【降低邊際成本，提高營運效率】
閱讀時間約 1 分鐘
「你有想過，你家的產品，有沒辦法賣到全世界呢？」
當你去 7-11 時有沒想過，為什麼貨架上的產品能夠放在那個貨架上嗎？
當然，除了品牌商有付上架費之外。
更重要的，是顧客願意消費購買。
因為貨架有限，產品越暢銷，留存的時間就會越長，各方也才能因此賺到錢。
若產品賣不出去，留存時間就會越短，好換上下一個暢銷產品。
可那種銷量少但持續有需求的長尾產品怎麼辦呢？
過往的實體店面，都只能忍痛捨棄掉。
這時，網路的出現，就為這種傳統零售模式帶來衝擊。
因為，它讓產品的邊際成本降到幾乎為零。
什麼是「邊際成本」？
就是每多生產或每多賣一件產品或服務所增加的成本。
過往的傳統店家，由於運營成本攤在銷售上的邊際成本不為零。
所以，必須在少少的貨架上放暢銷產品，才能打平成本，賺到利潤。
而現在在網路上，由於能展示幾乎無限的產品，你又能有機會把這產品賣到全世界。（就算有語言隔閡，線上翻譯與 AI 的出現，也會漸漸彌平這隔閡。）
因此，暢銷產品與長尾產品都可以在上面賣。
讓企業能用更低成本運營，賺到更多的錢呀。
【降低邊際成本，提高營運效率】
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