《掌握市場週期》樹不會長到天上去

《掌握市場週期》樹不會長到天上去

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
沒什麼比眼睜睜看著朋友發財更擾亂一個人的心智。

我們所認識的那位牛頓公爵,世界上最聰明的人之一,他也當過韭菜,他說:我能計算出天體運行,但算不出人類的瘋狂。

1720年南海公司的股價從128英磅開始飆漲,在起漲沒多久,聰明的牛頓公爵就看出這波漲勢的投機性,換言之,只有消息面,卻沒有足夠的基本面支撐,所以他早早的脫手變現七千英磅。

但投資人還是瘋狂的追價,半年不到飆到1050英磅,市場瀰漫著一股信念「沒道理不繼續漲」,這時,牛頓沉不住氣進場了。

不出三個月股價跌至兩百以下,他一開始的分析是對的,但他忍受不了市場的狂歡氣氛的誘惑,最終虧了兩萬英磅。

《掌握市場週期》─霍華.馬克斯


熊市的三階段

第一階段:少數有見地的投資人能在多頭氣氛中體認這樣好景不可能永遠持續。

第二階段:多數投資人體認到情況開始惡化。

第三階段:每個人都確信情況只可能更糟,永遠不會好轉。

這三階段可以對照最近兩年全球股市變化,2020年Q2實施量化寬鬆,市場大撒幣,投資市場進入狂歡,到隔年,在多數人還相信著會一直漲下去,巴菲特指數來到160。

巴爺爺提醒世人小心市場過熱,但ARK基金經理人伍德不以為意,她在2021年4月的受訪中委婉表示巴爺老了,不懂現代科技;過沒多久,2021年底開始,市場進入第二階段。

到了2022下半年,市場又瀰漫著另一種極端氛圍,投資人擔心著重新上演百年前的經濟大蕭條,這是第三階段。

巴爺爺屬於第一階段的人。

raw-image
資料來源:財經M平方

資料來源:財經M平方

raw-image

回頭來看,搭著量化寬鬆政策和大批資金入市的順風車,ARK股價一起上漲,也創造出「女股神」捧上神壇,但就在伍德姐嗆完巴爺爺老扣扣之後,股價開始下滑,頭上稱號從女股神變成木頭姐。

書中一句話正好應驗這個故事:

別誤把牛市當做自己的聰明才智。


avatar-img
Alicia Lee的沙龍
2會員
12內容數
留言
avatar-img
留言分享你的想法!
Alicia Lee的沙龍 的其他內容
人對資訊解讀方式會受到欲望影響,當認定某些結論時,會低估其他違背看法的事實,而對於支持我們想法的例證全盤接受。《覺察力》 白話的說,『自利偏見』讓人在自以為公正客觀的認為自己的看法最好,如果有人勸,那是那些人愚蠢沒見識,如果有第三方資訊,那一定是想帶風向,帶著成見地過濾訊息,是一種自大的成見。 一個
「我想開一家連鎖咖啡店,希望你出資協助創業。熟食店的咖啡賣一美元,平價餐廳賣兩美元,但我打算以七美元的定價販售,店內雖然禁煙但座位舒適。」 從技術層面看不到成功的要素,只聽經營概念也無法理解企圖,如果依賴市場調查,這樣的提案應該會被當場否決。 這是星巴克的世界觀,它以此在全世界闖出名堂,不靠廣告、沒
原本只是想要彌補過錯,詎料越陷越深。 某公司近年來表現不錯,但經理人發現最近可能達不到過去的高成長標準,於是他稍微積極的運用會計操作,這違反了會計原則,但讓業績符合期待,他為自己找藉口「下一季再調整回來就好了」,他沒考慮到的是,未來表現仍然不理想,下一季度的盈利在填補作帳缺口後,距離宣告目標又更遠了
1965年6月,一所嚴格的天主教寄宿學校,六名無聊到極點的學生想出一個出逃計畫,打算乘船到五百英里外的斐濟,甚至一路到紐西蘭,於是他們弄到了一艘船,還是從他們最不喜歡的一位漁夫那"借"來的,最小的13歲,最大的也才16歲,沒有人知道要帶羅盤或地圖,更沒有人有出海經驗,只帶了兩根香蕉、幾顆椰子、和一個
自由之丘一間藝廊老闆說,外國人買藝術品很有趣,一位住在附近的太太帶著小孩路過,逛了一會兒說:「給我那一幅。」感覺像買菜一樣簡單,那可是一幅要價二三十萬日圓的畫作啊。 可日本人不同了,會全部瀏覽一遍後才開口問:「哪個畫家賣得比較好?」為了避免受騙而謹慎的評估。 山口先生和水野先生認為,這是因為沒有勇氣
人對資訊解讀方式會受到欲望影響,當認定某些結論時,會低估其他違背看法的事實,而對於支持我們想法的例證全盤接受。《覺察力》 白話的說,『自利偏見』讓人在自以為公正客觀的認為自己的看法最好,如果有人勸,那是那些人愚蠢沒見識,如果有第三方資訊,那一定是想帶風向,帶著成見地過濾訊息,是一種自大的成見。 一個
「我想開一家連鎖咖啡店,希望你出資協助創業。熟食店的咖啡賣一美元,平價餐廳賣兩美元,但我打算以七美元的定價販售,店內雖然禁煙但座位舒適。」 從技術層面看不到成功的要素,只聽經營概念也無法理解企圖,如果依賴市場調查,這樣的提案應該會被當場否決。 這是星巴克的世界觀,它以此在全世界闖出名堂,不靠廣告、沒
原本只是想要彌補過錯,詎料越陷越深。 某公司近年來表現不錯,但經理人發現最近可能達不到過去的高成長標準,於是他稍微積極的運用會計操作,這違反了會計原則,但讓業績符合期待,他為自己找藉口「下一季再調整回來就好了」,他沒考慮到的是,未來表現仍然不理想,下一季度的盈利在填補作帳缺口後,距離宣告目標又更遠了
1965年6月,一所嚴格的天主教寄宿學校,六名無聊到極點的學生想出一個出逃計畫,打算乘船到五百英里外的斐濟,甚至一路到紐西蘭,於是他們弄到了一艘船,還是從他們最不喜歡的一位漁夫那"借"來的,最小的13歲,最大的也才16歲,沒有人知道要帶羅盤或地圖,更沒有人有出海經驗,只帶了兩根香蕉、幾顆椰子、和一個
自由之丘一間藝廊老闆說,外國人買藝術品很有趣,一位住在附近的太太帶著小孩路過,逛了一會兒說:「給我那一幅。」感覺像買菜一樣簡單,那可是一幅要價二三十萬日圓的畫作啊。 可日本人不同了,會全部瀏覽一遍後才開口問:「哪個畫家賣得比較好?」為了避免受騙而謹慎的評估。 山口先生和水野先生認為,這是因為沒有勇氣