向不特定的大多數人或者特定的
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本篇內容由 vocus 創作者成長學院邀請咖啡自媒體 AD Cafe 撰寫，分享在競爭激烈的美食創作者中，他們是如何打磨品牌定位、訂定經營策略，並賦予內容不同價值，創造一個 Instagram、Youtube、Facebook 近 10 萬人追蹤的內容影音品牌。維基百科對自媒體的定義，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現代化、電子化的手段單個人傳遞規範性及非規範性資訊的新媒體總稱。創 作 者 成 長 學 院 邀 請
用我們的話來總結：
主修 Instagram、副修 YouTube，目前在兩個平台各自擁有超過 4 萬的觀眾。
我們的數字或許不算太亮眼，但我們深知每一個數字都代表著一位真實的觀眾。
以 Instagram 來說，我們近一個月觸及 23.8 萬人、與其中的 2 萬多人產生互動，在與這些真實的人的互動中，我們也確立了自己的價值。
今天想跟大家分享這幾年經營下來的心得，雖然沒有辦法直接複製，但希望你可以從中走出自己的路。
你曾經在 Google Maps 上面提交過評價嗎？ 又或是曾經在 Facebook、Instagram 上向朋友分享過自己去到餐廳、旅遊景點的心得嗎？
現在網路已經到 5G、在台灣的普及率也已突破 9 成，人們隨手就能在網路上查到評價、分享經驗也更簡單，個人與自媒體的分界也越來越模糊，甚至可以說是人人都是網紅，你隨手一發的限時動態，都可能在網路上煽動風潮。
像是在幾個主流的自媒體平台，美食、旅遊這一類型的內容多到數不清，大家都能吃喝玩樂、大家都能分享，進入門檻極低，幾乎不存在技術或是知識上的壁壘。
在這個領域中試圖搶快、主攻新餐廳新品項，或是盲目參考大型創作者的內容是非常危險的。你可能會付出大量的努力，但很快地就被淹沒在這片紅海中、非常容易被取代。
在美食旅遊這個領域，你可以參考別人成功的經驗，但一定要找到自己的立足點。
這篇文章就是要來跟大家分享，我們是如何在這片熱鬧的美食自媒體世界裡頭，確立自己的定位、建立價值，並持續生產內容。
是誰？或者「不是」誰？──找到自己的定位
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台灣中央銀行今13日下午舉行第二季理監事會，這回符合市場預期，利率不調整，沒有「Surprise（驚喜）」出現，不過，央行卻再提高存款準備率1碼至11.5％，出手收回市場熱錢；並且即日起實施第6波選擇性信用管制措施，針對特定地區「第二戶」房貸成數由7成降
地形與人口說明～親自走訪就知道數字掩蓋真相
礁溪人口幾乎都集中在溫泉區，市區德陽村、大義村、二結村、三民村、玉石村、大忠村，人口有將近14,755人，擠在1.68平方公里土地上，每平方公里高達8,783人，這還不算觀光客，加上一定破萬，不但不是地廣人稀，反而人煙稠密，很容易發展生活及商業機能。
桃園市未來的發展，將以『三心六線』作為發展軸心，三個『都心』就是桃園區、中壢區、大園區，大園原是桃園機場旁小鎮，未來發展必需龐大資源挹注
此區設有機捷A17、18A、A19三站，通勤便利但成本仍高。三大購物中心為華泰名品城、IKEA旗艦店、大江購物中心
開發完善「市郊重劃區」，林口、淡海望塵莫及
吃完一次後突然可以理解提早賣完的原因，除了價格很平價便宜，菜色的份量也不馬虎給的很多，最重要的是好吃程度也是中上沒話說。
正在同步進行一個浩大工程，解析日本矽晶圓廠SUMCO法說，釐清目前整個半導體及晶圓代工景氣真相～「戲精園」老闆們都很愛演，表面說法經常誤導投資人。
由於龍頭信越化學，很少對外發表意見，SUMCO 及環球晶成了產業主要窗口，兩者偏偏都是戲精。
2022Q4超樂觀預測，2023Q1法說幾乎完全推翻。
俗蛙從眾：單純投資經驗及觀念分享，發文非鼓勵跟隨操作，投資有賺有賠請自負責任。
呃，咱一定要把這種「白手起家」的孤兒奮鬥記，寫成「心靈雞湯」感動大家
再順便聊點股票的事，怕諸位認為咱收到「孤兒」父母好處，華新麗華下一篇再寫。
天快亮了，其他文字說明，今天下班補齊囉。
以下這些描述，符合你的狀態嗎？
喜歡提早半小時到指定地點，或晚半小時離開，因為那個時候「比較安靜，才能好好做事。」
企劃書邏輯清楚、架構完整，跟在會議中被突然指名說話時不知所措的樣子判若兩人。
下班後，比起跟同事一起聚餐、唱歌、喝兩杯，更喜歡窩在家裡安靜地喝茶、看書充電。
內向是天生的嗎？
我們碰到不舒服、不喜歡，甚至討厭的事情或人的時候，往往抱怨、責怪那人的不是，那件事情的難纏、不合理、不順心，如果事情重覆發生的話，就要反過來看看自己了，為什麼老是碰到類似的事情、同樣的人呢？是不是我的問題呢？
一、 當人家在教導、指導我的時候，我覺得不舒服、不耐煩
２．沒有跟著情況改變，改變做法。
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