e等公務園+學習平臺/簡報製作實務/測驗解答記錄分享
更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
「簡報」一定是指在做報告時要有投影片，沒有製作投影片的說明，就不是簡報。
x
下列何者是簡報時常出現的錯誤？
- 缺乏清晰的論點
- 對聽眾沒有好處
- 過程不順暢
- 過於冗長、瑣碎
- 以上皆是
簡報唯一的目的就是傳達內容訊息，除此之外，就沒有其他目的了
x
簡報製作的第一階段是企劃階段，諸如要設想聽眾是誰？誰是決策者？要達到什麼樣的目標？
O
下列何人可能需要良好的簡報技巧？
業務員
公務員
企劃人員
以上皆是
簡報時應該避免與聽眾眼神接觸，以免會給聽眾太大壓力
x
設計簡報時，從「以終為始」的思考方式，就是設想要達成什麼目標（終點），然後回過頭來開始構思整個簡報製作
O
簡報時要注意語調的高低起伏、輕重快慢，以免平淡的語調容易讓聽眾感到無聊
O
為了讓聽眾可以擁有足夠的資訊，因此必須在簡報中放滿細節資訊。聽眾拿到簡報檔案，就可以擁有充足的資訊
X
製作簡報時，下列何者是比較重要的資訊？
聽眾是誰
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
本文介紹在準備商業報告時所面臨的常見挑戰，並提供解決方法，包括確認議程和範本、發展故事力、強化重點、最後填入素材和設計，以及其他額外的內容準備。透過這些建議，您將能更有效率地準備商業報告，達成溝通的目的。
在現代數位時代，我們習慣於直接打開簡報軟體，快速輸入想法，添加圖片和動畫，希望能製作出一份令人驚豔的簡報，可是這種做法往往忽略了一個簡報的本質——傳遞資訊，與聽眾建立真實的連結。今天分享一招我自己也經常在用的方法：要準備簡報，就先別打開簡報（軟體）。
因為麻煩，反而精鍊
在開始製作簡報之前，
發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文
經驗分享：神基、嘉澤、康全電訊、聯亞、台星科、新日興、兆利、立積
QA：光聯
我從小到大受了數不盡的簡報訓練，最近有一次報告，發現自己的報告技巧有引起還不錯的迴響，會後的討論也大多圍繞在自己提出的議題上，覺得有一點小小成就感。所以想說寫這篇文紀錄一下自己的簡報技巧，算是做一個紀錄跟經驗分享。
簡報的資訊越少越好
我高中的地理老師非常的會使用簡報，資訊量不只大還很明確。
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
本文介紹在準備商業報告時所面臨的常見挑戰，並提供解決方法，包括確認議程和範本、發展故事力、強化重點、最後填入素材和設計，以及其他額外的內容準備。透過這些建議，您將能更有效率地準備商業報告，達成溝通的目的。
在現代數位時代，我們習慣於直接打開簡報軟體，快速輸入想法，添加圖片和動畫，希望能製作出一份令人驚豔的簡報，可是這種做法往往忽略了一個簡報的本質——傳遞資訊，與聽眾建立真實的連結。今天分享一招我自己也經常在用的方法：要準備簡報，就先別打開簡報（軟體）。
因為麻煩，反而精鍊
在開始製作簡報之前，
發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文內容發文
經驗分享：神基、嘉澤、康全電訊、聯亞、台星科、新日興、兆利、立積
QA：光聯
我從小到大受了數不盡的簡報訓練，最近有一次報告，發現自己的報告技巧有引起還不錯的迴響，會後的討論也大多圍繞在自己提出的議題上，覺得有一點小小成就感。所以想說寫這篇文紀錄一下自己的簡報技巧，算是做一個紀錄跟經驗分享。
簡報的資訊越少越好
我高中的地理老師非常的會使用簡報，資訊量不只大還很明確。