問出正確問題的本身就是答案！
理財目的是什麼?
為什麼購入這個標的(類別,標的,數量)，理由是什麼？
什麼時後該賣出？
如果它下跌我該如何應對？
如果投資收益達到我要的目標, 我要怎麼做？
留言
俊彥的沙龍
0會員
27內容數
針對高登殖利率估價模型進行微幅修改, 用以估算在股利持續成長企業的價值.
你可能也想看
已知的景氣基本面及企業獲利，無助於未來的投資績效，大家都希望股市上漲，解釋股市現象時會不知不覺帶入自身的期望，重視有利的因素(如基本面)，忽略不確定的因素。
已知的景氣基本面及企業獲利，無助於未來的投資績效，大家都希望股市上漲，解釋股市現象時會不知不覺帶入自身的期望，重視有利的因素(如基本面)，忽略不確定的因素。
當代名導基里爾．賽勒布倫尼科夫身兼電影、劇場與歌劇導演，其作品流動著強烈的反叛與詩意。在俄烏戰爭爆發後，他持續以創作回應專制體制的壓迫。《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》致敬蘇聯電影大師帕拉贊諾夫。本文作者透過媒介本質的分析，解構賽勒布倫尼科夫如何利用影劇雙棲的特質，在荒謬世道中尋找藝術的「生存之道」。
當代名導基里爾．賽勒布倫尼科夫身兼電影、劇場與歌劇導演，其作品流動著強烈的反叛與詩意。在俄烏戰爭爆發後，他持續以創作回應專制體制的壓迫。《傳奇：帕拉贊諾夫的十段殘篇》致敬蘇聯電影大師帕拉贊諾夫。本文作者透過媒介本質的分析，解構賽勒布倫尼科夫如何利用影劇雙棲的特質，在荒謬世道中尋找藝術的「生存之道」。
在做完預算之後
也來評估一下投資績效
投資績效評估也不用像我下面寫得那麼複雜
只要打開你的對帳單
數字就會告訴答案了。
但我想探討的
不是單純那個交易軟體上面的那個報酬率數字而已。
我想檢證的是
在引入我的投資邏輯後
如果當時是做了不同的選擇後，現在會是如呵？
所以就會有what if情境跑出來
就
在做完預算之後
也來評估一下投資績效
投資績效評估也不用像我下面寫得那麼複雜
只要打開你的對帳單
數字就會告訴答案了。
但我想探討的
不是單純那個交易軟體上面的那個報酬率數字而已。
我想檢證的是
在引入我的投資邏輯後
如果當時是做了不同的選擇後，現在會是如呵？
所以就會有what if情境跑出來
就
自從上週股東會後，很多朋友私訊聊到投資的事時
都會問一個問題
「○○股票到底能不能買?」
而我的回答都是：「它這兩年會因疫情比較辛苦，建議考量自身風險承受能力後再決定喔~」
可是我發現，朋友中真的聽得懂我這句話的，好像沒幾位
而且好像還感到有幾位朋友對於我沒給「確定」的答案，而有點不開心
我在這邊小
自從上週股東會後，很多朋友私訊聊到投資的事時
都會問一個問題
「○○股票到底能不能買?」
而我的回答都是：「它這兩年會因疫情比較辛苦，建議考量自身風險承受能力後再決定喔~」
可是我發現，朋友中真的聽得懂我這句話的，好像沒幾位
而且好像還感到有幾位朋友對於我沒給「確定」的答案，而有點不開心
我在這邊小
最近在網路看到有人在問，$請問，以存股的角度每年獲利有5%，
但是現在已經獲利到50%你們會繼續存股，還是獲利出單$
討論很熱烈，有人說獲利了結，賣了，有人說繼續放著，不要賣，那你覺得呢？
今天就來研究一下，為什麼會產生這問題，首先，發問者，是以存股的角度
來化解這種不安，否則就無法操作了。
最近在網路看到有人在問，$請問，以存股的角度每年獲利有5%，
但是現在已經獲利到50%你們會繼續存股，還是獲利出單$
討論很熱烈，有人說獲利了結，賣了，有人說繼續放著，不要賣，那你覺得呢？
今天就來研究一下，為什麼會產生這問題，首先，發問者，是以存股的角度
來化解這種不安，否則就無法操作了。
一位朋友跟我討論，近期台股有過熱跡象，是否應該獲利了結？否則會跟去年2022年一樣，從高點1萬8千多點直接下跌到1萬2千多點，只要沒逢高出場，終究只是紙上富貴，看得到吃不到。
存股，真的很令人困擾，
跌幅過大，開始思考是不是買錯標的，想著是否停損？
漲幅過大，開始擔心是不是居高思危，想著是否停利？
一位朋友跟我討論，近期台股有過熱跡象，是否應該獲利了結？否則會跟去年2022年一樣，從高點1萬8千多點直接下跌到1萬2千多點，只要沒逢高出場，終究只是紙上富貴，看得到吃不到。
存股，真的很令人困擾，
跌幅過大，開始思考是不是買錯標的，想著是否停損？
漲幅過大，開始擔心是不是居高思危，想著是否停利？
5 月，方格創作島正式開島。這是一趟 28 天的創作旅程。活動期間，每週都會有新的任務地圖與陪跑計畫，從最簡單的帳號使用、沙龍建立，到帶著你從一句話、一張照片開始，一步一步找到屬於自己的創作節奏。不需要長篇大論，不需要完美的文筆，只需要帶上你今天的日常，就可以出發。征服創作島，抱回靈感與大獎！
5 月，方格創作島正式開島。這是一趟 28 天的創作旅程。活動期間，每週都會有新的任務地圖與陪跑計畫，從最簡單的帳號使用、沙龍建立，到帶著你從一句話、一張照片開始，一步一步找到屬於自己的創作節奏。不需要長篇大論，不需要完美的文筆，只需要帶上你今天的日常，就可以出發。征服創作島，抱回靈感與大獎！
當時間變少之後，看戲反而變得更加重要——這是在成為母親之後，我第一次誠實地面對這一件事：我沒有那麼多的晚上，可以任性地留給自己了。看戲不再只是「今天有沒有空」，而是牽動整個週末的結構，誰應該照顧孩子，我該在什麼時間回到家，隔天還有沒有精神帶小孩⋯⋯於是，我不得不學會一件以前並不擅長的事：挑選。
當時間變少之後，看戲反而變得更加重要——這是在成為母親之後，我第一次誠實地面對這一件事：我沒有那麼多的晚上，可以任性地留給自己了。看戲不再只是「今天有沒有空」，而是牽動整個週末的結構，誰應該照顧孩子，我該在什麼時間回到家，隔天還有沒有精神帶小孩⋯⋯於是，我不得不學會一件以前並不擅長的事：挑選。
過完年後，股市漲了一段
有些朋友常常在問
「我手上的○○股，已經漲了快15%，請問我要賣掉它嗎?」
我通常會先回他一張圖
接著，會再問他
「請問您當初進場時，您的停利與停損條件是什麼??」
如果是做價差，停利是設在>10%，那我覺得就可以照計畫出場
我的做法，都是以當時進場時的操作策略的條件
過完年後，股市漲了一段
有些朋友常常在問
「我手上的○○股，已經漲了快15%，請問我要賣掉它嗎?」
我通常會先回他一張圖
接著，會再問他
「請問您當初進場時，您的停利與停損條件是什麼??」
如果是做價差，停利是設在>10%，那我覺得就可以照計畫出場
我的做法，都是以當時進場時的操作策略的條件
見諸參與鄧伯宸口述，鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶，鄧伯宸因故遭受牽連，而案件核心的三人，在鄧伯宸記憶裡：「成立了成大共產黨，他們製作了五星徽章，印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單，以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿，另外還有手槍子彈十發。」
見諸參與鄧伯宸口述，鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶，鄧伯宸因故遭受牽連，而案件核心的三人，在鄧伯宸記憶裡：「成立了成大共產黨，他們製作了五星徽章，印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單，以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿，另外還有手槍子彈十發。」