢了，不要折磨她。
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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
主動式管理領域中，辨別出目前所處的週期位置，並且適當地擘劃出合於此一週期狀態的配置決策，就足以降低風險。散戶往往根據自我主觀的判斷去下注，往往不是失敗在操作速度不夠快，而是決策過於草率。
理論上每個週期的特徵明顯且依序發生，而實務上的市場則不然，即使在景氣擴張週期內也會遇到小週期下滑交錯其間，
本書首先會說明哪些測驗可以測出我們是內向者還是外向者，或者是位於兩者之間的中性性格者。再來就是針對內向者在職場、人際及社交這三個方面所遇到的問題給出一些建議。最後也會告訴我們內向者如何進一步的自我提升。
我在想，當時外婆離世時，是否也是這樣?她會知道我們都在嗎?她是否也聽到我們在喚她，知道我們在哭泣? 如果她知道，那她會有什麼感想，她會否有些話會想跟我們說? 她是否很想留下來陪伴我們?每當想到這些，我便會忍不住哭。
上禮拜六拿暈藥給婆婆吃
見了她，
她唉聲嘆氣的說：「不想活了。」
原來她照顧公公，讓她覺得心煩及勞累。
公公去年診斷出有失智症（輕微症）目前正在服藥中。
但公公聽了，心中也有不悅，
就對著婆婆說：「就放手讓我去做事情，煮飯、出門，
沒辦法兩個人都一直在一起，而且妳的要求也不要這
昨晚，媽媽打來說外婆得了小中風，人在醫院住院觀察，希望周末我能提早回家。
可是怎麼會？
外婆大概是我見過最健康的老年人之一，不僅皮膚淨白透亮、聲音相當宏亮、非常注重養身之道、飲食也相當乾淨。
所以怎麼會？
每天晚上照顧阿嬤都是我最挑戰的時刻。阿嬤已經92歲高齡了,身體越來越虛弱,常常坐在輪椅上休息。隨著年紀的增長,阿嬤的記憶力和認知能力也在逐漸下降,有時候會表現得就像個孩子一樣天真活潑。
今天晚上我像往常一樣,準備好阿嬤的晚餐餵她進食。阿嬤一向很挑食,所以我必須耐心地哄她一口一口吃下去。
其實當主管一點也不簡單，技術熟能生巧是基本，當主管更重要的是思維，是知道如何管人、管事。要怎麼選到好的店長？絕對不是夠資深、靠關係，或是順眼就好！
面試時遇到一些不舒服的問題，有些公司的面試官讓人感覺很不舒服，如何適當應對這些問題，並保護自己的隱私。
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