隨著業務鍛鍊的增廣,
經歷的棄單情境也隨之增多。
時間&金額從小到大,經歷過
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『100元左右』的貨,
客人堅持用面交的方式取貨不想宅配,
然後『花費半小時』約定好面交時間地點後,
過了一個小時說不買了。
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詢問『1萬2千元』總價的產品,
說『隔週』會下單,
一周後說很抱歉家人不同意他購買,棄單。
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下單『2700萬』的貨、
委託4個月後生產的客人,
取得報價單後,
耗時『4個多月』的作業討論,
在正式簽約前無理由棄單。
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收穫&思考
1.
時間,是每個人最重要的資產,
金額越大筆的單,
花費的時間也通常越多
棄單的時間沉沒成本也越大。
(2024年時回頭來看,
發現倒也不會,
合適的產品特性與客戶屬性
與建立順暢的成交流程,
大金額也有機會少時間成交..)
2.
棄單客的棄單模式參數,
如何轉化成優化業務SOP的養份?
#未來的我看到再來回答吧
2022.3.5 筆