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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
要開始寫些東西的同時，突然想起主管交辦的事情，真的有點抱頭鼠竄的感覺~~
上班隔一天冷氣就壞掉了，上班第五天刷卡機莫名地壞了！綠色乖乖請就位...
然後看著主管的交辦事項洋洋灑灑的列舉12項，我以為我在這家公司做了500年。
(嘆氣)
說些有趣的事情好了，週一開部門會議時、主管提到他曾任職某家公
可能包含敏感內容
今天我的上司跟我說，不用再做前三天的那個難搞實驗，因為這個難搞實驗要用到的樣品很麻煩，前置任務是需要到樓上別的單位去借東西來做，而且一做都是小時去起跳的，做完才能再回到我原本的實驗區檢測，於是我就非常開心的去做我原本該做的常規實驗，用一用就去我平常在用的儀器室裡做其他事情。
29年前(1995年6月底)，澎湖的陸軍單位,都在準備迎接一年一度的陸軍總部的「高級裝備檢查」，簡稱為「高裝檢」。
這是總部想要了解基層單位裝備妥善率的年度大檢查，要是妥善率太差，各級主管不但會被層層處罰，萬一被查出來是非正常損壞，還要賠償。
因此，基層連隊面對著這一年一度的大事，無不戰戰兢兢，
最近終於完成了年度的大事項—稽核，不管經歷了多少次，每一次都還是很緊張，畢竟平常的一點一滴，必須要有個統整性的評核、必得展開了自己一年的所作所為，深怕哪裡有失誤，以致沒有盡到職責，也就是這個職務的最大責任。
我目瞪口呆，調出上次的公文查看，一比對發現今年的文件需求增加許多，不再像之前一樣概括籠統。
只剩一個禮拜，要把這些資料都搜集並整理好，有點趕啊！
下次繼續壓死線啊葉子！
今天是個重要的日子，鄙人的第一個採購案決標公告了，從案號「tyccc1060913」就可看出，此案從第1次上網公告、到今天的決標公告，期間已過了將近兩個半月，若再加上之前準備招標文件的時間，前後也將近4個月了。而這只是監造及工作報告書委託技術服務案的部分，至於工程案，也趕在今天重新上網，明天
連續兩周，同一個工程案被查核，一次是市府工程施工查核小組，一次是申請補助的客家委員會。先不論為何同一案可以在當月密集的實施查核，而是僅僅相差8天進度的工程，市府查核結果為0扣點、83分甲等；而客委會查核結果竟被扣6點(監造3點、承商3點，監造1點500元、承商1點2000元，合計7500元)
由於生活圈改變，上班路線不會經過加油站，必須特別繞一下，幾次後，懶癌發作，想想有沒有更便利的方法？
「對！為啥我要等油表見底了才去加油？」「加油沒有最低消費阿！」「而且我自助加油，也不麻煩別人~」一連串的自我對話，改變多年見底再加油的習慣。
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
要開始寫些東西的同時，突然想起主管交辦的事情，真的有點抱頭鼠竄的感覺~~
上班隔一天冷氣就壞掉了，上班第五天刷卡機莫名地壞了！綠色乖乖請就位...
然後看著主管的交辦事項洋洋灑灑的列舉12項，我以為我在這家公司做了500年。
(嘆氣)
說些有趣的事情好了，週一開部門會議時、主管提到他曾任職某家公
可能包含敏感內容
今天我的上司跟我說，不用再做前三天的那個難搞實驗，因為這個難搞實驗要用到的樣品很麻煩，前置任務是需要到樓上別的單位去借東西來做，而且一做都是小時去起跳的，做完才能再回到我原本的實驗區檢測，於是我就非常開心的去做我原本該做的常規實驗，用一用就去我平常在用的儀器室裡做其他事情。
29年前(1995年6月底)，澎湖的陸軍單位,都在準備迎接一年一度的陸軍總部的「高級裝備檢查」，簡稱為「高裝檢」。
這是總部想要了解基層單位裝備妥善率的年度大檢查，要是妥善率太差，各級主管不但會被層層處罰，萬一被查出來是非正常損壞，還要賠償。
因此，基層連隊面對著這一年一度的大事，無不戰戰兢兢，
最近終於完成了年度的大事項—稽核，不管經歷了多少次，每一次都還是很緊張，畢竟平常的一點一滴，必須要有個統整性的評核、必得展開了自己一年的所作所為，深怕哪裡有失誤，以致沒有盡到職責，也就是這個職務的最大責任。
我目瞪口呆，調出上次的公文查看，一比對發現今年的文件需求增加許多，不再像之前一樣概括籠統。
只剩一個禮拜，要把這些資料都搜集並整理好，有點趕啊！
下次繼續壓死線啊葉子！
今天是個重要的日子，鄙人的第一個採購案決標公告了，從案號「tyccc1060913」就可看出，此案從第1次上網公告、到今天的決標公告，期間已過了將近兩個半月，若再加上之前準備招標文件的時間，前後也將近4個月了。而這只是監造及工作報告書委託技術服務案的部分，至於工程案，也趕在今天重新上網，明天
連續兩周，同一個工程案被查核，一次是市府工程施工查核小組，一次是申請補助的客家委員會。先不論為何同一案可以在當月密集的實施查核，而是僅僅相差8天進度的工程，市府查核結果為0扣點、83分甲等；而客委會查核結果竟被扣6點(監造3點、承商3點，監造1點500元、承商1點2000元，合計7500元)
由於生活圈改變，上班路線不會經過加油站，必須特別繞一下，幾次後，懶癌發作，想想有沒有更便利的方法？
「對！為啥我要等油表見底了才去加油？」「加油沒有最低消費阿！」「而且我自助加油，也不麻煩別人~」一連串的自我對話，改變多年見底再加油的習慣。