【宝島長知識】2024《經營者必修課程》經營診斷技巧～從問題找商機｜3/8(五)14:00~16:30｜臺中社會創新實驗
2024-03-08 經營診斷技巧～從問題找商機-POP
📅【課程分享】經營診斷技巧～從問題找商機
線上報名表: https://reurl.cc/zlORrk
🔖《經營者必修課程》
您知道自己的經營優勢在哪嗎？
您知道自己的經營問題在哪嗎？
市場經營最忌瞎子過河賭運氣，《孫子兵法.謀攻篇》：「知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆」。
📣問題即是商機之所在， 本課程將以資深顧問的角度，
教導如何進行自我診斷企業/品牌的技巧，並引導探討市場實例，
培養學員們敏銳的經營診斷能力，做為後續策略與行銷展開的依據。
(課後將分享免費諮詢輔導資源)
- - -
🔹開課時間：2024/3/8(五)14:00~16:30(共2.5hr)
🔹開課地點：台中市北區精武路291之3號6樓 (臺中社會創新實驗基地)
🔹課程費用：$800/人
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薪酬結構是指企業內部用來決定員工薪酬標準的制度和框架；它通常包含基本工資、獎金、福利等多個組成部分，每一家公司在薪資結構上的設計不盡相同，以下的分享是以我們公司（餐飲業）為出發點，提供給您參考
每天當你睜開眼睛時，都會有新公司成立、新產品推出；一部份永續經營，一部份勉強存活了下來，又有些曇花一現乍現即逝，而人們總是在追逐新商業模式、新產品，最終，那到底是什麼關鍵決定了你企業的成敗？
一個商品如何「定價」是一門大學問，而這門學問更是影響了一家店的存活，但大多數的人總是採取了「自由意識定價法」，或有些有做功課的就會上網搜尋一些定價方式，然後似懂非懂的盲目定價，舉例來說：某網站說，定價策略的目的是「實現利潤最大化、增加市場佔有率、鞏固品牌形象、提升競爭力」
前幾天到朋友的店裡交流，目測15坪大，4樣主食產品250~300元，沙拉兩樣120~140元，米飯、湯品、蛋各一種25~40元，飲品25~50元，平均客單價300元，開在社區，有一些車流沒什麼人流。有人說：開一家成功的餐廳前，要先了解什麼是品牌價值！我只能說沒錯，但是...
做餐飲行業，選址的重要性我就不多說了，選擇一個好的位置，將會有得天獨厚的優勢；如果位置不在適當的商圈，後期無論怎麼努力都是白費力氣，那麼在選址過程中該注意哪些問題呢？
專業知識與持續學習：擁有深入的企業管理、服務行銷、網路行銷、自媒體製作等領域的專業知識。
持續關注最新的行業趨勢與發展，不斷學習並更新自己的知識庫。
準備與設計課程：根據企業或學員的需求設計課程，確保課程內容符合學員的期望並具有實用性。
準備詳細的課程大綱、教學材料與案例分析，以提升學員的學習
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