James Cameron的創作反思:工作關係的本質-開放性

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

上週我看了幾本有關劇本創作的書後,留下了無數個問題,舉凡創作靈感從何而來、如何運用鏡頭、怎麼真實的形塑角色,再到回想學校帶給了我什麼、學生製片的創作模式...等。

在和學姊這些提問時,他建議我去看幾堂MasterClass的電影大師課,在聊到James Cameron這位知名大導演時,我們看到除了他所說的創作方法,還有這位判斷與意志強烈獨裁者帶來的反思。James Cameron有一次去Ron Horward的片場時,驚訝的發現他竟然花了很多時間來讚美別人,這讓他想嘗試改變以往的工作模式,想成為自己心中的Ron Howard。

James Cameron說:「如果人們沒有被尊重和欣賞,沒有發言權的話,他們是沒辦法把工作做到最好的」,同時他說,若是他有機會重拍的話,更改的不一定是鏡頭、對白,而是工作關係的本質,可見不管如何,創作的本質還是得回到人。


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「工作關係的本質-開放性」

為什麼資深導演如James Cameron在有那麼多經歷後,回過頭最在意的卻是人(工作人員)的本質呢?

這時候不得不稍微提到星座,我和他都是獅子座,在工作上的態度或許多少會有點相似,追求完美、重視效率、急著達到目標,

可能有時候會不小心忽略了別人。

但回過頭來,團體工作的重點之一就是多人合作的化學效應。

雖然可能會花費掉許多溝通時間,不那麼符合效率第一的本質,但集體創作也會帶來更多可能性,有時候還是要告訴自己得學著放手,讓有能力者有更多的創作、發揮空間,可以蹦出更多新的火花。這個新火花可以讓作品成長到80分還是100分都不一定,但我相信開放程度到哪,人們就有空間可以發揮到哪。

看來學著放手和信任也是一堂我要學的課。


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