PM 產品態度 / 用心傾聽 推動解決
閱讀時間約 2 分鐘
產品的路上，總有些必須有的心態，小川時時提醒著自己！
一、積極了解的態度：
產品人並非市場用戶、也非技術人員，而是問題整合的解決者。
- 因為我們不懂「用戶行為」，而需要主動理解他們的感受。
- 因為我們不懂「市場變化」，而需要主動感知吸收新知。
- 因為我們不懂「實踐作法」，而需要主動請益技術人員實踐可行性。
- 因為我們不懂「資金運用」，而需要主動與老闆討論資源規劃的重點。
積極主動，用心體會：是產品人最核心該具備的心態。
二、按時推進產品發展：
- 解決問題是迫切的，市場上我們總是與時間在賽跑。
- 畢竟先解決問題的人，才能抓住商機而獲利。因此產品人在每日的工作上，我們須不斷地按照計畫，領導相關人員、推動產品的發展進程，以確保任務的完成。
（一但發現未如預期規劃時程完成，則須加緊安排執行，產品人必須把關進度與推進力）
三、主動回報老闆進度：
老闆會議都很多，並沒有過多時間確認產品的進度，因此產品人須主動回報，以讓老闆掌握產品的進度，並且讓他確認我們走在對的方向上。
（主動回報：也是一種好的向上管理的習慣，讓老闆知道我們所做的努力）
四、深度嘗試理解用戶：
產品人是透過產品解決問題的人，需要感同身受的去理解用戶遇到的問題，理解用戶想達到的目的，從而反思可以幫助他們解決的方法，
（跳出問題本身，尋求核心：優先思考是否能夠用最簡單的方式解決，在評估已產品來解決）
五、多面向認知自己產品：
在產品的打造時，須試想各種用戶問題，從需求驗證時期建立產品設計的根基、確立產品的態度，如此當產品上市後面對多方的挑戰與質疑時，才能站住產品該有的態度來回應大眾。
小川內心話
2023 農曆新年，整理了最近的體悟為這篇文章，其實許多都是我過往時常與到的，自己需要努力加強的地方。
身為新手村的產品經理，有很多需要學習的知識與經驗，之後也會一一和你們分享。謝謝閱讀到這的你，希望對你能有所收穫，歡迎留言說說你的想法，學習共勉力，新年快樂！
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