前文參考：
無人機（偽）概念股2022年的財報簡單驗收。 3月15日
一.直接切入這看似簡單，卻驚奇的第一季簡單財報：
二.以上是明確的本業趨勢，以下請踏入夢想的領域：
三.以下踏入妄想的領域：
以上。
2023年5月11日PM1：45
付費限定
本益比簡單易算，夢想卻難以衡量，這檔無人機概念股（偽）的起飛。
投資理財內容聲明
以行動支持創作者！付費即可解鎖
本篇內容共 2972 字、168
則留言，僅發佈於老思G的隨便聊你目前無法檢視以下內容，可能因為尚未登入，或沒有該房間的查看權限。
G本面？不，是G思面！
27.0K會員
735內容數
格式不限 內容不限的隨意文章
純粹個人心得抒發以及自我紀錄檢討
瞬息萬變 不代表任何推薦
請以質疑的心態看待任何內容 注意風險
G本面？不，是G思面！的其他內容
2025/04/09
前文參考：
降息？升息？個人美債相關極短線投機的定錨。（參數微調） 2024/11/30
年關、難關、美債相關，近期的一些想法。2024/12/29
今天太多人問美債，所以還是提一下。
順便聊一下目前的台股狀況。
2025/04/09
前文參考：
降息？升息？個人美債相關極短線投機的定錨。（參數微調） 2024/11/30
年關、難關、美債相關，近期的一些想法。2024/12/29
今天太多人問美債，所以還是提一下。
順便聊一下目前的台股狀況。
2025/04/03
以下的隨便聊，基於臺灣32%的對等關稅還未確定、政府嚴正交涉後應對措施未知的前提，畢竟目前美國對各國的稅率都是逼談判為主，4月9日正式實施前還有幾日，會不會再度反反覆覆？屬未知：
2025/04/03
以下的隨便聊，基於臺灣32%的對等關稅還未確定、政府嚴正交涉後應對措施未知的前提，畢竟目前美國對各國的稅率都是逼談判為主，4月9日正式實施前還有幾日，會不會再度反反覆覆？屬未知：
你可能也想看
「欸！這是在哪裡買的？求連結 🥺」
誰叫你太有品味，一發就讓大家跟著剁手手？
讓你回購再回購的生活好物，是時候該介紹出場了吧！
「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
「欸！這是在哪裡買的？求連結 🥺」
誰叫你太有品味，一發就讓大家跟著剁手手？
讓你回購再回購的生活好物，是時候該介紹出場了吧！
「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
前文參考：
三陽工業2月單月EPS 0.64元，但最重點不是這數字。 4月13日
以下直接進入重點正題：
前文參考：
三陽工業2月單月EPS 0.64元，但最重點不是這數字。 4月13日
以下直接進入重點正題：
身體目前有恙，僅以幾篇舊文、幾張圖恭喜讀者與自己！
前文參考1：
三陽、農林集團，跟著受你自己肯定的經營者，攻城掠地。 4月21日
前文參考2：
本益比簡單易算，夢想卻難以衡量，這檔無人機概念股（偽）的起飛。 5月11日
身體目前有恙，僅以幾篇舊文、幾張圖恭喜讀者與自己！
前文參考1：
三陽、農林集團，跟著受你自己肯定的經營者，攻城掠地。 4月21日
前文參考2：
本益比簡單易算，夢想卻難以衡量，這檔無人機概念股（偽）的起飛。 5月11日
前文參考：
無人機（偽）概念股2022年的財報簡單驗收。 3月15日
一.直接切入這看似簡單，卻驚奇的第一季簡單財報：
前文參考：
無人機（偽）概念股2022年的財報簡單驗收。 3月15日
一.直接切入這看似簡單，卻驚奇的第一季簡單財報：
四月初以來，整個三陽集團個股明顯異於往常，活蹦亂跳，一檔一檔輪動或一起動。
在短線上，光看這幾日盤中，大戶、法人程式單彷彿開著跑車競逐、上衝下洗，人力跑步的一般散戶是要如何生存？如何波瀾不驚？
最重要的一點，真的就如標題所說的：
「跟著受你自己肯定的經營者，在低檔分批低接佈局後，攻城掠地。」
四月初以來，整個三陽集團個股明顯異於往常，活蹦亂跳，一檔一檔輪動或一起動。
在短線上，光看這幾日盤中，大戶、法人程式單彷彿開著跑車競逐、上衝下洗，人力跑步的一般散戶是要如何生存？如何波瀾不驚？
最重要的一點，真的就如標題所說的：
「跟著受你自己肯定的經營者，在低檔分批低接佈局後，攻城掠地。」
前文參考：
關鍵產品的成功，讓這家無人機（偽）概念股的產品結構跟市場質變。
以下，藉著2022年的財報，用簡單幾個數字比較，讓您了解這家公司本業的競爭力變化：
前文參考：
關鍵產品的成功，讓這家無人機（偽）概念股的產品結構跟市場質變。
以下，藉著2022年的財報，用簡單幾個數字比較，讓您了解這家公司本業的競爭力變化：
有這麼一家公司，虧損連年，新的經營團隊接手以後，大刀闊斧整頓。
1.連續幾年引爆財務地雷，攤在陽光下讓資本市場評價。
2.調整產品結構，暫時砍去賺不了錢的低毛利產品線，持續發展毛利較高的新產品線。
3.調整品牌的發展方向，成功拿下新市場，而這發展方向，未來可複製到其他新市場。
有這麼一家公司，虧損連年，新的經營團隊接手以後，大刀闊斧整頓。
1.連續幾年引爆財務地雷，攤在陽光下讓資本市場評價。
2.調整產品結構，暫時砍去賺不了錢的低毛利產品線，持續發展毛利較高的新產品線。
3.調整品牌的發展方向，成功拿下新市場，而這發展方向，未來可複製到其他新市場。