河津町位於伊豆半島南端附近的東岸，總面積100.69平方公里，境內有海拔800多米的天城山脈，從東北向西北延伸，森林和田野覆蓋面積的83%。河津川從西北向東南流經城鎮中心，有廣闊的面向大海的平原，特別是在河流的上游，寄生火山流出的熔岩流淌在各地，形成了大瀧等許多瀑布，以及豐富的溫泉，可作為旅遊資源。
沿海地區還擁有今井浜海水浴場、菖蒲澤等豐富的自然美景，河津町的特色是海山交錯的壯麗自然風光，總人口6,510 人。 https://www.town.kawazu.shizuoka.jp/
圖片來源：河津町官網
【目的】
根據《下一代發展支援措施推進法》規定的行動計劃指南中提出的基本觀點為基礎，制定滿足員工需求的下一代支援措施，並有計劃地推進，使他們能夠平衡工作和育兒。
≪行動計畫制定指引的基本觀點≫
(１)促進員工工作與育兒平衡的視角
(２)機構整體解決問題的視角
(３)結合計畫期間實際狀況推進舉措的視角
(４)努力成效的角度
(５)全社會支持視角
(６)社區育兒支持的觀點
【計畫期間】
本計畫規劃期為2020年4月1日至2025年3月31日共5 年。
【計劃推進】
為有效推進該計劃，「河津町特定雇主行動計劃制定委員會」將對實施情況進行分析評估，並根據需要不時修訂該計劃，在分析評估實施情況和審查計劃時，將根據需要對員工進行問卷調查和訪談。
圖片來源：河津町官網
【具體內容】
1．資訊提供
為了確保該計劃在整個工作場所順利推進，所有員工將透過該機構的內部網路和其他管道了解該計劃以及與育兒支援相關的各種制度和資訊。
教養孩子的員工可以參考生育、育兒等訊息，他們周圍的員工，包括他們的主管，將努力營造一個讓養育孩子的員工輕鬆平衡工作和育兒的工作環境。
2．諮詢應對
總務科作為聯絡點，提供有關工作與育兒平衡等的諮詢和信息，並回答有關各種制度的個人諮詢和問題。
3．意識落實
對管理人員和主管進行培訓，以創造一個支持育兒的工作環境，透過培訓，主管們主動推進育兒支持，為養育孩子的員工提供支持，提供易於平衡工作和育兒的工作環境，同時在新員工培訓期間傳播各種有關系統的基本資訊。
4．鼓勵父親在孩子出生時請假
鼓勵父親在孩子出生時休假，讓準父親員工珍惜育兒初期陪伴孩子的時光，體驗生孩子的快樂，支持配偶生完孩子後要做的事。
≪目標≫ 孩子出生時的兩天父親特別假（配偶產假）利用率達100%。
上述配偶產假（2天）及帶薪年假合計最多5天，連續休假率達50%以上。
◇父親陪產特別假（配偶產假）2天內
透過僱員的妻子因分娩住院或出院時陪同而獲得。
≪改變整個職場的觀念，創造一個讓成為父親的員工更容易獲得認同的環境≫
○當員工得知自己即將成為父親時，應立即通知主管和其他工作人員，以便工作場所了解他或平衡工作和育兒。
○為了讓成為父親的員工能夠連續休假，管理者應在工作場所內依需求建立支持系統。
○努力營造所有員工在出生時都能輕鬆連續休假的氛圍。
5．推進育嬰假等
推動已成為父親的男性員工享有育嬰假，讓他們更能體會到養育孩子的快樂和責任。
《目標》促進男性員工育嬰假，此外，女性員工的育嬰假休率將達100%
≪改變整個職場的心態，營造員工容易獲得認同的環境≫
○當收到育嬰假等請求時，管理者應盡力營造員工易於分工的氛圍，以免妨礙工作。
○努力營造全體員工都可以輕鬆休育嬰假等的氛圍。
○ 部門負責人等應透過適當的資訊手段，努力與休育嬰假等的員工保持部門業務狀況及育兒狀況互動了解。
○重返工作崗位後，將根據個人情況積極提供支持，確保休育嬰假等的員工順利重返工作崗位。
○為休育嬰假等的員工以及復工的員工設置諮詢窗口，針對個人的諮詢和疑問進行解答，以確保順利復工。
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6．提倡照顧兒童特別假
撫養子女的員工在照顧因傷或患病的子女、就醫期間的護理、醫院就診等時，應努力營造一種可以請假而不必擔心周圍人的工作氛圍。
≪目標≫ 如果孩子突然生病，整個工作場所將努力提供支持，使員工能夠100%休假。
7．減少加班
由於工作場所持續加班會給撫養孩子的員工帶來負擔，因此我們將徹底提高減少加班的意識。
≪創造一個改變職場心態、減少加班時間的職場環境≫
○經理會主動提早下班，並努力創造一個方便員工提早下班的環境，例如不參加會議和正常工作時間後的會議。
○每週三為不加班日，將在部門內徹底提高該日不加班的意識。 如果當天無法避免加班，則必須單獨留出一個準時下班的日子。
○經理將發揮領導力，確保行政流程有效執行，並透過不斷監控員工的工作狀態，並努力及時應對改善。
○全體員工在日常工作中自覺減少加班，盡量大聲跟其他員工說要下班了。
○隨著新工作的出現，將準確檢視現有工作，推動辦公室工作精簡高效，減少加班。
○確保撫養孩子的員工充分了解有關深夜工作（晚上 10 點至隔天凌晨 5 點）和加班限制的制度。
◇限制帶孩子的員工深夜工作和加班
如果照顧未入學兒童的工作人員提出照顧該兒童的請求，在不妨礙公務的情況下，員工加班深夜、每月不得超過24小時、每年加班時間不得超過150小時。
8．提倡有薪年休假
努力營造一種工作氛圍，讓撫養孩子的員工能夠放心地為孩子的保育中心、學校活動等請假。
≪目標≫ 計畫期間有薪年休假天數至少為15天。
≪改變整個職場的心態，營造員工容易獲得認同的環境≫
○除了主動請假外，管理者也會努力營造一個員工可以輕鬆請假的環境，例如建立行政處理的互助體系。
○部門負責人將盡一切努力確保所有員工每月至少有一天休假，例如每天提醒、月初召開部門會議，以確保所有員工都知道需要休假。
○在下列情況下，主管將強烈鼓勵員工請假。
・入學典禮、畢業典禮、班級參觀、PTA活動等學校活動
・鼓勵孩子春、暑、寒假連續放假
○所有工作人員都會注意確保自己和周圍工作人員能夠同時休息。
9．矯正職場環境和固定的性別角色意識等
為了支持員工平衡工作和育兒，需要積極改正「工作比育兒更重要」的職場環境，
主動提供糾正「男人工作、女人回家、養育孩子」等固定角色劃分的訊息；還將提供資訊並提高人們的意識，以防止性騷擾。
10．促進對當地兒童和保育相關活動的貢獻
每位工作人員努力積極參與社區開展的兒童與育兒相關活動、當地志願預防犯罪活動、預防未成年人犯罪等活動，並定期採取預防措施，保護兒童免受交通事故的侵害，努力提高交通安全意識。
在工作場所，努力營造員工輕鬆參與當地托兒活動的工作氛圍，並支持員工積極參與。
圖片來源：河津町官網
