Alicia Lee
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由新到舊
沒什麼比眼睜睜看著朋友發財更擾亂一個人的心智。
我們所認識的那位牛頓公爵，世界上最聰明的人之一，他也當過韭菜，他說：我能計算出天體運行，但算不出人類的瘋狂。
1720年南海公司的股價從128英磅開始飆漲，在起漲沒多久，聰明的牛頓公爵就看出這波漲勢的投機性，換言之，沒有足夠的基本面支撐，所以他早早的脫
人對資訊解讀方式會受到欲望影響，當認定某些結論時，會低估其他違背看法的事實，而對於支持我們想法的例證全盤接受。《覺察力》
白話的說，『自利偏見』讓人在自以為公正客觀的認為自己的看法最好，如果有人勸，那是那些人愚蠢沒見識，如果有第三方資訊，那一定是想帶風向，帶著成見地過濾訊息，是一種自大的成見。
一個
「我想開一家連鎖咖啡店，希望你出資協助創業。熟食店的咖啡賣一美元，平價餐廳賣兩美元，但我打算以七美元的定價販售，店內雖然禁煙但座位舒適。」
從技術層面看不到成功的要素，只聽經營概念也無法理解企圖，如果依賴市場調查，這樣的提案應該會被當場否決。
這是星巴克的世界觀，它以此在全世界闖出名堂，不靠廣告、沒
原本只是想要彌補過錯，詎料越陷越深。
某公司近年來表現不錯，但經理人發現最近可能達不到過去的高成長標準，於是他稍微積極的運用會計操作，這違反了會計原則，但讓業績符合期待，他為自己找藉口「下一季再調整回來就好了」，他沒考慮到的是，未來表現仍然不理想，下一季度的盈利在填補作帳缺口後，距離宣告目標又更遠了
1965年6月，一所嚴格的天主教寄宿學校，六名無聊到極點的學生想出一個出逃計畫，打算乘船到五百英里外的斐濟，甚至一路到紐西蘭，於是他們弄到了一艘船，還是從他們最不喜歡的一位漁夫那"借"來的，最小的13歲，最大的也才16歲，沒有人知道要帶羅盤或地圖，更沒有人有出海經驗，只帶了兩根香蕉、幾顆椰子、和一個
自由之丘一間藝廊老闆說，外國人買藝術品很有趣，一位住在附近的太太帶著小孩路過，逛了一會兒說：「給我那一幅。」感覺像買菜一樣簡單，那可是一幅要價二三十萬日圓的畫作啊。
可日本人不同了，會全部瀏覽一遍後才開口問：「哪個畫家賣得比較好？」為了避免受騙而謹慎的評估。
山口先生和水野先生認為，這是因為沒有勇氣
凱蒂，28歲，熱愛舞蹈，和女友一起住在紐約一間小公寓。
凌晨3:19，她突然在靠近家裡的街角呼喊「救命！有人砍我！」
「我要死了！我要死了！」 撕裂的尖叫聲驚醒整個街訪坊，鄰居們紛紛打開窗簾查看，一個人持刀捅了凱蒂，凱蒂試著逃跑，那人又追上來，有鄰居出聲「放了那女孩吧。」攻擊凱蒂的人第三次回來，發現
『動機盲點』，在描述結構性質上的失敗，在不符合自身利益的考量下，忽略他人的不道德行為。
1998年賓大足球隊的助理教練桑德斯，被檢舉猥褻一名11歲男童，他也向男童母親坦誠犯錯並致歉，接獲檢舉的校警便視為結案。桑德斯因為參與足球慈善活動而有機會認識很多孩子。
隔年，桑德斯自賓大退休，但仍保有體育館內辦
小學一年級的奧斯丁被分配畫蝴蝶，第一次畫出第一張草圖中的蝴蝶，在接受同學的評論後，逐步調整翅膀的形狀及對稱性，在第三次草圖中被指出翅膀不應該又變圓，奧斯丁不氣餒繼續畫，同學在鼓勵他添加圖案，最後奧斯丁準備上色，令人難以置信，最後一張草圖中美麗的蝴蝶是小學一年級的作品。
一個六歲孩子可以自在地面對重新
