ChatGPT 沒這麼問：如何在生活中應用產品思維？
2023/05/21閱讀時間約 2 分鐘
這是 30 天寫作挑戰的第 03 天。今天不是請 ChatGPT 問我問題，而是女友給我的問題靈感：
你如何在生活中應用產品思維？
30 天寫作挑戰：連續 30 天，每天都會請 ChatGPT 問我一個跟工程師、技術產品經理、產品經理有關的問題，並且寫一篇 200–500 字的文章來回答。說明可以參考宣示文。
經營關係本身就可以是一個產品
如果把「雙方交往」、經營關係視為一個產品，則有很多事情都可以用產品的用語來解釋。
開始一段關係＝找到 PMF
要讓自己在可以進入關係的狀態，就是我們的 MVP，判斷方式就是有人願意跟自己有持續的往來互動。但能夠在感情市場裡被「買單」，就需要找到市場需要什麼，跟自已的價值主張是否有可以切入的市場，如果沒有，那很可惜這個產品並沒有 PMF，只好 pivot 或是重新調整我們的產品（畢竟人這個產品沒辦法直接砍掉重練）。
經營關係中的維運事項是什麼
要如何讓兩個人對於對方的喜愛是維持在一定程度之上，就需要靠各項日常生活中的互動、小火花（不是小摩擦）、互動情趣等等行為或話語來維持。但只有這樣不夠，如同產品需要行銷一樣，關係也需要定期有一些新活動，來讓感情維持住。
經營關係中的專案是什麼
專案就是各個在關係經營中的行銷活動。例如一起去咖啡廳曬著假日的陽光喝著咖啡看書、到海邊散步、去山上踏青……。當然，如果沒有打中「TA」，行銷活動就會是災難，所以這段關係要能持續下去，徹底了解的 TA 就會非常重要（回應到前面所說的找到 PMF）。
都只了解 TA 而不是關注「我」這個產品，我就不是我了
沒錯。所以才會需要教育市場（Ｘ）跟 TA 溝通（Ｏ），找到產品跟 TA 之間的動態平衡點。
經營關係的 end game 是什麼？結婚嗎？
沒有。經營關係是一輩子都需要持續的事情，請參考《戀愛大人學》。關係長久之後對方不會離開，不是因為自己很好，而是因為轉換成本太高，但因為使用產品的轉換成本高而讓 TA 繼續留下來使用，而不是因為產品很優秀而主動願意繼續留下來，哪種才是產品人想要的？這就留給每個人思考了。
今日寫作觀察
感謝女友的靈感提供，希望在 520 的隔天沒有把大家閃得太嚴重。前面的內容在我們兩個產品人交往初期，就一直在我們的對話中浮現，而我們也很慶幸對方能有相同的想法，進而有意識、有意願好好為這段關係投入心力。
而把心中常有的想法轉換成文字，的確比 ChatGPT 唐突的發問來得有興趣回答，寫起來也不知不覺就超過 500 字。
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