一個工程師的創業之旅
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描述一個工程師在創業與管理的新世界中探索,充滿著好奇心,想要了解工程與管理間的差異。 記錄工作、讀書及進修MBA時的感悟,希望能逐步摸索出屬於自己的知識結構。
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閱讀可以用最低的成本來獲得別人經驗,培養閱讀能力,一生受益。但要記住,別只讓自己的大腦永遠處於「輸入狀態」,要適當地「輸出」自己的想法。透過閱讀輸入,再利用寫作輸出,就像「費曼學習法」說的一樣,教授到別人能夠了解,自己才算是領悟了這門學問。
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我的成就
由新到舊
商管課程(五) 模組一「機會辨識 2」
郭家齊分享一個超級重點:「不管創什麼業,都要財務紀律搭配募資規劃,就算要用錢換規模,也要聰明花錢。」千萬別看到他現在「募資」很容易,就覺得台灣的投資人怎麼這麼友善,這都是假象;人家可是「連續創業家」,而且每次都讓投資人大賺特賺,這可不是一般的創業小白可以比的。
2024-03-28
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『普林斯頓最熱門的電腦通識課』資料與資訊
「資料探勘」早在十幾年前唸書時就有耳聞,但資料科學倒是近五年來才知道有這門學科。就我的理解來說,資料探勘就是如何從大量資料中找出有用的資訊,而「資料科學」就是利用這些有用的資訊來做分析,從而達到預測的目的。
2024-03-27
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『匱乏經濟學』匱乏製造匱乏
本章的內容讓我理解到什麼叫做「匱乏」,文中更是清楚給出了匱乏的定義 → 本身需求多於可取得資源的主觀感受。只不過「匱乏」通常來自外在條件的限制,比如說因為「金錢的匱乏」,所以我們要拿時間去換錢,但又造成「時間的匱乏」等連鎖反應。
2024-03-26
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效果邏輯的缺點有哪些?
從「知識基礎理論 (knowledge-based theory)」可得知「知識廣度」有助於理解新資訊和環境變化,激發創新思維;而「知識深度」在一定程度上有助於創新想法的實現,但當「知識深度」達到一定水平時,會產生「認知慣性」,從而削弱創新能力。
2024-03-25
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商管課程(四) 模組一「機會辨識」
當觀察者,可以很清楚的感受到每個同學當下的反應,再加上我回教室後馬上就做筆記,把人名跟行為連結在一起,這確實是很特別的體驗。我以前都是參與者,不太明白這種活動的意義在哪? 但當我變成「觀察者」時,瞬間就懂為什麼要設計這些活動,它可以在很短的時間內辨識出一個人的特質,然後做為後續活動中的參考。
2024-03-25
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效果邏輯跟創業拼湊 (資源拼湊) 有什麼不一樣?
創業應該強調手段導向 (means-driven) 而非目標導向 (goal-driven)。 人們經常會問過程重要,還是結果重要? 人生是追求「目標的實現」或是該追求「過程的價值」? 其實過程與結果是相互依存的,必須經歷過程,方能產生結果。 創業當然需要目標的引導,但是創業的重點是「開創」,
2024-03-24
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商管課程(三) 個案分析的用處
每次我在做個案時,都覺得資訊過少,根本沒辦法還原當時的主角真實的心境及想法,然後只好敷衍了事、盡量把重點資訊抓出來,然後再依樣畫葫蘆給出可能的建議或決策,就糊裡糊塗地矇混過關。不管是作業或考試,要是用我以前的心態,其實很難有所成長。
2024-03-23
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『原子習慣』讓習慣有吸引力
這章節提到的「誘惑捆綁」,我幾年前看到這本書時就用在自己身上,這個實驗非常成功,我把每天踩心肺交叉機的時間跟看 YouTube 或 Netflix 綁定在一起, 這幾年下來已經養成每天運動的好習慣,然後也戒掉空閒時間追劇或看電視的壞習慣。
2024-03-22
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老闆視角是怎麼養成的?
昨天偶然聽到老婆跟她兼職公司的老闆通話,結束後我就跟老婆說:「難怪妳老闆喜歡找妳討論公司的發展方向,因為妳妥妥地就是從老闆的思維出發,用跟妳老闆一樣的視角在看事情。」講完這段話後,老婆楞了一下回我說:「我只是已經習慣從資方的角度看事情而已,我在這間公司的角色是財務顧問,不單純只是個員工。」
2024-03-21
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寫作的好處與難處
最近卯足全力積極寫文章,不管是閱讀心得、自己在生活中的所見所得,以及工作上的感想等,漸漸地也發現每天寫作的好處與難處,以下就來分享我的觀察。每天寫作的好處是「強迫輸入」,因為每天都要寫點內容,潛意識裡就會想著有什麼題材可以寫,這無形中就會增進自己對周遭環境的觀察力。
2024-03-20
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效果邏輯(Effectuation)與因果邏輯(Causation)之簡介
在「久違的商管課程」一文中有提到:在決策模型中,分為效果推理/實效邏輯(Effectuation)與因果推理/目標導向(Causation);稍微查了一下,Sarasvathy 所提出的「實效理論 (Effectuation Theory)」主張在新創脈絡之下,創業家決策通常採取資源導向邏輯。
2024-03-19
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商管課程(二) 業師課前會
終於快要正式上課了,由於這學期課程時間的改變,從每週平日上課改成週六整天上課,這對我的專注力應該是個極大的考驗。抱持著好奇的心態來到課前會,雖說我自己在學校也有兼課,但沒到這麼重視的程度,還邀請所有業師上課前來開會,到底是要做些什麼呢?
2024-03-17
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商管課程(一) 久違的商管課程
昨天去上了一堂商管的課程,雖然說是準備去課堂當業師的,也就是類似課堂助教的意思;但我很高興能在 MBA 畢業多年後,再次回到學校充電。總覺得自己現在上課的心態跟當年很不一樣,該怎麼說呢? 我覺得是沒有攻讀學位的束縛後,反而比較珍惜這個上課的機會,更認真的思考課堂上所聽到、看到的新事物與新知識。
2024-03-17
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『為何賣掉就漲,買了就跌』聰明投資人
繼上次「不當行為」帶我進入「行為經濟學」的領域後,書中有提到目前金融領域是行為經濟學的主流,也就是說行為金融學在這方面相對成熟,並且容易應用在實戰中。因此,我找了一本討論「行為金融學」的入門書來閱讀,雖然尚未整本讀完,但約略知道了一些這領域的概念與相關名詞,其中我覺得有趣的將會慢慢分享出來。
2024-03-15
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『投資中不簡單的事』投資實務探討
作者在這章說明了各個產業現行估值差異的原因,所以在「投資」這個行業,也是屬於「選擇比努力重要」的情況,如果一開始選擇了走下坡的產業,那就算再努力做產業調查,可能也只能得到比較低的報酬率。我們一般投資人每天在想的都是怎樣可以選到未來前景看好的公司,而不是挑到地雷、一個不好直接下市的公司。。
2024-03-14
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看小說真的會上癮!
要說我現在還有甚麼壞習慣,看小說應該是其中之一,為什麼我會這樣說呢? 本來看小說應該是一個不錯的休閒習慣,但因為我有點上癮,每次看到有趣的內容就停不下來,會打斷原有的生活習慣,這點相當不好。當然,這也可以說是不夠自律,就跟有人打電動或追劇停不下來一樣,我看小說也會有一樣的問題。
2024-03-13
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『軟體開發人員職涯發展手冊』開發副業專案 (side project)
盡力完成一件事真的會變成一種「習慣」,也就是作者所說的「生活態度」。這讓我想到以前看過的日本漫畫「我要高飛 (體操高手)」,裡面有提到所謂的「王牌」,並不是每次都能順利落地成功,而是盡全力「使完成」。所謂的「使完成」就是想盡辦法做完整的動作,就算有瑕疵但最後還是能完成動作。
2024-03-12
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『人生的損益平衡點』使用價值與價值
這章節探討的是「人力資本」,這個是我們每個人先天就俱備的資本,人人都有,但「價值」跟「使用價值」都不一樣。文章內容對於「價值」跟「使用價值」的解釋有點複雜,我先以案例來說明,可能會比較好理解。
2024-03-11
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教課也要傾聽「使用者」的聲音
當我們開發新產品的時候,往往都會加入「消費者/使用者的聲音」,畢竟他們才是真正在用的人;同理,當我在構思課程內容時,也希望能加入「使用者」的意見,但由於去年才剛開始新課程,只能以我自身的經驗來設計「學生」可能需要的內容。而今年的課程進度,就有按照去年上課的課後意見做出修正。
2024-03-10
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『低風險創業』秘密是最好的抗風險武器
每間公司只要能夠生存下來,都是有自己營業或商業上的秘密,這個秘密也是護城河。談到「現金流」,不止是對個人來說很重要,新創公司也需要格外重視;當沒有現金流時,就算前面做了再多的佈局與努力,公司也是會倒,到時會更慘。
2024-03-09
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『一人公司』為自己工作該注意的事
這章寫的很實在,但還是有點樂觀;「為自己工作」聽起來很美好,事實上煩瑣的日常工作很多,又不得不做;從一位專業技能的「受雇者」轉型為「自雇者」,應該會有一段陣痛期。事實上,我覺得只有知識型的工作者才具備創立「一人公司」的條件。
2024-03-08
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『投資中不簡單的事』從 1 到 N
當現在台股準備衝擊史上新高兩萬點的時候,我們應該冷靜下來看看作者怎麼說,到底現在只是資金浪潮帶動? 還是台股的基本面真的發生了巨大變化呢?我自己的觀察有以下幾點值得注意:1. 投資行為的改變;2. 產業升級;3. 消費升級。
2024-03-07
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『格局』把事情做好的三條邊界,基準線、極限與通道
作者提到了「起點」的重要性,但現在很多文章都強調「贏在起跑點」這種說法是不可信的,那麼這到底是不是矛盾呢?其實我自己是比較認同作者的說法的,但起跑點並不代表起點,文中有提到基準線是可以透過後續的努力慢慢提高的。
2024-03-06
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音樂餐廳的體驗
講了好久的音樂餐廳,打從北流一開始營運,我就說想要去體驗一下音樂餐廳是怎麼一回事,以前雖然有跟朋友去過 PUB,但那種場合有點吵,我比較想要的是在週末的晚上,好好吃頓飯,聽場樂團演出,就這麼單純。今天終於做到了,邊吃東西、邊聽樂團表演,不得不說今天的團還滿有水準,可以讓台下觀眾點歌,真有自信。
2024-03-05
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『軟體開發人員職涯發展手冊』工作穩定性與保障性
人都要去挑戰「不確定性」,並想辦法適應它。截至目前為止,我一直都在挑戰自己沒有把握的事,因為過程中會很刺激,完成後也會很有「成就感」。當然,這種持續挑戰的態度,當年紀越來越大並組建家庭後,確實有些鬆動,從另外一個角度來看「是我自己懈怠了」。
2024-03-04
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『投資中不簡單的事』定義好企業
最近我們在協助一間健身房新創設立公司,這個章節讓我們可以從「投資人視角」去設計一間好企業。舉例來說,依賴健身教練的健身房就是「規模」的敵人,但凡想要連鎖擴張的健身房,就不能依賴教練;同理,烘焙麵包店的擴張也不能依賴麵包師傅。以上這些都算是服務業,而服務業要規模化的前提,就是要把「流程標準化」。
2024-03-03
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『格局』職場的心法,如何避免被腐食者盯上
這個章節是寫給在大組織中工作的人,要避免莫名其妙被淘汰,首先要固定時間檢視自己是否已成為作者所說的那五種人。從一個創業者的角度來說,其實我討厭「冗員」,因為他們是拖累公司生產力的主要原因之一;但從員工的角度來看,很多時候自身變成「冗員」也未必是故意的,尤其是那種吃到時代紅利的人。
2024-03-02
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『人生的損益平衡點』如何選擇產業及職業
想要提升勞動力價值,就要挑選「知識」、「技術」、「技巧」不會隨著時間演變,易於「累積實力」的工作 (職業)。應該要有意識地選擇能夠累積更多價值的工作 (職業);這樣的工作 (職業) 也能增加「自我內在盈利」。在市場變化或技術革新顯著的「成長型產業」,知識和技術尤其容易過時。
2024-03-01
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『軟體開發人員職涯發展手冊』創業與職涯規劃
關於創業的話題,先前已經寫了很多篇關於自己的見解與讀書摘要,這邊同樣是強調「先自律才有自由」。至於作者所定義的自由工作者與程式企業家,其實就是常見的「專案公司」與「產品公司」的差別,我認為在「公司賺錢有這麼難嗎?」 一書中有很棒的案例詮釋,先前也已經做過摘要,可以回頭閱讀來思考跟這本書的相關性。
2024-02-29
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一不小心就復胖?
過了個新年,雖然我已經很小心地控制自己的飲食,但還是免不了多吃了點美食,管不住自己嘴巴的下場,就是站上體重計時無法接受的心情。雖然胖的不多,但比起年前的最低點也重了一公斤左右,雖然體重不是第一次高高低低,但心中還是有點挫折感,怎麼一不注意就變重了。
2024-02-28
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『投資中不簡單的事』創新與護城河
說真的,就作者這邊的標準來選台股的公司,大概也沒剩幾間留在名單上,難怪會說可以透過「選股」來化解市場風險。ROE 15% 在台灣已經算表現很好的模範生了,但在作者的分類中,僅屬於「中等資本回報率」;以這個標準來看,就算是在金融業,台灣也沒幾家金控是合格的。
2024-02-27
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『看新聞學財經分析』EPS、ROE、ROA 怎麼看?
日前看到一篇華南金的新聞中提到:「具體指標的話,EPS(每股稅後純益)、ROE(股東權益報酬率)、ROA(資產報酬率)三個都會看,權數各占三分之一。」從個人投資的想法,回頭檢視華南金總座的談話,就能理解他為何只說要提高獲利率,而不談拉高「總資產周轉率」,高周轉率衍生的高風險或許也是銀行所不樂見的吧!
2024-02-26
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『格局』人生的格局
有聽過一種說法,眼界是朝外看、格局是向內看;格局是自身所處的位置,而眼界就是從這個位置看出去的認知範圍。因此,我們無法獲得認知以外的報酬,通常也跟自己格局大小有關。人在沒有強烈動機的情況下,是很難主動去做一件事的;因此,主動的人通常都會看到比較多的機會,因為別人沒有「誘因」跟你競爭。
2024-02-25
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『一人公司』關係的隱藏價值
在我的認知裡,想「創造價值」就得談到如何提高受眾的滿意度,也就是要先考慮目標對象的感受,這就需要「同理心」。 一環扣一環,當我們認真思考自己能為別人帶來什麼幫助時,無形中就是在累積自己的「社會資本」,把主角從人換成公司也是同樣的邏輯。
2024-02-24
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『投資中不簡單的事』價值投資
當我看到書中這句話:「企業持續地創造價值,投資人去分享收益,這才是價值投資的方式」,馬上明白自己的方向一直沒有走偏,我參與的不是短線投機的「零和遊戲」,而是跟著優秀的公司站在一起,讓時間成為我們的朋友,分享企業的獲利,創造雙贏的局面。
2024-02-23
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『軟體開發人員職涯發展手冊』打造人氣部落格
打造一個屬於自己的部落格也是我一直在做的事,現在是先用最簡易的方式做記錄,之後會如作者所說的用「WordPress」架一個屬於自己的網站,那上面應該主要會以技術文章及財報分析為主,也就是說相對這邊再專業一些。
2024-02-22
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『普林斯頓最熱門的電腦通識課』軟體總結
現代的計算機概論範圍也越來越廣了,從傳統的「硬體」、「軟體」到「通訊」及「資料」等;其中,通訊現在應該算獨立於計算機之外自成一派。而資料科學則在近十年「機習學習」或「深度學習」變成顯學後,受到高度重視。不想變成時代的眼淚,還請多努力,別輕易躺平。
2024-02-21
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『投資中最簡單的事』投資心理學
在投資的過程中,撇開專業的「財報分析」及「估值技巧」不談,最難過的一關就是「自己」的心理障礙。股票一漲就想賣,但真的漲太多時又捨不得賣,總覺得以後會一樣這麼好,這就是把「短期趨勢長期化」;等到價格回歸正常的價值後,才醒悟已經錯過了「超漲」的機會點。
2024-02-20
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『可複製的領導力 2』重點摘要與心得
如同我先前對於「可複製的領導力」的閱讀感想,「領導力」這個主題確實難寫,也或許是我自己的功力不到,讀不懂樊登書中講的精髓,總之我覺得很多內容都是穿鑿附會的。但即便如此,書中還是有提到一些論點或是名詞,例如「部落效應」、「從眾行為」、「杏仁核」及「大腦皮質」等。
2024-02-19
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『可複製的領導力』重點摘要與心得
樊登的這本書,帶給我的收穫遠不如他的另一本書「低風險創業」,主要原因應該是本書講理論的篇幅遠多過於說故事的環節。說故事通常是深入淺出的帶入自己的實務經驗,讓人可以輕鬆理解箇中精神;講理論就有點距離感,但比較容易按步驟操作。
2024-02-18
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『軟體開發人員職涯發展手冊』領導與晉升
做為一個領導者,我算是相對失敗的,除了作者所說的「授權」與「卸責」分不清楚外,有時候我真會認為某件事已經交待給誰去做了,做不好是他的問題而不是我的問題。另外,就是「教育訓練」時,發懶而不去檢查團隊的工作內容,總是認為別人可以很好的完成工作,這是一廂情願,而且時間越久傷害越大。
2024-02-17
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『第一次工作就該懂的事』用四個創業家思維打造成功的職涯!
這「影片」整合了以往散落在各處的觀念,透過「艾爾文」有條理的講述後,讓我更清楚知道該如何用「創業家的思維」來經營自己的職涯,甚至是經營自己的人生。核心觀念就如同 LinkedIn 創辦人所說:「放棄電扶梯模式的職涯發展,並以創業家的思維模式發展職涯。」
2024-02-16
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『投資中最簡單的事』作者的經驗傳承與分享
不管是「創業」或「投資」,如何在逆境中保持自己的理念,其實是一件非常困難的事;如果真的要失敗,寧願早點失敗,這樣才能在本錢不大時,就學到寶貴的經驗,並培養自己的抗壓性及韌性。如果已經財務自由了,還願意投入這項事業,那可能是真心熱愛;有了財富並不是讓人不去工作,而是讓人有「選擇」工作的自由。
2024-02-15
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『低風險創業』創業從找到好問題開始
這個章節看似講了不少東西,書中也用了很多案例來講解觀念,但對我來說就沒有「反脆弱的結構設計」吸引人。畢竟以前讀 MBA 時有上過「設計思考 (Design Thinking)」,整堂課都是在教一些方法論來執行「洞察」與「體驗」;至於抱怨是比較直接性的陳述問題,這反而相對單純。
2024-02-15
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『我們為什麼要讀書? 為什麼要工作?』重點摘要與讀後感
這本書等了好久才借到,它是圖書館的熱門館藏,由此可知這是一本暢銷書籍;它以漫畫的形式來推進故事劇情,然後在每一段的故事後面,夾帶著對故事中問題的分析與討論,藉由這個方式讓讀者更能代入主人翁的角色,理解作者想要傳達給我們的訊息。當我看完整本書的第一個感想是:「如果在國高中時代就能讀到這本書該有多好!」
2024-02-11
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『低風險創業』基本邏輯
回到創業最初的「基本邏輯」,創業的基礎還是跟人的本質有關,那就是「性格」。不管是因為生理影響心理,又或是心理影響生理,易怒焦躁的狀態並不適合創業。當創業者是以自己會甚麼為出發點創業,而非真的想要解決甚麼「實際問題」時,就是最危險的時刻。
2024-02-10
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『軟體開發人員職涯發展手冊』唸大學的優缺點
嚴格來說我也不算是科班出身,但對於作者所說的大多數優缺點都是認同的;至於成本的部份,因為美國跟台灣還是有所差異,從「教育成本」的角度來看,在台灣讀一個相關學位應該是相當值得才對。不管是在哪個領域或專業,每個人都應該對自己的「教育」或「學習」負最大責任,努力爭取機會,創造讓自己有「實務學習」的舞台。
2024-02-09
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『如果人生是一個 ( ),你想填入什麼?』讀後感與心得
這本書的內容比較像是「生命是一種長期而持續的累積過程」這篇文章的延伸,它主要告訴我們:「人生並非要跟別人比較,而是要跟自己比;看自己有沒有持續成長,這點比任何外在的成就都來得更重要。」我滿贊同他書中所說的:「寧可用百分之七十的力氣去應付功課,再用百分之三十的力氣去準備未來人生所需要的各種能力。」
2024-02-08
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『低風險創業』反脆弱的結構設計
快速翻閱本書後,讓我更佩服作者的能耐,他不像一般人讀書只想著書中作者怎麼說,而是更進一步去詮釋其核心觀念以及該如何實踐。書中印象深刻的一段話:「你在一個領域內感受到安全,才能夠在另外一個領域內充分創新。」
2024-02-07
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『Soft Skills 軟實力』習慣的重要性
又再一次講到「習慣的重要性」,近期真的有好多本書都在講習慣,從「原子習慣」之後,就不斷的看到文章在強調該如何創造好習慣跟移除壞習慣,只能說這些觀念相見恨晚。現在才察覺自己的不足,但應該還有挽救的機會,為時不晚;我也決心做出一些改變,希望多年後再回頭看這篇心得時,會慶幸自己走出了第一步。
2024-02-06
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『讓寫作成為自我精進的武器』摘要與心得 (下)
在這本書的中後段終於講到「萬能寫作法」,這是基於「觀點→案例→總結」為一個寫作單元的方式。當我自己在整理過往的文章時,發現我無形中也有類似的寫作習慣,是以問題或觀點為出發點,然後提出一個具體案例,再延伸至泛用的狀況,最後才是分析及建議。
2024-02-05
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『異數』讀後感與心得
這本書常在其它「自我成長」的書中被引用,我就是連續看了三本書都講到「異數」,這才引起我的好奇,是什麼樣的內容,可以被不同的作者同時提到。當我看完後,首先感到慶幸,因為「成功與智商的關聯是有限的」,智商只要在平均水準以上就可以。努力是最基本的要求,「一萬個小時就是敲開成功大門的神奇數字」。
2024-02-04
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『讓寫作成為自我精進的武器』摘要與心得 (上)
不管是哪個專業的人,在學習方面的基本能力不外乎就是「閱讀」、「寫作」及「演講」,其實還有一個「傾聽」的能力。現在主流的觀念都是在鼓勵「個人品牌」的經營,但經營方式有很多種,不管是影音、廣播或是寫作,都是可以發展的方向,但其中最重要的核心還是「內容」;不管你是怎麼想的,先行動才有機會改變。
2024-02-03
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『習慣紅利』重點摘要(下)
投資自己是為了「功利目的」又或是為了「獲得啟發」,其實有時也沒辦法分辨的那麼清楚,只要記得要持續學習,終身學習就好。今天的重點摘要,選出我最喜歡的一句話:「鎖定學習可以累積進步的事情,也是留給自己工作上的主控權;學習能夠帶著走的技能,而非是需要依附在公司環境底下的專業能力。」
2024-02-02
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『銀光盔甲』跨國金融家 35 年的人性洞察
個人投資理財分成以下三個部份:1.「前台」負責尋找交易標的與執行方式;2.「中台」負責整體的風險管理,例如負債比率與現金流為正;3.「後台」則是銀行帳務處理與會計事務。「風險控制」並不是完全規避風險,而是要很清楚知道當下的操作與配置,在甚麼情況下會有危機,何時該預警做好準備,並事先研擬「解決方案」。
2024-02-01
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『一人創富』讀後感與心得
看了好幾本在家創業或一人創業的書,其實主軸都離不開「自媒體」、「網路」或「知識型工作」,看來這就是先決條件。其實不管是「社群行銷」或「自媒體行銷」等,都在講類似的事情,先前還在思考要如何跟目前公司業務結合,現在心裡大概有底了,接下來努力實作就對了!
2024-01-31
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『努力,但不費力』讀後感與心得
當這本書講到「剩餘成果」,我第一個想到的是先前看到的新聞,內容是「彈頭感謝周杰倫的提拔」,採用他數首歌的詞曲,讓他每年光靠版稅就可以獲得超過一般上班族的數倍年薪,4 年賺進超過 1 千萬元,這就是一再收割成果的好處,當然也是需要好的平台跟貴人相助。
2024-01-30
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『大英國小職員職場奮鬥記』讀後感與心得
英國的稅真的非常重,對比台灣來說,它們的實質課稅率應該是台灣的兩倍左右。以現在來看,英國在某些領域的薪資水平並沒有贏過台灣,但物價應該超過台灣兩倍以上;因為所得沒有顯著差異,然後又重稅高物價,因此要在英國生存相當不容易。
2024-01-29
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『我用行銷思維成為搶手的人才』讀後感與心得
身為理工科的畢業生,我們往往在「定義市場」 (找出自己最能發揮的領域)、「定義價值」 (找出對方真想要的東西) 以及「創造價值」等階段做的還不錯,但在「傳達價值」的部份則不夠用心。適當地「宣傳自己」以及「傳達自身價值」非常重要,先讓關鍵人物能「記得」自己,然後才有機會更進一步喜歡及選擇自己。
2024-01-28
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『在家創個好生意』讀後感與心得
這本書對於想要居家或精實創業的人來說,是一本大補帖,從最初的「創業發想」、「聚眾」、「目標客群」、「最小可行產品」再到「產品與市場契合」等,讓我感覺重新上了一次 MBA 的課程,而且作者還在書中舉了很多實際案例來輔助說明,讓人更能了解箇中含義。
2024-01-27
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『至少努力當上主管一次吧!』讀後感與心得
這本書的摘要有點多,事實上我覺得作者大概有 80% 的內容都是以「老闆視角」為出發點;如果以「員工視角」來討論,只出得起香蕉當然只能請到猴子阿,就算我是人也只做猴子的工作。老闆希望員工先「證明」有資格值得更好的待遇,員工則希望老闆先拿出「誠意」給更好的待遇,然後再表現給老闆看。
2024-01-26
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『你有多自律,就有多自由』重點摘要
好一陣子沒看完一本書後,再寫心得或摘要,今天選的這本書有點雞湯,講求文字的優美,但我看起來大多是拾人牙慧,自己的體悟不多。寫作的內容來自於生活的體驗,假設生活中平凡無奇,很難想像該如何有令人讚賞的內容產出,或許更多的是呈現優雅的文字敘述,但無法掩飾匱乏的生活經歷。
2024-01-24
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『世界第一簡單經濟學』理性選擇的基本手段
經濟學假設人都是「理性」的,因此會做出理性的選擇來最佳化自身的效用;但以前討論過的「匱乏經濟學」或「行為經濟學」指出,人在做決定時常常是不理性的。因此,是否可以經過適當的訓練,在日常生活中用「理性選擇」的方式來取代直覺做決定呢? 我想這應該是讀完這章後最值得討論的地方。
2024-01-23
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『富小孩與窮小孩 2』孩子的財商養成課
這本書厲害的地方是用「說故事」的方式,讓小朋友可以跟生活中發生的事對照做印證,來理解這些名詞背後的意義。比起教科書用「名詞解釋」與「數學模型」的呈現方式,更能了解這些名詞不只是教科書上的理論,而是跟生活周遭發生的事息息相關。我甚至覺得,不止小孩要看,父母如果是非相關科系的應該也要陪同閱讀,一起成長。
2024-01-22
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『資本社會下的10個殘酷觀察』讀後感與心得
看到一篇網路的轉載文章「資本社會下的10個殘酷觀察:沒有富爸爸更要努力」,雖然它是發表在商周財富網上,但我仔細去追溯文章來源,作者是一位名為「生活中的程式」,在他 FB 上發表的文章。雖然作者不是職業作家,但其內容卻值得深思,他用了些反諷的語氣,來整理所看到的社會現實與心得。
2024-01-21
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『從小致富』讀後感與心得
書中的致富觀念與習慣,對華人家庭來說應該是老生常談,沒有太多特別的觀念,不管是量入為出、儲蓄、投資等一些理財的想法,本來就是華人社會的主流思維。書中的爺爺跟孫子相處的暑假中,就把健康、理財、人際關係與習慣養成的觀念,都融入在每天的生活中,身體力行的做給孫子看,循循善誘。
2024-01-20
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終於結束這學期的課程,我學到了甚麼?
經過了四個多月的奮戰,我終於完成自己當初制定的授課進度表,雖然整個過程不盡完美,但也算是有達成自己預定目標,也讓自己按照先前的閱讀內容,來調整自己的做事習慣,然後才有辦法走完這個過程。現在回頭看整體的授課內容,真的是用我無數個夜晚慢慢熬出來的,但還是努力做到了,這邊要給自己的努力一個讚。
2024-01-19
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『投資中最簡單的事』產業週期時機的把握
投資週期性股票,一定要在炮火聲中買進,在煙火聲中賣出;例如,消費者信心低迷時,通常是買入可選消費品股票的好時機。「宏觀分析」和「投資策略」對大資金而言是極其重要的;所以經濟週期,就是周而復始的,周而復始就有規律可循,有規律可循的東西就可學。
2024-01-18
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『習慣紅利』重點摘要(上)
專注在過程、長尾效應、被時間驗證、選擇與習慣等議題,都是跟我們的生活與工作息息相關,我特別喜歡作者的這句話:「肚子餓了會限制住人的視野,在有經濟壓力的情況下追求夢想,反而會讓你厭惡那個夢想」,真的試過一遍的人就會發現這句話真是名言。
2024-01-17
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『原子習慣』建立好習慣的壞處
現代社會節奏太快,資源卻有限,多數人只能把所有精力用來應付眼前的工作上;每天都必須要留時間給自己,去思考為什麼要做這些事?弄清楚工作的意義和目的,讓我們知道應該做什麼、如何去做,以及為什麼要做。千萬不要掉入「能力陷阱」,當養成好習慣後,應該把它當成一個新的基礎,再藉此延伸到下一個好習慣的養成。
2024-01-16
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『坐在對面的人』重點摘要(下)
中國的作者在切入點的選擇上,往往跟台灣的作者有所差異。如先前所提到的,台灣作者比較會討論「自我提升」與「內在動機」,焦點通常放在個人的內心世界;而中國作者比較喜歡分析「外在環境」帶來的影響。不管是由內而外或是由外至內,都能協助我們用不同的切入點來檢視社會與個人之間的連結,以及我們該如何跟自己對話。
2024-01-15
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誰是最辛苦的世代?
畢德歐夫一直說北漂族要在台北立足的難度,以及原生台北人但因種種緣故,家道中落或歸於平凡的小故事,一再提醒我們如果已經累積財富要懂得守;如果沒有上一代的資源,就要攻守兼備,畢竟富一代通常都是「犧牲打」最辛苦的世代,但他們也是讓下一代成就夢想的基石。
2024-01-14
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『坐在對面的人』重點摘要(上)
這位中國的 HR 作者,也同樣有講到台灣現在當紅的「知識變現」、「人生體驗」以及「長期專注」等話題。但就我觀察,因為社會環境及文化的差異,對岸的作家更強調「教育」與「家庭」所帶來的影響,像先前我在「微小疊代」一書,也有看到類似的說法。
2024-01-13
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『孫主任的經濟筆記』景氣預測
在資訊爆炸的現代社會,該怎麼調整自己的節奏,並持續朝正確方向前進呢?邁入中年,我們的時間需要分配給家人、朋友、健康、自我實現、職涯發展及財富累積上面,哪邊分配多一些,另外的部份就會少一些;專注力在哪裡,成就就會在那裡。當我們遇到人生中重大的判斷時,能否運用經濟學的思維來幫助自己?
2024-01-12
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『跨能致勝』(下)
延續先前的討論,本書列舉相當多的實例來說明「贏在起跑點」的想法並不適用於所有情況。越專業或是越追求高效率,反而會扼殺創新的可能性。我也認同在突破自我界限時,往往是低效率的行為,因為在接觸陌生的領域時,剛開始往往都是把時間花在探索方向上面,連方向都還不確定,又何來高效率可言?
2024-01-10
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『知識複利』知識寫作的兩個重要策略
內容創作者可以幫讀者做到兩件事:「省時間」跟「殺時間」。將原本複雜的概念簡單化,提供可以快速理解吸收的版本,就是在幫讀者省時間;寫「知識型文章」跟寫「學術論文」有雷同的地方,就是都有幾個固定的套路 (框架) 可以依循;先前在修學術論文寫作的課程時,就是在教我們熟悉論文寫作的框架跟模式。
2024-01-09
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『世界第一簡單經濟學』完全競爭市場的基本模型
要「理性選擇」的前提,就是要掌握所有資訊,包含外在環境及內在自我的想法,看似簡單,實際上要滿足這些條件相當困難。很多時候,人們做選擇沒有太多思考的時間,很難收集到充足資訊才做選擇,所謂的憑直覺跟擲骰子差不多,所以「非理性的選擇」是很常見的。在沒有目的的道路上行走,再努力也是茫茫然,永遠找不到終點。
2024-01-08
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『普林斯頓最熱門的電腦通識課』軟體系統
這章的概念在過去不同階段的學習中都有出現過。我個人主要的「閱讀重點」是在軟體分層這部份,像作者所說的,如果換處理器或作業系統,只需要重新挑選編譯器,就能讓同一份應用程式的程式碼可以在不同平台運行,那就能大大節省開發的時間。要注意的是與特定硬體相關,以及與特定作業系統相關的系統指令。
2024-01-06
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『跨能致勝』(上)
這本書滿特別的,因此我在前面幾篇不同的文章中都有引用本書的內容;特別在哪呢? 當別人都在強調「刻意練習」或「贏在起跑點」時,它卻提出了反證,告訴大家「經驗」未必可以「熟能生巧」。我看過很多本書都在講怎麼快速學習,偏偏本書提到「學習最好慢一點,知識才能扎根」。
2024-01-05
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『Soft Skills 軟實力』自我負責與突破職業倦怠
一般來說,外在的獎懲動機應該比內在動機影響力大很多,這比較符合人性。有兩句重點可以總結這個章節的內容:1. 有內在動機,當沒人監管你的工作進度時,才會有生產力;2. 無法克服倦怠感,就會失去動力和興趣,轉身去做其他的事。
2024-01-04
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『高收入的能力,學校沒教』(下)
這本書後半段的章節,從我的角度來看,就很像雞湯文;不過,四大「思維誤區」倒是可以參考一下,其他基本上是老生常談。「反向思維」講的也有點意思,因為我以前也很愛用這個方式來做決定,收集完親朋好友的意見後,選擇人少的那條路走,我應該一輩子都會以這個思維行事。
2024-01-03
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『投資中最簡單的事』價值投資的侷限性
這個章節是我決定購買本書的關鍵因素之一,因為它談到了「價值投資的侷限性」;常看到很多理財達人或理財書提到「價值投資」,但往往只講概念,而不提其適用範圍。身在台灣的我們,常常很疑惑要怎麼套用「價值投資」的想法在台股上,很多公司根本難以計算內在價值;就算今年接到大訂單,但明年或未來的訂單都是變數。
2024-01-02
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2023年回顧與感想
當我逐漸擴大閱讀的範圍以及數量後,發現自己過去一直在「專才教育」上面打轉,但隨著年紀越大、見識越深,漸漸醒悟原來「通才教育」才是影響個人思維或說價值觀的最大因素;通才教育並不單純指學校的學習,還包含家庭教育、社群交流等,無形中都讓我們有直接模仿學習的機會。
2024-01-01
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『Soft Skills 軟實力』生產力計畫
緩慢且穩定的工作步調,會勝過有時快速卻又缺乏一致性與堅持到底的工作方式。台灣也有許多作者都出過關於生產力的書,其中最有印象的是福哥的『工作與生活的技術』。先前看這本書時,還沒有寫心得的習慣,但我依然記得他有用到「蕃茄鐘」的概念,不過更令人驚嘆的是他如何「從不自律到極度自律的人生發展軌跡」。
2023-12-31
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『高收入的能力,學校沒教』(上)
我先前就看過幾本「李尚龍」寫的書,坦白說偏雞湯文居多,但文中佳句很多,可見作者在這方面的用心。現在作者已年過三十,又多了一些人生閱歷後,我覺得他的文章也多了點智慧。雖然架構及寫作風格上與先前雷同,但人在往回頭看的時候,比較容易知道自己錯過了些甚麼;懂得反思的人,總是會慢慢地進步。
2023-12-30
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『愈平靜愈有生產力』為什麼偷懶的人比較開心?|文森說書
這本書的作者原先是以「生產力大師」出名,也出書教授該如何有效地提升生產力;但過了幾年後,他突然發現自己的身心靈都出了問題,因此反過來檢討「生產力思維越界」的問題。當他以「大腦裡的化學物質」來說明對情緒上的影響時,吸引了我的目光,對於用腦神經科學的方式來討論人類的情緒或心理變化,讓人覺得有跡可循。
2023-12-29
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『知識複利』知識寫作的分類
「知識型寫作」除了分享知識的教學文外,也可以從深度跟廣度兩者延伸出不同的切入點,這邊可以粗略分為五種方向:脈絡型、分析型、翻案型、經驗型以及熱點型。不管是什麼「寫作主題」或是「寫作類型」,不要為了只是想產出文章而寫,而是要自己真的覺得有趣,寫作的題目也有機會幫助他人或是傳遞知識的價值。
2023-12-28
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『越過中度所得陷阱的台灣經濟 1990-2020』產業組織的變與不變
坦白說,這本書的每個章節,我都覺得非常重要與精彩,說是要做重點摘要,但看著看著,我很難萃取其精華,因為字裡行間都是重點。或許是我的功力不足或是見識太淺,但也因此學到更多東西,對於台灣經濟與產業發展的認知又更上了一層樓。
2023-12-27
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『軟體開發人員職涯發展手冊』通才與專才
不管是個人或許企業,都需要可以執行和追蹤的計畫,而不是瞎忙一場,最後也沒任何產出。終生學習的概念跟作者永遠都要學習新事物的想法雷同,其實總歸就是要「自律」,才會帶來「自由」。我們在討論事情時總是說要考慮「長期價值」,但在做決定時總是先想到「短期利益」,這中間的平衡就要靠智慧來取捨。
2023-12-26
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『Soft Skills 軟實力』職涯發展
「職涯發展」說簡單也很簡單,就是把自己當成一家公司來經營,擬定長短期目標,做對的事;說難也很難,習慣被動接收指令做事,跟自己「積極主動」去分階段完成自己的目標,截然不同。了解自己,並真正明白自己的目標或想去達成什麼事,每個人都要問自己 5 年後或 10 年後,想成為怎樣的人,會做著甚麼樣的事。
2023-12-25
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『孫主任的經濟筆記』國際業務與產業結構
想知道哪個國家適合投資,就要先了解該國的經濟成長與經濟結構,這是把「總體經濟學」的知識應用在實務上的表現。在台灣,因為「金融」、「教育」及「醫療」這種高附加價值的服務業受到政府限制,尤其是教育及醫療被視為社會福利的一環而非產業發展,因此相關產業的從業者的發展也會受限。
2023-12-24
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『投資中最簡單的事』真假風險與安全邊際
作者提到「品牌」的塑造越來越困難是因為媒體受眾的碎片化,越來越難以吸引眾人的目光。我來分享一個生活中的體驗,那就是「巨星」產生的速度似乎也越來越慢,不止在台灣有這個現象,包含歐美、日本、香港等地,都有一樣的狀況。仔細觀察會發現怎麼演來演去都是二十年前就很紅的那批人,新生代到哪去了?
2023-12-23
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『越過中度所得陷阱的台灣經濟 1990-2020』1990年後的台灣經濟奇蹟
看首章就能了解台灣經濟發展上的脈絡,主要是以 1990 年為分水嶺,這也跟長輩口述的台灣經濟發展狀況相近。1990 年以前就是俗稱的「台灣錢淹腳目」的年代,但與印象不相符的是,那個年代的台灣人均 GDP 也才一萬美元左右,為何多數人會覺得很有錢呢?
2023-12-19
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『孫主任的經濟筆記』薪資為何凍漲?
為什麼經濟看似年年有成長,但很多上班族卻無感,薪資也沒有跟著調整? 從所得分配的轉變來看,早期是員工多、稅收多,現在是機器折舊多、老闆與股東拿更多;因此儘管經濟年年有成長,很多上班族的薪水不一定跟著調漲。現在敢搏、敢拼已沒有顯著效用,受薪階級或創業家都必須往「知識經濟」靠攏,才能吃到產業升級的甜頭。
2023-12-18
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『孫主任的經濟筆記』GDP 告訴你的三件事
我們經常在新聞上聽到今年的 GDP 成長率是多少,但多數人還是會有所困惑,為什麼 GDP 成長了這麼多,我的薪資所得不但不成長,反而因為物價變貴,實質上是變少了呢?本章節用最簡單的方式,讓我們理解 GDP 的組成,後續才有辦法進一步解釋,為什麼多數人的實際感受跟統計數據不一樣,是哪個環節出了問題。
2023-12-17
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『投資中最簡單的事』識破價值陷阱與成長陷阱
相對於「價值陷阱」,我更沒有能力辨識「成長陷阱」,因此對我來說最明智的選擇就是:重倉價值股,長期投資;小額分散投資成長股,波段操作。以後想要投資價值股時,應該要回頭確認是否有「價值陷阱」存在,投資還是要小心謹慎為上策。
2023-12-16
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『態度』 洞察世界
作者在這個章節舉了一些例子解釋「格局」跟「見識」,其實還是不容易理解,於是我換個方式來看;從自己現在的眼界去看以前自己的想法,大概就能知道什麼是格局太小、見識不夠了。年輕時,其實見識有限,還不清楚在社會上自己能扮演哪些角色時,眼界只會被侷限在自己周遭的人事物。
2023-12-15
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新的嘗試,一好一壞
兩個嘗試,一個偏理論上的闡述與理解,另一個偏實作上的流程;苦熬了一週,終於在昨天驗收成果,針對兩個不是那麼熟悉的領域進行公開演講,對我來說是個很大的挑戰,但我秉持著謝文憲說的「三點不動一點動」,以及「微小疊代」的思維,鼓勵自己再多跨出去一步試試看,說不定可以看到新的風景或是有新的收穫。
2023-12-10
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面對新領域的掙扎
最近被邀請去做一個專題演講,幾個月前在設定題目時,我衝動地挑戰了一個沒那麼熟悉的題目,當時想著讓自己藉演講的機會,精進對於這領域的理解,但沒想到這個挑戰比我想像中更大。我明白當人想要繼續成長,就不可能一直在自己熟悉的事物中打轉,一旦踏出去就會覺得不舒服;當我有想要逃避的念頭時,或許默默地在成長中。
2023-12-10
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2023 碩士班專題演講感想『資料科學於不同領域之應用』
當我答應這個邀約時,心中想著要不要挑戰新的題目,也順帶讓我可以把堆積以久的「資料科學」相關書籍看完。因此,在還有好幾個月打底的情況下,我就設定了這個主題「資料科學於不同領域之應用」,既然決定了就要做到,但這也讓我後續苦不堪言。
2023-12-09
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