日本如何由上而下推動永續，從未來思考到具體執行

相信世代三月的一場 ESG 青年學校課程，邀請到相信世代社群裡的未來學家黑喜，作為未來敘事工場創辦人的他，來和大家介紹究竟什麼是「未來學」？日本又是如何透過這套未來思考的方法，勾勒出每五年一次的「前瞻研究」，從未來的預測到對社會的想像，進而聚焦在「永續領域」，並推動由上而下的具體實踐！

永續之前的「前瞻研究」：以日本郵政改造為例

當前瞻研究遇見永續 

在面對未來的不確定性時，我們需要長遠的未來規劃以及有效的風險管理方式，以將資源分配至最合適的發展領域之中。未來學是一門跨學科的領域，透過探索及研究未來可能發生的事物、情景，並採用多種工具來預測、分析未來的發展。除了幫助人們擬定策略和決策外，也透過研究未來趨勢更好地應對變化，創造一個更具有持續性的理想社會。

在這過程，以未來學為基礎發展出的前瞻研究，可以幫助我們更好地了解即將面對的挑戰，並且制定相應策略。永續發展不僅關注的是現在，也涵蓋著「過去」所做的決策，以及「未來」因應的方式，彼此之間環環相扣。

全國性前瞻研究的世界性標竿

1970 年代的「石油危機」後，日本開始意識到提前思考未來發展的可能性，以因應可能的變化。為此，日本每五年舉行一次大規模的科學技術預測活動，邀請專家們參與，運用多種方式如情景分析、研討會等，試圖描繪未來社會的可能樣貌。這些預測研究成果不僅用於制定計劃，也可以及時修正不合適的策略或行動。

日本的前瞻研究漸漸成為每五年最受全球矚目的趨勢觀察，隨著近幾年 SDGs、ESG 浪潮的崛起，「如何確保後代也能永續地生活在地球上」成了研究的核心。日本政府透過縝密的前瞻研究擬定出國家永續發展策略，並且將策略實際深化到日本國內的各個產業中。

日本郵政案例

日本郵政集團為實現企業經營理念，在《JP Vision 2025》中確立了「在百歲壽命時代為人們的一生提供支持，為日本各地社區的發展和振興做出貢獻，並致力於建立永續發展社會」的 ESG 目標。

為此日本郵政內部成立了專責風險管理的委員會，以實時掌握並管理財務風險。集團從郵政業務轉型開始，透過郵務本業建立全國性的配送電商平台，協助各地農林漁業的小農銷售；在資金管理方面，則將重心放在公共與社會層面的需求上，積極參與地方振興，如改造鄉村郵局的閒置空間，將其轉化為里民相互交流的場所。改造建築的同時，也導入低碳建築工法，並透過太陽能、風能等再生能源，降低日常營運的能源損耗。

從日本到台灣，關於一個「未來的社會」，現在的我們能做什麼？

焦點轉回台灣，2023 年，國家科技及技術委員會出版的「112 年至 115 年科學技術白皮書」，將「前瞻創新、民主包容、韌性永續」擬定為台灣 2035 的科技發展遠景，期望透過民間與專家的交流，凝聚眾人對於「永續」與「科技發展」間的共識。

雖然前瞻研究通常由政府、學術界和相關組織共同推動進行，但於日常中，作為民間單位、甚至一般個人的我們也可以透過行動，在不同領域上做出貢獻，以促進永續發展的實現。永續發展是關乎「既能滿足我們現今的需求，同時又不損及後代子孫利益」的發展模式，未來學的意義或許不僅是提供我們一個預測發展、輔助決策的參考，更是在提醒著我們「絕不要在危機來臨時才開始思索未來」。

• 撰稿：林彥函
• 編輯：張翰文
• 照片來源：pexels

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