說服
更新於 2024/10/04閱讀時間約 1 分鐘
選錯了
是我選錯了
在過於寂寞的天
發現了 這冷的要命的事實
Photo by Michelle on Unsplash
又是一些假象
要到哪一天
我才不會 在被這層迷霧所矇蔽
這不是 愛 或 不愛 的遊戲
看不見
聽不到
真的會好一點嗎？
只是要你離開
遠一點
只差一步
說服自己後
你總在隔天出現
你怎麼知道
知道前一天的我
是花了多就的時間自言自語
希望 可以讓自己放手
一切 就這樣
平靜
平常
呼吸自如
我不想靠著回憶過活
因為那樣的氧氣 太稀薄
而你 也不夠真實
我抓不到
也不應該擁有………
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一位台中地方女士(骨子裡自我設定是女子漢模式)
是一位高齡媽媽(莫名的老來得子)
是一個不太孝的長女(這輪不到我選，可能剛好比較早投胎)
是一個妹妹很多的姊姊
是一個不太賢慧的太太(這題真的很難得分)
也是個道德觀有點瑕疵的媳婦(這題就跟小時候考數學一樣，我直接放棄)
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
今天來分享關於「說服」這件事，說服分兩個不同角色位置，我們可以是扮演主動「去說服人」的那一方，也可以扮演接受－「被說服的」那一方。我認為倘若我們意識到自己試圖想說服別人，那麼與其拐彎抹角用負面語言去限制對方，不如直接提供一個這件事的益處供對方做選擇，那麼對方或許能感受到的是，自己有自由意志選擇。
30年前，當我剛踏入職場時，
「永續」這個詞似乎還沒那麼熱門。
如今，不只是熱門詞彙，
更是企業的核心競爭力。
作為資深的工程顧問和企業主管，
我想與您分享如何說服老闆投入資源，
邁向永續之路…
★建立永續認知：從塑膠袋說起
你還記得嗎？早期的便利商店，
買任何東西都會
每次露營的時候、最常做的就是3、5好友圍著話家常，中間可能是食物，或是一盆療癒火，因為大家都有小孩，所以「親子話題」從來不曾缺席，這天露營主揪在說她女兒想要考護專的事情。
積累了重重的心事 悄悄在深夜裡吞噬
我選擇按下了Clear 卻沒勇氣
我說服自己別庸人自擾 想放棄
原來我是自欺欺人 軟弱無比
想忘記 卻難脫離
我終於理清自己的思緒 放下
一切不如意 說服成
撰寫日期：2021.05.02 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章拆解國軍招募的說服技巧。
這篇文章有三個重點：
1. 開場技巧：一開場就要抓住你的注意力
2. 內容說服：促進渴望或降低恐懼
3. 結尾有力：讓聽眾先做出最小承諾或行動
撰寫日期：2022.07.15 作者：FAHAHA｜翁順法
說服，是關於改變人，發揮影響力的學問。
對於如何改變人的想法，讓對方照著自己的期待做，就像是一個暗黑的魔術，讓我們又愛又恨。
對於如何提升說服成功的可能，什麼時候說，或許比說什麼更為重要。
作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章深受影響力大師羅伯特 · 席爾迪尼（Robert Cialdini）的著作《鋪梗力》啟發。
《鋪梗力》告訴我們：「頂尖高手花更多時間在交易請求之前的『鋪梗』，也就是在那之前應該說些什麼、做些什麼。」
語言最主要的功能，本來就不在表達或描述，而是發揮影響力。
撰寫日期：2022.06.27 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章有三個重點：
1. 人格說服力的重要性
2. 提升人格說服力的三大策略
3. 人格說服力的表達實戰應用
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