James Cameron的創作反思：工作關係的本質-開放性

上週我看了幾本有關劇本創作的書後，留下了無數個問題，舉凡創作靈感從何而來、如何運用鏡頭、怎麼真實的形塑角色，再到回想學校帶給了我什麼、學生製片的創作模式...等。

在和學姊這些提問時，他建議我去看幾堂MasterClass的電影大師課，在聊到James Cameron這位知名大導演時，我們看到除了他所說的創作方法，還有這位判斷與意志強烈獨裁者帶來的反思。James Cameron有一次去Ron Horward的片場時，驚訝的發現他竟然花了很多時間來讚美別人，這讓他想嘗試改變以往的工作模式，想成為自己心中的Ron Howard。

James Cameron說：「如果人們沒有被尊重和欣賞，沒有發言權的話，他們是沒辦法把工作做到最好的」，同時他說，若是他有機會重拍的話，更改的不一定是鏡頭、對白，而是工作關係的本質，可見不管如何，創作的本質還是得回到人。

「工作關係的本質-開放性」

為什麼資深導演如James Cameron在有那麼多經歷後，回過頭最在意的卻是人（工作人員）的本質呢？

這時候不得不稍微提到星座，我和他都是獅子座，在工作上的態度或許多少會有點相似，追求完美、重視效率、急著達到目標，

可能有時候會不小心忽略了別人。

但回過頭來，團體工作的重點之一就是多人合作的化學效應。

雖然可能會花費掉許多溝通時間，不那麼符合效率第一的本質，但集體創作也會帶來更多可能性，有時候還是要告訴自己得學著放手，讓有能力者有更多的創作、發揮空間，可以蹦出更多新的火花。這個新火花可以讓作品成長到80分還是100分都不一定，但我相信開放程度到哪，人們就有空間可以發揮到哪。

看來學著放手和信任也是一堂我要學的課。