日本大阪賞櫻之旅 (一)

閱讀時間約 2 分鐘
由於要搭早上七點的飛機,因此凌晨三點半就得起床整理行李,等待四點半的機場接送。
本來要去貴賓室吃早餐,誰知道比較近的那個關閉,想著時間會來不及,還是先往閘門前進,但發現沿路都沒東西可以吃,只好賭一把返回貴賓室試運氣。
還好它提早開門,讓我們可以吃飽飽,然後準時上飛機,這是這趟旅程好的開始。
台北到大阪只飛了兩個小時就到了,真的很近,唯一傷腦筋的是入境排超級久,原本的機器協助全部改成人工作業,這應該也是疫情的關係吧! 記得以前很快速的。
拿了行李後,準備搭南海電鐵進難波地鐵站,老婆說我們以前就這樣搭過,但我完全沒印象,哈哈哈!
南海電鐵
日本跟台灣的電車系統有點類似,基本上除了通勤電車外,就是對號快車,至於我們的高鐵就是日本的新幹線啦!
搭車前,先去日本的全家看看裡面的鮮食跟台灣有何差別,一進去店內就有一股熟悉感,店內的擺設幾乎是一樣的。
食物的價格,只能說現在台灣的物價一直漲,現在在日本消費已經沒有20 年前那種昂貴的感覺,甚至說換算起來,跟台灣物價差不多。
不得不說,日本的米製品真的好吃,同樣是便利商店的飯糰,口感比台灣的好吃,用台灣的便利商店價吃到堪比餐廳的口感,滿滿的幸福。
從難波車站出來後,要搭地鐵去心齋橋,但有點小迷路,繞了一圈後才找到下去地鐵站的位置,這條地鐵線幾乎集結了我們想要去的地點像梅田或天王寺之類的。
難波地鐵站
從心齋橋站出來後,又走了600公尺,才到接下來幾天的住宿飯店,捷絲旅心齋橋店
捷絲旅心齋橋店
捷絲旅心齋橋店
進到房間後,有點傻眼,這有 3 坪嗎?這應該是繼香港 ibis 後,我住過最小的飯店房間,超級迷你。
稍做休息後,我們回到御堂筋線搭地鐵前往梅田準備吃晚餐。
路過 Uniqlo 時,想說比較一下跟在台灣的售價差多少,看到一款進擊的巨人T-shirt 台灣售價 590元,日本售價換算成台幣竟然只要 330元。天啊!這也差太多了吧.....
梅田的商店街都在地下,跟車站緊密結合,感覺像是來到地下城一樣,台北所謂的 TOD,我想要追上大阪都有難度。
晚餐來到網路有人推薦的超大鰻玉飯(有看過一公斤的飯嗎?),超大一碗不到 750 台幣,令人懷疑是台灣物價漲太快了嗎?
兩個人都吃不完超大鰻玉飯,剩下的飯變成外帶的兩個飯糰,好吃又太划算。唯一的問題就是日本外食都偏鹹,偏偏它們飲料店少,我看店裡其它客人都配酒喝。
超大鰻玉飯
吃完飯,乾脆把衣服買要一買,然後辦理退稅,想不到退稅後的價格只剩台灣售價的一半,真的做到買一送一了。
今天最後的感想是,這邊的店也太血汗了吧,百貨商場營業到晚上 11 點,餐飲都供應到 晚上 10 點半,連街邊店都普遍營業到晚上 11 點,真心血汗,台灣還是別學好了。
閱讀可以用最低的成本來獲得別人經驗,培養閱讀能力,一生受益。但要記住,別只讓自己的大腦永遠處於「輸入狀態」,要適當地「輸出」自己的想法。透過閱讀輸入,再利用寫作輸出,就像「費曼學習法」說的一樣,教授到別人能夠了解,自己才算是領悟了這門學問。
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以前比特幣等加密貨幣都需要用高運算能力來獲得,雖然之前一直聽到有人在炒幣,而且先前唸 MBA 時,也有同學在這個圈子中,但卻因為不了解它的實際商業價值而興致缺缺。 相對於比特幣,奇亞幣是以硬碟空間及時間來獲得,不需要高運算能力,因此耗能程度相對應該較小。
誰最有本錢創新,其實就是有穩定現金流的那個頻道或公司,他們可以在高度不確定性下,就先嘗試看看新主題或新產品/技術,反正再怎樣都有穩定的流量兜底。 其實,這跟我以前發表的一篇文章『中長期目標或興趣愛好需要有穩定的現金流支撐』有異曲同工之妙。
我開玩笑的問到『從領薪水到給薪水的感想是甚麼?』 ,同學回說 『滿腦子都是公司的事,晚上都在想,眼睛一睜開都是費用支出』,換了位置一定會換了腦袋。 他接著充滿怨氣的說『為何員工不能多幫公司想一點,時間到就準時下班,都沒看到事情這麼多做不完嗎? 』。 老闆思維跟員工思維真的大不同。
串流影音平台因為現在競爭實在太激烈,以使用者的考量不外乎三點:價格、使用者體驗以及內容,這幾個部份估計又是大者恆大,因為越多人加入越能攤平成本,並提供讓更具吸引力的三要素。
台灣因為少子化及半導體相關產業均在 2020 下半年大舉擴張,造成內部人才供應不足。尤其是以台積電為主力,於 2021 年大舉徵才並進行結構性調薪,由於產業龍頭的薪資水平有定錨效應,而且需求人力佔當下應屆畢業生接近 5 %,因此其它產業龍頭也紛紛跟進結構性調薪,避免人才全部流向半導體產業。
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本篇參與的主題策展
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