公司治理對投資人以及投資公司都很重要,首先透過公司治理公正的評鑑機制,例如,詳盡的問券調查,可以事先讓公司關鍵人有機會以公正客觀的方式進行評估自身所在的公司經營環境. 另外再透過評鑑機構內的專家,擇日實地訪查評估該公司的過程,更可以親自接觸被評鑑公司的管理階層團隊,此過程可以將前述問券自評結果,與其實際所見所聞加以比對,確切感受公司的經營體制與企業文化.
評鑒單位的客觀立場非常重要,不能有其他勢力的影響,需要超然獨立.尤其是參與評鑑的核心專業人員,是否以嚴謹又公正客觀的方式進行,不至於被其他勢力干擾,才能真正協助企業往更好的方向發展.
以自身參加過的經驗而言, 針對評審的專業對談過程,可以充分了解到專家評審們的立場,以及他們獨特的觀點與建議. 相對的在此過程,也可以讓公司經營管理階層因此理解公司治理所關切與重視的內涵,透過這樣的過程,雙方對於該企業的經營環境可以有更深入的剖析,甚至因此可以引導企業主進行願景的審視,進而對於公司內控環境有加分效果.
董事會最為人詬病的就是是否具有獨立性的成員在其中,並且因此考驗投資人對於公司治理的信賴度.
相同的,公司治理評鑑機制也必須建構在獨立性,並兼顧公正客觀性,如此才得以獲取大眾的信賴.
整體而言,非常支持公司治理的評鑑制度,只要過程持續保持獨立與公正客觀性,有信任就有公司治理評鑑所代表的價值所在.進而在資本市場製造良性評比循環.健全企業發展與其評鑑之監督機制!
末記:
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